Регистрация, после которой вы сможете:

Писать комментарии
и сообщения, а также вести блог

Ставить прогнозы
и выигрывать

Быть участником
фан-зоны

Зарегистрироваться Это займет 30 секунд, мы проверяли
Вход

Принципиальная безпринципность Блохина

2013-10-04 18:33 После того, как Блохин стал ГТ Динамо, то он заявил, что кадровая политика клуба будет в ...

После того, как Блохин стал ГТ Динамо, то он заявил, что кадровая политика клуба будет в основном ориентирована на украинских футболистов. Многие болельщики его в этом поддержали. Были согласны подождать и два и три года, чтобы потом опять увидеть новых Блохиных, Белановых, Шевченко, Ребровых и им подобных, а сам клуб на европейской футбольной вершине.

Неожиданно Блохин заболел. Был прооперирован. Все ему сочувствовали и сочувствуют.  Настала весенняя часть ЧУКра. Динамо проигрывает Бордо, уступает первое место Шахтеру, а второе Металлисту. В оправдание Блохин считает свои дни в комманде не с момента подписания контракта, а по физическому там присутствию за минусом больничных дней. Причем складывалось ощущение, что он таким образом готов не только дни считать, но и часы и минуты. Болельщики только удивленно пожимали плечами, потому что в эти расчеты не попадал зимний сбор комманды, на котором ГТ присутствовал и не очень сильно ерничали - ладно, пусть будет так, если для Блохина это так ПРИНЦИПИАЛЬНО. Наступило летнее межсезонье. И что мы видим? Блохин отступил от своего принципа делать ставку на украинских футболистов. Динамо делает мега покупки в своей истории. Ладно, допустим, что Президент клуба не хочет ждать два-три года и готов ради этого потратить кучу денег. Но куда делся ваш принцип, Олег Владимирович? Ладно, пошли навстречу Президенту. Далее вы утверждали, что покупки сделаны очень качественные и вы за них отвечаете. Начался ЧУ и провалы Динамо. Новые приобретения игрой не блещут. Вы сетуете на то, что вам не хватило одной-двух недель для тренировки сыгранности нового состава Динамо. Все болельщики слушают вас и считают, что за оставшееся время до старта еврокубков как раз должно хватить вам для отлаживания этой сыгранности. Ведь тогда времени было более двух недель. После этих ваших слов прошло намного больше времени чем две недели. А воз и ныне там, если не стало еще хуже. Мало того, вы и дальше считаете себя ПРИНЦИПИАЛЬНО не виноватым. У вас всегда ПРИНЦИПИАЛЬНО виноват кто-то другой. Нашли этих других в лице ваших помощников. Но этих помощников ПРИНЦИПИАЛЬНО тоже вы брали и, наверняка, ручались за них перед президентом клуба. Дальше больше. В последнем своем интевью на вопрос журналиста "О чем вы жалеете?" вы ответили, что жалеете о том, что вам не хватило времени каких-то один два месяца для подготовки комманды. А куда подевались "одна-две" недели? Или это НЕ ТАК ПРИНЦИПИАЛЬНО? Мало того. В этом же интервью вы уже делаете намек, что один-два месяца это может быть НЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО. Вот же тренерам Шахтера, Металлиста и Днепра дали в свое время один-два года, а значит и вы вправе расчитывать на такое. Уважаемый Олег Владимирович, конечно, вы вправе расчитывать на максимальную поддержку клуба в лице его президента и болельщиков. Но вы сначала ПРИНЦИПИАЛЬНО определитесь с кадровой политикой и с более-менее точным временным периодом сколько вам для этого нужно. Одна-две недели, один-два месяца, один-ва года или, как у Волланда, тысячу лет? Это нужно хотя бы для того, чтобы вас не считали балаболом. Далее, у всякого более или менее нормального специалиста в любой профессии есть план развития. У вас, мистер Фукс, простите, господин Блохин, есть план развития комманды? Что, например, за две недели комманда на тренировках достигает такого результата, а за неделю теории изучает то-то и то-то? Я утрирую, но думаю, что многие тут поняли о чем это я. Я, наивный, представлял себе такую картину - приходит ГТ к президенту клуба и показывает ему план развития комманды. При этом говорит, что или кто ему нужен для достижения цели. При этом предупреждает, о возможных осложнениях на этапе развития и методах по их устранению. В конечном итоге он определяет перед президентом временной промежуток достижения цели. Например, говорит, что, если будем придерживаться моего плана развития, то через полгода (год, полтора, два) мы выйдем на нужный нам уровень игры и т.д и т.