Агенты в нашем футболе — тема достаточно закрытая. Некоторые из них знают о своих футболистах больше, чем главные тренеры. Ведь кому как не своему менеджеру футболист скажет всю правду.
Александр Панков и Евгений СелинСегодня в разговоре о своей профессии Александр Панков расскажет об особенностях агентской работы: как он продавал Марко Девича и почему Хефрен Суарес и Леван Кения не подошли Валерию Газзаеву.
Футболисты, с которыми работает Александр Панков и его компания: Евгений Будник («Слован»), Олег Гусев («Динамо»), Руслан Фомин («Ильичевец»), Олег Чуваев («Севастополь»), Кирилл Петров («Корона»), Артем Громов («Ворскла»), Константин Кравченко («Ильичевец»), Евгений Новак («Севастополь»), Джаба Липартия («Заря»), Евгений Селин («Динамо»), Константин Махновский («Севастополь»), Олег Мищенко («Ворскла») и другие.
«В ГЕРМАНИИ У МАГАТА ИМИДЖ ТИРАНА»
— Александр, почему вы решили пойти в футбольный менеджмент?
— В 2008 году я вернулся в Украину из Греции. Там я играл в футбол, но все же не сложилось стать исполнителем высокого класса. Некоторое время думал, чем заниматься дальше, пока в моей жизни не появился друг и партнер, бывший игрок киевского «Динамо» Денис Онищенко. Он тогда тоже только делал первые шаги в профессии агента. Оказалось, что у нас с Денисом одинаковое понимание агентской деятельности. Засучив рукава, начали с ним усердно трудиться. В первый год было очень сложно. Впрочем, всем агентам очень трудно на первых порах. Мы с Денисом создали хороший тандем. Онищенко — известная личность в украинском футболе, а я, играя в Греции, сумел обзавестись хорошими контактами с серьезными европейскими агентами и скаутами.
— В чем основная сложность в начале работы? Тяжело первый раз позвонить генеральному директору одного из клубов Премьер-лиги?
— Сложность в том, что у агента должны быть контакты, хорошие и доверительные деловые отношения с влиятельными людьми в футболе. Я концентрирую свое внимание именно на деловых и профессиональных отношениях, а не на дружеских, потому что другу всегда можно отказать, аккуратно уйти с темы разговора. Для получения этих профессиональных отношений нужны время и серьезные усилия. В любом случае агент должен завоевать уважение, как у футбольных функционеров, так и у футболистов. Мое мнение: чтобы получить круг серьезных контактов, требуется от полугода до года, минимум. Это если работать динамично и по максимуму, каждый день без выходных. Нужно быть максимально мобильным — ездить и общаться с людьми. Не стоит забывать и о текучке кадров, потому что тренеры очень часто меняются. Ты должен адаптироваться к этому и быть всегда готовым к любому ответу и любому предложению. Также очень много времени надо уделять общению с футболистами, изучить их психологию. На самом деле не так просто убедить состоявшегося игрока переходить из одного клуба в другой. Нужно уметь убеждать и мотивировать футболиста, разделять с ним не только победы, но и неудачи — в этом мастерство и работа агента. Очень важный аспект — знание контрактов футболистов, потому что в них очень много тонкостей. Иметь понимание и ответственность за пункты, которые могут нести опасность для своего клиента. Для этого нужно пользоваться услугами хорошего и квалифицированного футбольного юриста. Кстати, в Европе футбольный юрист — это нормальное и повседневное явление, как и агент.
— Первый футболист, с которым вы работали, и ваш первый трансфер?
— Первый переход был — это Денис Бойко. За счет нашей своевременной и качественной работы Денис вернулся в «Динамо» как игрок основного состава, а не игрок «Динамо-2» или дубля. У «Динамо» на тот момент были проблемы с вратарской позицией, и я предложил Газзаеву обратить внимание на Дениса. Хотя Валерий Георгиевич даже не знал, что этот футболист принадлежал «Динамо». Газзаев посмотрел несколько матчей с участием Бойко и остался доволен его игрой. Так Денис вернулся из аренды к родным пенатам.
— Первый переход, и сразу общение с Валерием Газзаевым — легендарным игроком и тренером, человеком с непростым характером. Насколько было сложно начинать работу и сразу же общаться с Газзаевым?
