Регистрация, после которой вы сможете:

Писать комментарии
и сообщения, а также вести блог

Ставить прогнозы
и выигрывать

Быть участником
фан-зоны

Зарегистрироваться Это займет 30 секунд, мы проверяли
Вход
dynamic7
Имя:
Gene Voloshin
Статус:
Читатель (4 комментария)
Зарегистрирован:
06.04.2011 23:33
Карма:
35
Топ-10 блогеров:
Да
  • 3

    Ре"з"олюция не случилась - а нужна

    dynamic7 Gene Voloshin (dynamic7)

    04.08.2011, 17:31

    Мне кажется что ИМС давно понял что нужно что-то менят.  Именно по этой причине был приглашен Резо.  И в начале это казалось не плохой идеей.  4 года спустя, я могу сказать что идея правельная, а вот выбор был не правельный.  В недавнем интервью Резо сказал что за 4 года он сделал 20% задуманного.  Но изменения происходят медленно.  Это не результат.  Или Резо не имеет лидерских качеств и видения, или ему не дают воплотить задуманое.

    Президент, может (так как он владелец), но не обязан руководить повседневными делами в команде.  Это должен делать ген. менеджер/директор.  У нас же Резо где-то там, сзади.  А должен быть лидером.  Должен был прийти и заручившись поддержкой ИМС проанализировать все функциональные каналы в клубе.  Создать программу дальнейшего роста.  Проанализировать всех работников клуба.  Уволить всех кто не подходит (большенство).  Нанять единомышленников, людей которые ставят успех команды во главе.  Назначить главных по каждой функции в клубе.   Озвучить план болелщикам и через 6 месяцев дать отчет.  Да есть полно мелких проблем, так называмых "низко висящих фруктов" которые он мог и можест "сорвать-исправить" сейчас и в течении одного месяца.  Или не может или не хочет.

    Конкретные оценки его роботы:

    - Трансферная политика - 2.  много ошибок.  игроки во-время не продаются.  покупать стали чуть по-лучше, но андрэ и бертолио на его совести.

    - Развитие молодежи - 2.  полно перспективных, а в первую команду поставить некого а те кто есть пробиться не могут.  Между прочем план транзиции новых на старых игроков должен быть на пару лет в перед.  например на место каддури нужно было наигрывать ирока молодежки давным давно.

    - Работа с фанами - 2 - веб сайт никакой, тв нет, веб тв нет, магазины не видел но похоже не блещут, количество болельщиков на стадионе не увеличивается, опыт похода на стадион ужасный, маркетинг и пр низкого уровня.

    - Работа с главной командой - 2  Игроки как отшельники - каждый сам за себя.  командного духа нет, стратегии нет, профессионально ведут себя еденицы.

    - Стратегия развития клуба - 2.  Стратегия и гол клуба абсолютно не понятны.  А это Резо должен был сделать - обсудить с ИМС и нанимать тренера и покупать игроков под эту стратегию.  А не на оборот.

    - Менеджмент Up - 2 - Резо должен был стать мостом между ИМС и командой.  Правой рукой ИМС и менеджемент консультантом.  Результат очень слабенький.

    Команде нужна революция - это нормально.  Каждая компания проходит через революционные циклы.  Просто в Динамо, после смерти ВВЛ, ее делали мелкими кусочками без представления тотальной картины, а нужно глобально пересмотреть как ведется бизнес и идти в атаку.  К сожалению Резо, это не тот человек кто может такое провернуть.  А делать нужно.

    п.с. прошу прощения за грамматику - давно по-русски так много не писал.

Пополнение счета
1
Сумма к оплате (грн):
=
(шурики)
2
Закрыть