п. А у вас все сроки разные причем в прошедшем времени. Такое впечатление, что вы сами не знаете как будет играть ваша комманда через неделю, месяц или год. Это приходит к вам постфактум. Почему плохо играем?, думаете вы. Потому, что не хватило недельки-другой на подготовку. Опять плохо играем? Просчитался я . Не хватило месяца-два. Извините, а в это время, что вам не хватило для подготовки, вы бы чем занимались? Ведь существует у каждого тренера ПЛАН подготовки, который вписывается в определенные временные рамки. Если вы сначала говорили ооб одной-двух неделях, то значит у вас есть план, который вы осуществили будь они у вас. О каком плане подготовки вы говорите, когда упоминаете уже один-два месяца? Это говорит только об одном, никакого плана у вас не было и нет. А все эти россказни о нехватке времени - попытка свалить со здоровой головы на больную, как это вы сделали со своими помощниками. Идем далее по вашим принципам. Вы сказали, что лично отвечаете за качество новых игроков. Вы прямо козыряете этой фразой - "Я отвечаю". Тогда дайте ответ - это вы лоханулись с покупакми или вы лоханулись как тренер с их физической, психологической и тактической тренировками игроков, что они перестали играть так, как играли в прежних клубах? Мало того, они перестали уметь отдавать элементарные пасы и разучились попадать по мячу. Вы опять говорите, что "за результат отвечаю я". Тогда скажите каким образом вы отвечаете? После каждой безобразной игры вас секут при всей комманде, вы стоите на коленях в углу? В чем заключается ваша персональная ответственность? Я когда-то в детстве прочитал книгу воспоминаний бывшего советского футболиста. Думаю, что не вашу. Ибо, если бы это ваша книжка, то вы бы сейчас действовали по другому. Так вот, он писал, что перед матчем ему тренер рассказал о сильных и слабых сторонах его опонента на поле. Особенно он акцентировал внимание на то, что ему нужно делать, чтобы у опонента больше проявлялись на поле слабые стороны, а не сильные. Игроки Порту вспоминали, что Моуриньо перед матчем разбирал с ними не только общекоммандную угру предстоящего соперника, но и индивидуальную игру КАЖДОГО игрока. Игроки Порту перед матчем получали своеобразную памятку, где было написано, как он должен действовать вообще в матче и как конкректно против своего оппонента. На послематчевой прессконференции с Рапидом вас спросили: "— Были ли вы удивлены, что Штефан Хофманн не играл сегодня?" Ваш ответ: "Я даже этого не заметил. (Смеется). Тренер выбирает состав. Это его выбор. Мы даже не обсуждали при подготовке к матчу, как нужно играть с Хофманном." В связи с этим у меня к вам вопрос: "Олег Владимирович, вы вообще знали до выхода на стадион с какой коммандой вам предстоит играть? Вы вообще в курсе того, что тактика комманды может изменяться в зависимости от того, какие исполнители присутствуют на поле?" Я сейчас не хочу разбирать проблемы клуба Динамо (Киев), которые связаны с его менеджментом или инфраструктурой. У меня к вам вопрос, Олег Владимирович. Если у ГТ команлы не заиграли новички, которых он сам покупал, если у ГТ нет точных временных рамок подготовки и развития комманды, если ГТ не разбирает игру предстоящего противника в целом и его каждого игрока в частности, а значит не доводит своим игрокам план и тактику на предстоящую игру в целом и каждому персонально, если ГТ делает по ходу матча замены не из-за травмы, или чтобы изменить тактику игры или направление движения, а просто наугад (извините, но это ваши слова "угадал-не угадал", если ГТ на все вопросы об игре комманды отвечает "Не знаю. Будем разбираться", а сколько будем разбираться не говорит, зато очень много рассуждает о плохих майорах милиции и беляшах, если капитан его комманды плюет с высока на своих болельщиков, а лидером-примером в игре не является, и если, в конце-концов, в комманде нет простого хорошего микроклимата, то такой ГТ может вообще называться Тренером? Представьте, что эти вопросы относятся не к вам лично, а к другому человеку. Вы бы могли его назвать Тренером? Я знаю, что вы к себе относитесь всегда ПРИНЦИПИАЛЬНО, т.е. вы всегда правы. Может не стоит так сурово к себе относиться? Может стоит к себе сделать поблажку и относиться также, как к другим, т.е. БЕЗПРИНЦИПНО и уметь признавать и собственные ошибки? А то выходит, что прав был Тема, когда подчеркнул, что вы всегда говорите "Я,я да я". Только вот одного нету "я": "Я был не прав."

Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости

04.10.2013, 18:33
04.10.2013, 18:33
157210 3 Stranger, Dushes, Alive
vodemas7
Автор:
(vodemas7)
Статус:
Начинающий писатель (73 комментария)
Подписчиков:
0
Медали:
Выбор редакции × 1

Еще на эту тему

Лучшие блоги
Loading...
Пополнение счета
1
Сумма к оплате (грн):
=
(шурики)
2
Закрыть