— Для меня незабываемый факт — когда я находился в Греции, и Валерий Георгиевич выиграл с ЦСКА Кубок УЕФА с Карвальо, Красичем, Вагнером Лавом. Мне тогда был 21 год, на тот момент я никогда не думал, что буду с ним общаться и предлагать игроков. Мы с Газзаевым познакомились в Москве, как раз после его ухода из армейского клуба. Это была незабываемая встреча, мы три часа общались о футболе и перспективах сотрудничества. Первые впечатления? Оказалось очень непросто совладать с эмоциями, ведь передо мной был великий тренер и великий человек, которого знают во всем мире. Валерий Георгиевич очень сильно повлиял на мое футбольное мировоззрение и дал понять, что успех лежит в молодых и перспективных футболистах. Первым, кого я предложил Газзаеву в «Динамо», был игрока «Барселоны» Хефрен Суарес. Когда Хосеп Гвардиола только принял главную команду «Барсы», он первым делом забрал с собой лидеров «Барселоны Б» Педро и Хефрена Суареса. Хефрен — левша, играет как правого атакующего, так и левого атакующего полузащитника со смещением в центр под удар. Суаресу тогда был 21 год, у него оставался контракт на полгода с «Барселоной», но его отец и он понимали, что конкурировать с футболистами основного состава будет очень сложно, и хотели перейти в другой клуб. Газзаев был заинтересован в этом футболисте, и цена для «Динамо» являлась приемлемой. «Динамо» попросило «Барселону» отпустить Хефрена в Австрию на несколько дней просмотра и медосмотр, но испанцы, к сожалению, на это не пошли. И тогда «Барселона» предложила приехать посмотреть его на «Уэмбли Кап» в Лондоне. Смотреть поехал Олег Лужный. Суарес его не впечатлил, хотя он в том турнире забил два мяча и отдал голевую передачу на Месси. Прошло почти пять лет, и мы понимаем, что украинский футбол только выиграл, что Хефрен не приехал, потому что тогда в Австрии начали подпускать и пробовать на позиции атакующего полузащитника Андрея Ярмоленко. Второй момент — это возможный приезд в Киев грузина Левана Кении, задолго до того, как он оказался в львовских «Карпатах». К большому сожалению, из-за травмы он не смог бы пройти медосмотр в киевском клубе. Ему, как и Хефрену, тоже было немного больше 20 лет. Меня всегда удивляло то, что Газаев, перед которым стояли максимальные задачи, не боялся брать молодых игроков и доверять им. Это очень рискованно, для этого нужно быть закаленным и морально устойчивым человеком.
— Кения не оказался в Киеве из-за травмы?
— У «Динамо» начинался сбор 15-16 января. Нашей задачей было оформить трансфер до начала сборов киевского клуба. 5 января мы с Денисом Онищенко полетели в Гельзенкирхен с официальном предложением от «Динамо». 6 января встретились с агентом игрока и Феликсом Магатом, обговорили подробности трансфера. Была одна проблема, о которой мы знали. Это травма Левана. Единственное, что нам не было известно, — насколько затянется реабилитация. Через несколько дней мы вернулись в Киев, я встретился с Газзаевым и дал полную информацию в отношении травмы Левана. Дал понять, что первый сбор футболист точно пропустит, и под вопросом полноценное участие во втором сборе. Валерий Георгиевич выслушал и резюмировал, что так рисковать он не может. Потому переговоры приостановились. Время показало, что то было правильное решение — игрок восстановился только через год.
— Что скажете о встрече с Феликсом Магатом?
— Когда мы приехали в офис «Шальке», первым делом встретились с агентом игрока. Он нам шепотом называл фамилию тренера и попивал успокоительные таблетки. Агент Кении говорил, что Магат — второй человек в Германии по сложности организовать с ним встречу. Первым человеком была Ангела Меркель. Нам сообщили, что имеем в распоряжении 10 минут обговорить трансфер. Мы общались около часа времени. От Магата только позитивные эмоции, очень образованный человек, но, к сожалению, не знает английского языка. В общении он спокоен, уравновешен. Магат создал в Германии себе имидж тирана, и это ему очень помогло достичь больших результатов. Феликс нам рассказывал о своей философии футбольного менеджмента, о том, что знаком с Игорем Суркисом. Также на тот момент он являлся меценатом одной из киевских клиник с сердечно-сосудистыми заболеваниями.
