К чему столь пространное вступление, спросите вы, к материалу, в котором хочу высказать свои соображения о работе нового руководства Федерации футбола Украины? Просто по делам о ней судить, считаю, пока рановато, а вот многочисленные выступления некоторых членов команды Анатолия Конькова уже дают обильную пищу для размышлений.
Это, в свою очередь, порождает ряд вопросов, которые, надеюсь, не повиснут в воздухе, а вскоре найдут ответы. Пока же в их риторике, которую я здесь для простоты изложения разбил на несколько блоков, мне лично далеко не все понятно.
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ФФУ
Идя на безальтернативные выборы, Анатолий Коньков заявлял о четком представлении своей деятельности во главе национальной ассоциации. «Я себя реально вижу на этой должности и понимаю, как на ней работать», — отмечал он. Однако уже октябрь на носу, а рабочий штаб нового президента, похоже, так и не разобрался, как управлять доставшейся ему общественной организацией. Даже в таком не сверхсложном вопросе, как формирование штатного расписания руководству ФФУ, насколько я знаю, потребовалась помощь извне.
«Мы не являемся специалистами по построению управленческой структуры», — публично признался первый вице-президент Анатолий Попов, который когда-то занимал должность исполнительного директора Профессиональной футбольной лиги и, по идее, такими навыками обладать должен. Более того, ни для кого не секрет, что именно Анатолий Владимирович в новой управленческой иерархии ФФУ де-факто является главным идеологом перемен в украинском футболе. Поэтому кто, как не он лично, в первую очередь, должен был бы иметь давно заготовленные ответы на любые вопросы относительно первых шагов команды Конькова на пути к этим самым переменам.
Тем не менее, для создания нового штатного расписания численностью меньше 200 человек было решено обратиться к авторитетной консалтинговой компании, которая должна изучить работу подобных структур в Европе и мире, проанализировать прошлую деятельность ФФУ и предложить свое видение.
Трудно сказать, насколько эффективным окажется привлечение «компании с мировым именем» для такой «сверхсложной» работы. Во-первых, сам процесс исследования займет немало времени. Во-вторых, наверняка, обойдется в кругленькую сумму (не лучше ли пустить эти средства на развитие детского футбола?). В-третьих, можно предположить, что практическая польза от результатов изыскания в целом окажется довольно сомнительной. Зря ли о подобных консультантах часто иронически отзываются как о специалистах, дающих очень правильные, но совершенно бесполезные советы?
Помимо всего, эта процедура лишь добавит скепсиса по поводу происходящей перестройки в Доме футбола. Ведь, как подчеркивал гуру консалтинга Эдгар Шейн, обращение к консультанту за помощью воспринимается как признание того, что вы не можете выполнять свою работу самостоятельно.
ОТКРЫТОСТЬ И ДЕМОКРАТИЧНОСТЬ
Новое руководство Дома футбола неоднократно рассказывало о своих принципах — открытости, прозрачности и демократичности, уверяя, что отныне общественность будет получать от ФФУ любую интересующую ее информацию по первому требованию. Увы, пока эти постулаты не реализованы в полной мере.
К примеру, было обещано в обязательном порядке обнародовать размер премиальных национальной команды на матч против Англии. Но в итоге, несмотря на настойчивые расспросы журналистов, чиновники ФФУ ограничились сообщением, что «премиальные сборная получит солидные». Не знаю, как представителей других средств массовой информации, а читателей «СЭ», судя по многочисленным звонкам и реакции в интернете, такое сообщение совсем не устраивает.
На недавнем круглом столе в Доме футбола ответственные функционеры федерации также часто уходили от ответов на наиболее острые вопросы. Были затронуты темы судейства, лимита на легионеров, бюджета ФФУ, содержания сборной, лозаннского дела «Металлиста» и «Карпат» — и как только журналисты пытались копнуть глубже, в ответ слышали, либо что «по этому вопросу еще надо собрать информацию», либо что «это тема для отдельного разговора».
Так что, честно говоря, пока непонятно, в чем состоит обещанная «большая открытость». На том же круглом столе любые попытки представителей масс-медиа высказать собственное мнение пресекались уважаемым Анатолием Поповым на корню (что явно ставило в тупик «акул» пера и микрофона, привыкших к совершенно другому общению в формате бывших футбольных пресс-клубов).
