Der bekannte belarussische Trainer Oleg Dulub kommentierte seine Ernennung zum Leiter des Trainerstabs der DЮFШ „Lwiw“, über die gestern offiziell informiert wurde.
Oleg Dulub„Mich hat immer interessiert, warum so viele Spieler beim Wechsel zum Erwachsenenfußball verschwinden. Jetzt kenne ich die Antwort“
— Oleg Anatoliyovych, ich denke, für viele war Ihre Ernennung in die DЮFШ „Lwiw“ eine Überraschung. Können Sie erzählen, wann genau und unter welchen Umständen dieses Angebot an Sie herangetragen wurde?
— Ich wurde etwa zwei Wochen vor dem Angebot kontaktiert. Der Leiter der Akademie „Lwiw“, Roman Yevhenovych Mykhailiv, rief an und bot mir diese Option an, solange ich keine konkreten Jobangebote habe.
Er bat um Hilfe bei der Organisation der Arbeit der Akademie „Lwiw“. Es geht um die Schaffung einer einheitlichen Philosophie, eines Spielmodells, die Entwicklung eines Trainingssystems und die Bewertung der Qualität der Arbeit des aktuellen Trainerteams.
— Was haben Sie persönlich geleitet, als Sie die Entscheidung trafen, das Angebot von Mykhailiv anzunehmen?
— Es gibt mehrere Aspekte. Ich hatte schon lange die Idee, die Altersgruppen von U-14 bis U-19 in einer vertikalen Struktur zu vereinen und einen Übergang zur ersten Mannschaft zu schaffen. Aus Erfahrung kann ich sagen, dass der größte Teil der Spieler beim Übergang zum Erwachsenenfußball verschwindet. Mich hat immer interessiert, warum das passiert. Deshalb, als Roman Yevhenovych mir diesen Vorschlag machte, trugen unsere Interessen zusammen.
Die Hauptbedingung, die er nannte, ist, dass, wenn ich ein konkretes Angebot erhalte, einen der Klubs zu leiten, es von seiner Seite keine Hindernisse geben wird.
— Wie sind Ihre Eindrücke von den ersten Tagen der Arbeit in der DЮFШ „Lwiw“?
— Die Eindrücke sind nur positiv, da ich sehe, wie sich die Akademie „Lwiw“ entwickelt. Während ich von 2021 bis 2023 als Cheftrainer der ersten Mannschaft arbeitete, hatten wir immer Kontakt zur Akademie. Wir hatten immer drei bis vier Spieler, die mit den Profis trainierten. Wahrscheinlich hat uns das geholfen, Boris Krushynsky damals zu entdecken und später zur Entwicklung von Taras Mykhavko beizutragen, der ebenfalls das System von „Lwiw“ durchlaufen hat.
— Worin besteht Ihre derzeitige Arbeit in der Akademie „Lwiw“?
— Momentan arbeite ich daran, alles auf ein neues, einheitliches Vorbereitungssystem umzustellen. Ich unterstütze auch das Team „Nyva-Sambir-2“. Wir gehen Schritt für Schritt vor. Zuerst traf ich mich mit den Trainern, lernte jeden persönlich kennen und beobachtete die Trainingseinheiten, die sie durchführen.
Danach organisierten wir ein Meeting, bei dem ich meine Sichtweise der Situation vorschlug. Es wurde beschlossen, dass wir nicht sofort neue Methoden einführen werden, sondern dies schrittweise tun. Das ist notwendig, damit die Trainer Teil des Prozesses werden. Man könnte einfach kommen und sagen: „Macht nur so, wie ich gesagt habe“, aber in diesem Fall würde die Möglichkeit zur Entwicklung der Trainer verloren gehen. Wenn man sie jedoch in den Prozess einbezieht und Schritt für Schritt erklärt, was wir tun und warum, können sie irgendwann sogar selbst Vorschläge zur Verbesserung des Systems machen und eigene Ideen einbringen.