— А какой была ваша задача?
— Перед тем как подписать контракт с новым клубом, Магат выдвигает руководству приоритетное условие о комплектации команды. То есть, все трансферы, переговорные процессы с футболистами и агентами должен вести только он. По любому переходу и трансферной стоимости футболиста его команды нужно обращаться только к нему. Мы могли говорить по Левану с президентом клуба, но он все равно бы нас отправил к Магату. Нашей задачей было получить минимальную цену на Кению, и я считаю, мы ее получили.
— Кого еще из игроков предлагали Газзаеву?
— Он безумно хотел троих футболистов с украинскими паспортами — Женю Селина, Женю Коноплянку и Сергея Кривцова. Последний был еще в запорожском «Металлурге». Когда Валерий Георгиевич принял «Динамо», он поехал смотреть матч молодежной сборной Украины, и тогда он заметил Селина и Коноплянку. И в тот же день сказал руководству «Динамо», что это будущее украинского футбола. Кривцова он увидел позже в матчах чемпионата. Ярмоленко, кстати, в том матче играл центрального нападающего, а Газзаев сразу сказал, что Андрею нужно играть ниже, разгонять атаки. Он очень сильно хотел забрать Коноплянку в «Динамо», сравнивал Женю с Хави. Верил, что в «Динамо» Евгений станет Хави киевского клуба, но, к сожалению, тогда не получилось Коноплянке оказаться в «Динамо».
— Переход Коноплянки в Киев был почти нереальным...
— Все решали руководители клубов. Газзаев сказал Игорю Михайловичу Суркису, что этот игрок ему нужен, но руководство клубов не договорилось. Главным фактором было то, что у «Днепра» тоже были большие амбиции.
«СЕЛИНА ХОТЕЛИ «ХОФФЕНХАЙМ» И МОСКОВСКОЕ «ДИНАМО»
— Вы сказали о плюсах Газзаева, но ведь было и много минусов. Можно много говорить о таких трансферах, как Андре, Бертольо...
— Андре выбирала скаутская служба. Если посмотреть по матчам чемпионата Бразилии, то там этот игрок очень неплохо смотрелся. Но давайте говорить о том, что в подыгрыше у него был Неймар. Также не следует забывать об адаптационном аспекте, ведь почувствовать себя в Киеве своим Андре так и не сумел. Парень в 20 лет впервые увидел снег. Добавьте сюда языковой барьер и другой ментальности. У «Шахтера» есть специальная программа, которая помогает адаптироваться и интегрироваться в Украине футболистам из Южной Америки. В Киеве такого пока нет. Кстати, когда в «Динамо» не взяли Кению, в команду пригласили аргентинца Бертольо. Креативный футболист в центре поля на тот момент был очень нужен, но парень тоже оказался не готов психологически находиться в другой стране. Конечно, можно всегда искать минусы в трансферной политике, но давайте посмотрим на плюсы: Ярмоленко, Коваль, Хачериди, Бойко, Калитвинцев, Зозуля. Были бы эти люди в первой команде «Динамо» и национальной сборной? А представьте себе, если бы тогда удалось забрать Селина, Коноплянку и Кривцова? Была бы та команда, о которой мечтал Валерий Георгиевич: 80-90 % украинских футболистов в составе столичного клуба! Вы вспомните, какой пресс был на того же Андрея Ярмоленко! Парень выдержал, и Газзаеву тоже было непросто после каждого матча отвечать и доказывать журналистам, что из Андрея получится топ-игрок европейского уровня. Все украинцы, которым Газзаев доверял в своей команде, сейчас играют немаловажную роль в нашем чемпионате и национальной сборной.
— Почему Селин тогда не перешел в «Динамо»?