Еще один показательный пример с последнего исполкома ФФУ. Новый менеджмент, ссылаясь на европейскую практику проведения закрытых заседаний, пригласил масс-медиа на традиционный брифинг уже по результатам рабочего совещания. Журналисты попробовали вернуться к теме допуска на собрание футбольного штаба страны. Однако Анатолий Попов заявил о том, что этот вопрос требует дополнительной проработки. Складывается впечатление, что первый вице-президент пребывает в состоянии полной неопределенности относительно всего, что требует четкого, конкретного и ответственного решения руководителя такого уровня.
Меж тем, продолжая тему исполкома, следует отметить еще один нюанс. Накануне его проведения снова-таки первые руководители ФФУ озвучили ряд решений, «которые вскоре примет исполком». Если понимать их буквально, а как же иначе можно воспринимать сказанное, в главных кабинетах уже все за всех решили, поставив своих коллег перед фактом, мол, будет так и так. И никого не смущает, что эти постановления даже не были вынесены на коллективное обсуждение. Неужели в этом и состоит демократичность новой футбольной власти?
Да, скорее всего, принятые решения не стали бы поводом ломать копья прямо в зале исполкома. Но дело, как говорится, в принципе. Ведь игнорирование процедурного регламента даже в малом впоследствии приводит к большим проблемам. Сначала навязывается одна, потом — другая сомнительная инициатива, и вскоре усеченный реформаторами исполком может вообще превратиться в формальный орган для чьих-то единоличных решений. А ведь сколько было разговоров на эту тему в недавнем прошлом, сколько подозрений в адрес своих предшественников...
НЕОПРЕДЕЛЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ
Интересно следить за высказываниями новых хозяев высоких футбольных кабинетов по ряду принципиальнейших вопросов — лимиту на легионеров, «лозаннскому делу», строительству базы для сборных в Гореничах. Ни по одному из них на данный момент не выработана четкая позиция. Озвучена причина — острая нехватка времени для досконального изучения соответствующих материалов. Но ведь идя во власть, новая команда декларировала свою глубокую осведомленность о проблемных участках работы ФФУ, заверяла футбольную общественность в том, что они могут и знают как исправить ошибки своих предшественников. А со стороны это выглядит так, словно на смену опытным менеджерам-управленцам пришли стажеры-романтики, которые только теперь начинают изучать «матчасть».
Вместе с тем, новая футбольная власть уже успела пересмотреть принцип формирования официальных делегаций на зарубежные выезды сборной, от которой, естественно, пострадали и издания «СЭ в Украине». Вызывает искреннее удивление, что первые лица ФФУ, пребывая, казалось бы, в страшном цейтноте касательно решения фундаментальных задач своей предвыборной программы, уделяют столько внимания и драгоценного времени для обсуждения таких ординарных вопросов, как подбор журналистов, освещающих игры сборной, или бесконфликтное увольнение рядовых сотрудников отдела информационной политики.
Не меньшее недоумение вызывает и то, сколько шума возникло вокруг идеи сокращения числа вице-президентов и членов исполкома ФФУ, будто это — Бог весть какое достижение. В чем его реальная польза для футбола, совершенно неясно. Экономия средств? Едва ли, ведь упомянутые должности люди занимали на общественных началах, так сказать, за спасибо. Намного ли сократятся расходы ФФУ, если раз в два месяца нескольким специалистам не будут оплачены командировочные расходы на рабочую поездку в Киев? Весьма сомнительная выгода.
На самом деле при таком нововведении, мне кажется, реально сузилось представительство регионов в главном оперативном органе управления ФФУ. А, как известно, во время своего предвыборного турне Анатолий Коньков неоднократно подчеркивал, насколько важно для него постоянно держать руку на пульсе и слышать из первых уст о проблемах на местах.
СОТРУДНИЧЕСТВО С КОЛЛИНОЙ
В последнее время футбольную общественность немало встревожили неоднозначные высказывания из штаба ФФУ в адрес Пьерлуиджи Коллины. Особенно после того, как один из исполкомовцев предрек скорый конец «эпопеи, связанной с Коллиной». К счастью, недавно Анатолий Коньков всех успокоил, заверив, что куратор арбитров сохранит свои полномочия в полном объеме. Даже несмотря на назначение Василия Мельничука новым главой судейского комитета.