— Ende März 2024 gab es bereits Informationen in den Medien, dass „Lwiw“ möglicherweise in den Profifußball zurückkehren kann. Ihr Kommen scheint ebenfalls auf die Ernsthaftigkeit der Absichten der Akademieleitung hinzuweisen. Haben Sie mit Mykhailiv über seine Pläne gesprochen, einen weiteren Klub aus Lwiw wieder auf die Fußballkarte der Ukraine zu bringen?
— Dieses Thema haben wir mit Mykhailiv nicht besprochen. Momentan konzentriere ich mich darauf, die Akademie „Lwiw“ zu unterstützen. Auf lange Sicht ist es natürlich nötig, die Frage zu stellen: „Was kommt als Nächstes?“. Natürlich sollte diese gesamte Arbeit auf die erste Mannschaft ausgerichtet sein.
Ein Angebot von einem anderen Klub könnte mir in einer Woche oder in einem Monat unterbreitet werden, daher versuche ich, alles so schnell wie möglich umzusetzen, ohne an Qualität zu verlieren. Das Wichtigste und Schwierigste ist, den Prozess zu starten. Danach kann man bereits auf Distanz Beratung geben. Das Hauptsächliche ist, den Trainern zu vermitteln, wie genau das funktionieren soll, damit sie selbstständig weitermachen können.
„Bei Dynamo unter Lobanovsky war es unmöglich, sich nicht zu verlieben“
— Sie haben oben gesagt, dass Sie sich immer für das Thema talentierter Spieler interessiert haben, die sich beim Wechsel in den Erwachsenenfußball nicht verwirklichen können. Haben Sie eine Antwort darauf, warum dieses Problem so verbreitet ist?
— Erstens ist es die Unvereinbarkeit der Trainingsbelastungen, die in der ersten Mannschaft angeboten werden. Selbst im U-19 sind die Belastungen viel niedriger, weshalb nicht jeder sich in der Hauptmannschaft anpassen kann.
Der zweite Aspekt ist die Psychologie. In praktisch allen Clubs höre ich immer wieder dasselbe: „Das Wichtigste ist, den Spieler bis zu 19 Jahren zu trainieren“. Es beginnen Gespräche über die derzeit angesagten Begriffe „Build-up“ und „Passing“.
Ich hatte eine Phase, in der ich mich für dieses Thema interessierte und nach Literatur suchte, wie im Westen junge Spieler ausgebildet werden. Ich war einfach beeindruckt! Dort lehrt man nur bis 14 Jahren zu spielen. Von 14 bis 16 Jahren lernen die Spieler, Spiele zu gewinnen. Und von 16 bis 19 Jahren werden die Spieler darauf vorbereitet, Siege in Turnieren zu erringen. Das sind ganz verschiedene Dinge aus psychologischer Sicht.
Es gibt Beispiele aus dem Erwachsenenfußball, wenn ein Team ein Spiel verliert, aber die Spieler sagen: „Aber wir haben gut gespielt!“. Ich antworte: „Das ist kein Kunstspringen, hier werden keine Noten für die Artistik vergeben“. Wenn man solche Kenntnisse bekommt, versteht man besser, warum so viele Fußballer „brechen“. Fußball zu spielen und zu gewinnen sind unterschiedliche Dinge. Ich kann ein anschauliches Beispiel nennen.
— Bitte, ich bin gespannt zu hören.
— Vor ein paar Tagen schlug mir ein Agent, mit dem ich arbeite, vor, einen 13-jährigen Jungen zu beobachten. Das Video dauerte fünf bis sieben Minuten, aber so viel Freude hatte ich lange nicht mehr. Messi, wirklich ein ukrainischer Messi! Kleinwüchsig im Vergleich zu seinen Altersgenossen, aber wie er mit dem Ball arbeitet – wow. Ich frage den Agenten: „Wo ist er?“. Er antwortet: „Warte, lass mich dir weiter zeigen“. Und schickt ein Video, wo der Junge bereits 16 Jahre alt ist.