— Я думаю, на тот момент не было острой необходимости в нем. Хорошо играл Жерсон Маграо, были опытные Андрей Несмачный и Бадр Эль-Каддури. Плюс ко всему это был не тот Селин, который оказался в «Динамо» уже после домашнего чемпионата Европы. Он вырос в игровом и профессиональном плане, стал основным игроком национальной сборной. Не многие знают, что после Евро-2012 в нем была серьезная заинтересованность со стороны московского «Динамо», и мы даже организовывали личную беседу с главным тренером этой команды Сергеем Силкиным. За полгода до Евро-2012 немецкий «Хоффенхайм» пристально смотрел и был готов сделать предложение, но главный тренер Холдер Станиславски ушел в отставку, и проект приостановился. «Ворскла» держала Женю до последнего и таки додержала для «Динамо». Мы очень рады, что он играет в Киеве, хотя сейчас у него непростой период. Крестообразные связки — это очень серьезная профессиональная травма. Он единственный игрок в истории «Динамо», который после операции в Германии благодаря медицинскому и тренерскому составу столичного клуба, очень качественно провел реабилитацию на базе в Конче-Заспе, что даже не понадобился повторный визит к немецким медикам. Сейчас он работает, старается и доказывает свою профессиональную пригодность тренерам с двойным старанием. Селин все в жизни заслужил своим отношением к футболу и профессионализмом. Только желание и труд могут вернуть его в основной состав киевского «Динамо» и сборной.
— Вы сказали о тех, кого предлагали в «Динамо». А кого из игроков киевского клуба вы могли продать?
— В свое время мы предлагали Гильерме вернуться в «Интернасиональ», но руководство «Динамо» выставило сумму, которая не устроила бразильцев. Дмитрия Коркишко я отправлял в «Севастополь», он даже с Олегом Кононовым два раза встречался в Киеве. Но тут опять таки была история, когда у одного клуба есть одна цена, а у другого — другая. Потому переход и не состоялся. Я считаю, если бы Коркишко перешел в «Севастополь», то он сейчас был бы на виду и даже являлся кандидатом в национальную сборную. В команде Кононова он бы очень прибавил, у него есть все задатки для того, чтобы быть игроком серьезного уровня. Когда Газзаев с Алиевым побили горшки, я с моим партнером Денисом Онищенко имели вариант для Саши с «Вильерреалом». Тогда его возглавлял Пелегрини. Испанцы не готовы были полностью выкупать контракт Алиева, они готовы были приобрести лишь 50 процентов, остальные оставить для «Динамо». Такой вариант клуб не устроил, после чего Саша уехал в «Локомотив» за хорошие деньги. Этим летом был вариант для Алиева с ПАОКом из Салоник, греческий клуб выказывал большую заинтересованность в его услугах. Приоритетом для Саши не являлся финансовый аспект, а стоял мотивационный. Греческий футбол сейчас в глубоком кризисе, поэтому Алиев выбрал свой путь с «Анжи».
— Кого еще из игроков украинского чемпионата вы собирались перевезти заграницу?
— Бывший игрок московского «Спартака» Егор Лугачев должен был ехать в «Мюнхен-1860», но он выбрал другой путь и перешел в киевский «Арсенал». Уже играя за перволиговую «Полтаву», летом 2013 года он мог оказаться в высшей лиге Греции в столичном клубе «Паниониос», но за три дня до просмотра получил досадную травму и выбыл на два месяца. Сейчас он играет во второлиговом «Горняк-Спорт», но я уверен, что скоро Егор вернется на свой прежний высокий уровень. Марко Девич мог намного раньше оказаться в казанском «Рубине». Зимой 2011-го его перевели в дубль «Металлиста», футболиста не устраивали определенные условия. У меня были и остаются прекрасные отношения с бывшими спортивным директором казанцев Мухсином Мухамадиевым и главным тренером Курбаном Бердыевым. Они очень хотели видеть Марко у себя в команде. На тот момент в его контракте было прописано две суммы отступных. Одна сумма для украинских клубов, а вторая — для зарубежных, которые очень сильно отличались друг от друга. Цена Девича «Рубин» устраивала, но Марко сомневался, оттягивал и руководство «Металлиста», узнав о заинтересованности казанцев, предложило условия, которые устроили игрока. «Металлист» поступил очень грамотно, позже заработав на переходе Девича в «Шахтер», а потом и в «Рубин» зимой 2014 года, ровно через три года после первой заинтересованности казанцев.
— Кто-то еще из украинцев мог оказаться в Европе?