Казалось бы, все в ажуре. Но не покидает ощущение какой-то недосказанности. Иногда ведь дело не в слове, а в тональности, в которой оно произносится. Так вот — тон высказываний, неоднозначные формулировки и прозрачные намеки ответственных лиц ФФУ немного обескураживают. «Мы, как законопослушные граждане, обязаны выполнять контракт с Коллиной» — именно такими словами объяснил положение дел Анатолий Попов.
Он сказал — «обязаны», а не, например, «рады возможности...». В любой другой национальной ассоциации — будьте уверены — новое руководство горячо благодарило бы предшественников за уникальный шанс на сотрудничество с самым авторитетным в мире специалистом по вопросам футбольного судейства. Всячески выражало бы счастье, что выдающийся в прошлом рефери и действующий главный офицер УЕФА по арбитражу (иными словами, ответственный за подготовку топ-судей и их назначение на матчи Euro, Лиги чемпионов и прочих европейских турниров) работает с отечественными кадрами. И пыталось бы дальше удержать его любой ценой. А наши футбольные предводители в ответ на вопрос: «Если Коллина сам захочет уйти?» дружно пообещали со спокойной душой отпустить итальянского коллегу восвояси. Еще бы добавили: скатертью дорожка. И это притом, что Анатолий Попов сетует перед журналистами на нехватку в новой управленческой команде ФФУ квалифицированных кадров.
Очень жаль, что в окружении Конькова не нашлось никого, кто бы мог уберечь первое лицо от такого репутационного прокола. Ведь его верные ассистенты вице-президенты, к примеру, Сергей Стороженко или Виталий Данилов, демонстративно промолчав в данной ситуации, тоже косвенно подтвердили свое безразличие по отношению к перспективам сотрудничества руководства ФФУ с высокопрофессиональным, но, видимо, слишком принципиальным специалистом. Не говоря уже о том, что первый из них — Анатолий Попов — даже не потрудился прибегнуть к дипломатической лексике, обсуждая эту тему. Можно не сомневаться, что синьор куратор принял это к сведению.
МАССОВЫЙ ФУТБОЛ
Меж тем красной строкой во всех выступлениях представителей новой футбольной власти проходит тема развития массового и детско-юношеского футбола. Правда, на суд общественности пока не были представлены конкретные шаги, которые будут предприняты в этой области. По утверждению главы ФФУ, обо всем должна позаботиться комплексная государственная программа развития футбола, которую вскоре начнет писать рабочая группа под началом Попова.
В этой связи позволю себе толику пессимизма. Скажите, разве нужна еще какая-то специальная программа, чтобы государство, выполняя свои прямые функции, реально заботилось о тысячах детских футбольных школ и кружков по всей стране? Или чтобы были приведены в порядок поля и стадионы в городах и селах, а тренерам и инструкторам платилась зарплата? О какой такой особой программе идет речь? Неужели местные органы власти, обещавшие Конькову всемерную поддержку, на 21-м году Независимости не имеют достаточных правовых основ для развития футбола в регионах? Или вы хотите сказать, что профильное министерство на государственном уровне палец о палец не ударило в деле популяризации спорта номер один?
Может было бы полезно сперва изучить «матчасть», а именно — уже существующие, давно утвержденные многочисленные государственные программы, которые просто неэффективно работают? И тогда уже со знанием дела в масштабах всей страны предложить свои оригинальные наработки для обеспечения бесперебойной работы механизма бюджетного финансирования проектов ФФУ.
Коль уж Конькову обещана поддержка на самом высоком уровне, в этом направлении уже давно пора активно работать, не дожидаясь бюрократической отмашки. И тогда польза массовому футболу, в том числе детско-юношескому, будет действительно ощутимой.
Кстати, футбольной общественности полезно было бы знать авторов каждой такой идеи, чтобы всеобщая благодарность за содеянное во благо Игры тоже была адресной. Как не отметить в этой связи гениальную мысль, посетившую Анатолия Попова после визита в пакистанское посольство — отрядить группу специалистов в эту страну, чтобы набраться опыта по изготовлению мячей, а потом построить собственный завод и «обеспечить ими всех наших детишек». Подобные замыслы даже в комментариях не нуждаются...
Почти в каждом своем интервью Анатолий Коньков акцентирует на том, что настало время конкретных действий. И это действительно так! Слово есть образ дела. А потому мы ждем и считаем, что уже пора людям, которые подхватили эстафетную палочку управления украинским футболом, начать воплощать свои слова и образы в реальность.
Богдан Кучер
Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости
Читать все комментарии (30)