Вчера после заседания исполкома ФФУ первые лица национальной федерации среди прочего рассказали журналистам о том, чем завершился полный компании аудит ее организационной структуры, заказанный компании PricewaterhouseCoopers.
Сразу хочу отметить, что общение руководителей Федерации футбола Украины с прессой, состоявшееся после заседания исполкома, оставило самое приятное впечатление. По всему видно, что Анатолий Коньков и его команда полны желания сделать для развития нашего футбола все, что от них зависит. Куда-то исчезла нервозность, сопровождавшая еще не так давно как практическую деятельность, так и некоторые высказывания уважаемых людей, избранных руководить нашим футболом. Очевидным выглядит желание сделать работу федерации более эффективной, что особенно необходимо в нынешних непростых для нашего футбола условиях, которые особенно видны на периферии, в низовых звеньях футбольного хозяйства страны.
Иногда упомянутый энтузиазм, как мне кажется, даже превышает пределы необходимого. Имею в виду проведенный по заказу национальной ассоциации аудит самой себя, направленный на «оптимизацию организационной структуры ФФУ». О том, что аудит был действительно серьезным, свидетельствует хотя бы тот факт, что все руководители федерации легко и без запинки выговаривают теперь непривычное для славянского уха название аудиторской компании PricewaterhouseCoopers.
Что до собственно результатов аудита, то короткая часть строго конфиденциального отчета названной компании, которую рискнули огласить журналистам, не содержала в себе, как по мне, ничего такого, что стоило бы проделанной аудиторами огромной и недешевой работы. За каких-нибудь сто тысяч долларов специалисты из PricewaterhouseCoopers указали на ряд организационных нестыковок в структуре ФФУ, которые, по их мнению, следует усовершенствовать.
Зарубежные аудиторы в своих рекомендациях вполне резонно указали на неуместность вхождения в ФФУ части ее коллективных членов, что нашло полное понимание и поддержку украинской стороны. Хотя еще недавно целая группа украинских футбольных клубов буквально рвалась в коллективные члены федерации футбола. Аргументы тогдашнего руководителя ФФУ, указывавшего на то, что подобное коллективное членство противоречит регламентным нормам ФИФА, никого тогда не останавливали. Не припомню, чтобы вице-президент федерации Сергей Стороженко четко и аргументировано подтверждал тогда эту позицию. Неужто нужен был зарубежный аудит, чтобы уважаемый господин Стороженко авторитетно подтвердил несоответствие желания клубов самостоятельно войти в ФФУ футбольным законам, как он сделал это вчера, отвечая на мой вопрос? Да и безудержное желание тех самых клубов коллективно вступить в ФФУ после сентября прошлого года куда-то вдруг улетучилось.
Понимаю, что для такой финансово самодостаточной организации как наша национальная футбольная ассоциация сто тысяч долларов не бог весть какие деньги. Но есть ли резон выбрасывать их на ветер? Будь рекомендации PricewaterhouseCoopers действительно столь ценными, их бы сразу же выполнили, внеся соответствующие поправки в устав ФФУ. Но, насколько я понимаю, исправления и дополнения в устав будут вноситься после обсуждения на конгрессе федерации. То есть очень ценные указания PricewaterhouseCoopers не будут исполняться заказчиками. Их просто примут к сведению. Но чтобы изменения в устав, вносимые делегатами конгресса, соответствовали заданному федерацией высочайшему стандарту, каждый из вносящих предложения должен будет тоже проконсультироваться с PricewaterhouseCoopers или кем-либо подобным.
Мне кажется, нынешние руководители ФФУ слегка недооценивают собственный потенциал. Вполне очевидно, что у них вполне достаточно образования, опыта и эрудиции, чтобы самим разобраться в своем хозяйстве. Ведь на самом деле универсальных и подходящих всем без исключения национальным футбольным ассоциациям уставов не существует. Каждая страна организовывает футбол в соответствии с собственными условиями. Главное — не нарушать устав ФИФА, в чем ФФУ, как мне помнится, никогда замечена не была.
Желание сделать как лучше всегда похвально. Но нужно уметь и деньги считать. Даже такие небольшие как десять тысяч гривен, которые, если я правильно понял, каждый украинский футбольный клуб должен будет дополнительно платить в каждом матче весенней части соревнований за услуги двух дополнительных ассистентов арбитра. Впрочем, учитывая, что трем командам группы «А» второй лиги, не попавшим в число первых шести, предстоит весной провести аж по два домашних матча, к разорению их подобные расходы не приведут. Главное, чтобы эти игры прошли в соответствии с регламентом.
Словом, хотелось бы, чтобы руководители Федерации футбола Украины больше верили в свои силы и разум, которые у них, безусловно, наличествуют. Впрочем, определенная тревога остается. Так на вчерашней встрече Анатолия Конькова и его заместителей с журналистами прозвучал обязательный с недавних пор вопрос о так называемом объединенном чемпионате России и Украины. Коньков ответил, что не видит на данном этапе оснований для такого турнира, однако осталось неясным: что стоило опытнейшему футбольному юристу Стороженко объяснить, как он это, когда надо, умеет, что такой турнир невозможен в принципе, так как противоречит уставам ФИФА и УЕФА?
Может, наши футбольные руководители и тут сомневаются? Так почему не заказать еще и зарубежный аудит по объединенному чемпионату? Ведь, как нам вчера напомнили, PricewaterhouseCoopers — далеко не единственная зарубежная аудиторская компания...
Николай НЕСЕНЮК
Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости
Читать все комментарии (4)