— Была большая возможность отдать Женю Шахова в голландский «Витесс». Предложение поступало в «Днепр». Трансфер не состоялся по финансовым причинам. Просто нидерландский клуб не предложил условия, которые устроили бы «Днепр». Также Шаховым интересовался греческий «Олимпиакос». На тот момент спортивный директор «Олимпиакоса», мой хороший друг Дарко Ковачевич внимательно изучал игровые качества игрока и был готов пригласить Евгения в Грецию. У Жени заканчивался контракт с «Днепром», «Олимпиакос» был готов предложить контракт на три года и заплатить компенсацию за воспитание «Днепру», но при этом у «Олимпиакоса» было одно условие: первый год Женя должен был отыграть в аренде в одном из клубов Украины. Его не было в планах на первый сезон у главного тренера греков Эрнесто Вальверде. У нас было несколько вариантов арендного года в Украине, в том числе и «Севастополь» под руководством Олега Кононова в первой лиге. Женя и его семья приняли решение продолжить карьеру в «Днепре» и подписали новый контракт. Тем же летом он перешел в киевский «Арсенал» под руководством Леонида Кучука в аренду. Буквально два месяца назад мы отправили Женю Будника в «Слован» (Либерец). Он хорошо начал свою карьеру в Чехии и забил в Лиге Европы голландскому АЗ. Его аренда рассчитана на год с правом продления еще на шесть месяцев. В команде он очень хорошо зарекомендовал себя с профессиональной стороны. Также мы отдали в польскую команду Экстраклассы «Корону» Кирилла Петрова. Польша — это не Германия, Франция, Испания, но это очень хорошая футбольная площадка для быстрого прогресса и информационной узнаваемости футболиста.
— Петров пошел на понижение зарплаты?
— Да, он пошел на небольшое понижение зарплаты, но главным приоритетом для Кирилла была безопасность семьи из-за событий, которые происходили в нашей стране. Сейчас многие футболисты, которые имеют большой опыт в Премьер-лиге, звонят и просят найти стабильную команду в других странах ближнего и дальнего зарубежья. Футболисты понимают, что украинский футбол входит в финансовое штормовое состояние, и хотят найти за рубежом пусть не заоблачные контракты, но стабильные, чтобы быть уверенными в завтрашнем дне. Ни для кого не секрет, что клубы начинают экономить, урезать зарплаты и разгружать бюджеты, под эти санкции попадет большое количество футболистов. Поэтому ближнее зарубежье, в том числе и Польша, должна быть интересна не в финансовом плане, а в том, чтобы играть в стабильных и комфортных футбольных условиях. Кирилл приехал в «Корону», в первую очередь, чтобы перезагрузить свою чуть забродившую карьеру. За два месяца в Польше после просмотра Петров успел набрать игровые и физические кондиции и отыграть четыре матча в чемпионате. За это время он успел получить положительные отзывы от польских специалистов, тем самым заслужив доверие и благосклонность главного тренера. Чемпионат Польши очень внимательно отслеживают скауты немецких, итальянских, французских клубов. Я скажу вам даже больше, что после четырех игр у меня есть заинтересованность на руках от одного из клубов высшей лиги Швейцарии. У Кирилла есть все предпосылки после «Короны» пойти в более сильный европейский чемпионат или же вернуться в серьезный украинский клуб. Но ему предстоит еще много поработать в «Короне», чтобы набрать свою пиковую форму.
«КОНОНОВ МОГ ОКАЗАТЬСЯ В «КРАСНОДАРЕ» НАМНОГО РАНЬШЕ»
— Много игроков, с которыми вы работаете, играют в «Севастополе»...
— «Севастополь» — это очень позитивная страница в нашем с Денисом карьерном продвижении. Мы были знакомым с Олегом Кононовым, когда он работал в «Карпатах», и когда он ушел в отставку, приняли решение, что нужно действовать. У нас были хорошие отношения с владельцами «Севастополя». Руководители проявляли большую заинтересованность в Олеге Георгиевиче, но на тот момент уровни «Карпат» и «Севастополя» были разные. Львовяне играли в Премьер-лиге и боролись за Лигу Европы, а «Севастополь» выступал в первой лиге и боролся за повышение в классе. После ухода из «Карпат» у Кононова сразу же появилось несколько хороших предложений от клубов Премьер-лиги Украины, но он хотел отдохнуть после долгих трех лет во Львове. Недели через две после того, как специалист расстался с «Карпатами», я позвонил ему и предложил вариант с «Севастополем». Олег Георгиевич попросил несколько дней на размышления.