Seine Geschwindigkeit verschwindet schon. Warum? Weil die Vorbereitungsmethoden, die vorher auf ihn angewendet wurden, nicht seinen sensiblen Entwicklungsphasen entsprachen. Wahrscheinlich arbeiteten sie die meiste Zeit nur an „Passing“ und „Build-up“. Die Spritzigkeit des Jungen ist verschwunden.
Jetzt ist er ungefähr 20–22 Jahre alt, spielt in einer anderen Position, die überhaupt nicht seinen natürlichen Fähigkeiten entspricht. Der Spieler ist einfach verschwunden, obwohl er ein Diamant ist, was das Talent betrifft. Wenn man die sensiblen Phasen nicht berücksichtigt und die Vorbereitungsmethoden falsch auswählt, verschwindet der Fußballer einfach.
— Das heißt, dem jungen Talent kann man keine wesentlichen Vorwürfe machen: Wie sie gelernt haben, so spielen sie?
— Absolut. Jedes Spieler hat sensible Phasen in der Entwicklung gewisser Spielqualitäten. Einer der Hauptunterschiede aller Clubs im post-sowjetischen Raum zu westlichen Clubs besteht darin, dass wir alle im „Light-Modus“ arbeiten. Das tötet die Spieler einfach, denn weder „Build-up“ noch „Passing“ lehren sie, zu gewinnen. Siege werden im Strafraum durch explosive Aktionen erzielt.
Explosive Aktionen sind ein eigenes Vorbereitungssystem. Der Entwicklungsprozess dauert mindestens sechs Wochen – und das ist nur der Übergang zur ersten Bereitschaftsstufe. Der gesamte Trainingsprozess in führenden Clubs basiert auf Kraft- und Schnelligkeitsvorbereitung. Das war es, was es in der Ukraine gab, nämlich im Kiewer Dynamo zur Zeit von Valeriy Lobanovskyi. Ich erinnere mich an seine Mannschaften von 1986 und 1997 – bei diesem Dynamo konnte man sich unmöglich nicht verlieben.
— Immer häufiger hört man, dass es im Fußball weniger individuell starke Spieler gibt, die keine Angst haben, Initiative zu ergreifen und zu schärfen…
— Was ist Fußball? Es sind Partner, Gegner, der Ball, das Tor, die Zielrichtung. Nun, und natürlich der Schiedsrichter und das Fußballfeld selbst. Wenn wir das gleiche „Passing“ betrachten, lehrt es den Spieler nicht, selbstständige Entscheidungen zu treffen. Der Hauptaspekt der Arbeit mit jungen Fußballspielern besteht darin, ihnen beizubringen, selbst Entscheidungen zu treffen, die Initiative zu ergreifen und Momente zu schaffen.
Der gesamte Fußball-Fitness beruht auf der Arbeit mit dem Ball und durch spielerische Übungen. Wenn du das durch „Passings“ und „Build-ups“ ersetzt, verliert sich die Zielrichtung zum gegnerischen Tor. Die Spieler beginnen, Pässe nur um des Passens willen zu spielen.
— Und lange nicht immer bedeutet Ballbesitz, dass die Mannschaft Initiative hat. Ich erinnere mich, dass Mourinho auf die Anschuldigungen über den niedrigen Ballbesitz in seinem Spiel gegen Manchester City etwas in der Art antwortete: „Sie können den Ball mit nach Hause nehmen, aber ich werde die drei Punkte nehmen“.
— Die Erreichung eines Ergebnisses muss durch geeignete Mittel und durch den Spielaufbau gesichert werden. Du bewertetst die vorhandenen Ressourcen, und wenn du keine Spieler hast, die gut mit Ballumgang umgehen können, musst du im Konterspiel agieren.
Neulich las ich die Aussage des Manchester City-Chefs Pep Guardiola, der derzeit große Probleme mit dem „Build-up“ hat. Er sagte, wenn die Spieler keine Leidenschaft für den Ballbesitz haben, ist es besser, zu einem konternden Spielmodell überzugehen. Ich sitze da und lese: „Wow, das ist beeindruckend“. Und es sagt kein Geringerer als Guardiola!
Vladyslav Liutostanskyi