— Предложили возглавить команду?
— На тот момент главным тренером работал Сергей Валентинович Пучков. Мы Олегу Георгиевичу предложили попробовать себя на должности генерального директора клуба «Севастополь». Вопрос о том, чтобы сразу возглавить команду, на повестке дня не стоял. После ухода Пучкова нашей задачей было внедрение в Украине должности тренера-менеджера в лице Олега Кононова. Приблизительно, как работают Феликс Магат, Арсен Венгер, как работал Алекс Фергюсон. Олег Георгиевич был готов принять на себя такую ношу и ответственность, руководство ему доверяло, и было готово экспериментировать. Когда Кононов пришел на должность генерального директора, нужно было как можно быстрее обучиться и перенять опыт у лучших менеджеров Европы. Ведь это не так просто — сразу с чистого листа начать вести переговоры с футболистами, агентами, президентами клубов, правильно расставаться с футболистами без ущерба своему клубу. Находить нужные доводы для руководства, чтобы вовремя платили не только футболистам, но и обслуживающему персоналу клуба. Также очень важный аспект в должности генерального директора такого клуба, как «Севастополь», — правильная работа с фанатами и болельщиками. Кононову было очень интересно приобрести опыт на новой для себя должности. Возможно, потому он и согласился на наше предложение руководить командой первой лиги.
— Вы сказали о том, что Кононов много учился. А где такому учат?
— В тот период, пока Пучков готовил команду на сборах в Анталье, Олег Георгиевич много ездил по Европе, пытался набраться как можно больше опыта. Минимум три месяца, пока команда готовилась, он провел в командировках. Изучил менеджмент греческого «Олимпиакоса», у них прекрасно построена работа с фанатами и болельщиками. Побывал на всемирной конференции «Вайскаут конференц» в Милане. Также посетил «Милан» и перенял опыт работы с топ-футболистами у Массимилиано Аллегри, изучил скаутскую работу клуба. Успел побывать в Гамбурге и заключить договор с компанией «Триумф Медиа Групп», которая занимается телевизионными трансляциями, рекламными контрактами, брендированием и ребрендингом футбольных клубов. Также эта компания занимается работой с болельщиками, системой распространения билетов и абонементов, привлечением зрителей на стадион. «Севастополь» благодаря Кононову договорился о сотрудничестве с этой компанией, и они внедрили систему по работе с болельщиками, разработали новый логотип. Но болельщики не захотели менять старый. Также Кононов побывал в Дортмунде у Юргена Клоппа и перенял у него опыт работы с молодыми футболистами. Когда он уже возглавил «Севастополь» как главный тренер, эти знания ему очень сильно пригодились. К нему в команду первой лиги приходили футболисты из Премьер-лиги, их надо было уговорить и убедить в правильности своего решения. Это Кожанов, Ковпак, Миколюнас, Махновский, Симоненко...
— Кононов близко общался владельцем клуба Вадимом Новинским?
— У него был прямой контакт с Новинским и генеральным директором «Смарт-холдинг» Алексеем Пертиным. Они общались после каждой игры и часто встречались в Киеве. Руководство доверяло ему, а он доверял им. За счет этого взаимного доверия «Севастополь» шел вверх семимильными шагами. Не каждый клуб в Премьер-лиге Украины может похвастаться сотрудничеством с таким известным в европейском футболе клубом, как «Олимпиакос» (Пирей). Перед стартом «Севастополя» в чемпионате первой лиги под руководством Кононова мы организовывали в Севастополе турнир дублирующих составов. Участниками были «Олимпиакос», «Динамо» (Москва), «Шахтер- 3» и «Севастополь». Кстати, на том турнире очень хорошо проявил себя тогда еще игрок «Шахтера-3», потом «Севастополя», а сейчас «Зари» Руслан Малиновский. Его лично присмотрел спортивный директор «Олимпиакоса», легендарный в прошлом бомбардир Дарко Ковачевич.
После турнира Дарко попросил меня узнать стоимость Руслана. Мы обратились в «Шахтер» — нам сказали, что футболист не продается. Через два месяца после турнира Малиновский подписал арендное соглашение с «Севастополем». «Севастополь» — это молодой клуб, а Кононов благодаря своему трудолюбию и профессионализму за очень короткий промежуток времени создал команду, в которую были готовы идти многие топ-игроки нашего чемпионата. «Севастополь», который сегодня существует, — это работа, которая длилась чуть менее двух лет и оставила самый большой отпечаток в клубной истории. Такого максимального роста футбольного клуба за короткий промежуток времени в Украине не было.
— Многие были в шоке, когда Кононов ушел в «Краснодар»...
— Был такой момент. Футболисты и общественность не понимали, почему так произошло, что случилось. Сюрприз был для всех, кроме нас!.. Когда информацию озвучили, все было решено. У Олега Кононова в контракте значился пункт, согласно которому он мог без компенсации перейти в клуб выше статусом, чем «Севастополь». «Краснодар» как раз и является клубом, который имеет статус выше. Зная ситуацию изнутри, скажу, что он принял правильное решение для своего профессионального роста. Ему нужно развиваться дальше и как можно быстрее и динамичней, ему все-таки 48 лет, а он еще не выигрывал титулы. На переход повлиял не финансовый аспект, у него был хороший контакт в «Севастополе». Основным критерием был Сергей Галицкий, которого можно сравнить с президентом «Шахтера» Ринатом Ахметовым. Эти два успешных бизнесмена очень любят футбол и могут часами говорить только о футболе. Галицкий — это владелец клуба «Краснодар», который по-настоящему понимает, что такое футбольный бизнес и футбольное хозяйство. У Олега Георгиевича намного раньше был контакт с Галицким, еще до прихода в «Краснодар» Славолюба Муслина. Кононов тогда еще работал в «Карпатах».
«РАБОТА МЕНЕДЖЕРА — САМАЯ РИСКОВАННАЯ ПОСЛЕ «АГЕНТА 007»
— Агент — это нервная профессия?
— Не то слово!.. Этот вопрос задевает за живое. Много историй о нервах и переживаниях, но со временем и опытом нервы уходят на второй, а может и третий план. Работа менеджера футболиста — самая рискованная после работы «тайного агента 007». У менеджера никогда нет постоянного ежемесячного заработка. Каждый месяц по-разному. Все зависит от сделки и контракта футболиста, ее можно ждать месяц, год, два, а можно ждать всю жизнь. Была история с «Днепром», когда мы занимались переходом игрока сборной Бельгии и льежского «Стандарда» Лораном Симаном. Все детали трансфера были оговорены и утверждены со всеми сторонами, футболист пошел к главному тренеру своего клуба и попросил его отпустить, хотя команда тогда пробилась напрямую в Лигу Европы, и он был капитаном и ключевым центральным защитником. Клубы обменялись факсами. Хуанде Рамос дал добро на переход утром. Команды были готовы к финальной стадии переговоров, но на следующее утро игрок стал уже не нужен главному тренеру «Днепра», и переговоры прекратились в самой завершающей стадии. У футболиста даже были билеты на самолет в Днепропетровск на медосмотр. Эти сутки я запомнил на всю жизнь. Менеджеру надо быть готовым к таким моментам каждый божий день. Кто не готов к таким стрессам, просто может психологически надломиться. Многие агенты, не подписав контракты с клубами и футболистами, начинают преждевременно считать свой заработок, в голове новые квартиры, машины, отдых в Майами, но это очень преждевременно. Пока не поставишь последней подписи и не отправишь последний e-mail или факс, о чем-то думать нет смысла. У нас это пришло с опытом.
— Простые люди не понимают, чем занимается агент. Футболист играет, агент только по телефону говорит и получает неплохие деньги. Что этим людям скажешь?
— Все люди, как футбольные, так и не футбольные, думают, что работа агента проста. На самом деле это не так. Чтобы работать на самом высоком уровне и с топ-футболистами, нужны сильные и хорошие контакты. Чтобы начать сотрудничество с перспективным исполнителем, ты же не пригласишь его на переговоры в «МакДональдс»? Для того чтобы раздобыть эти контакты и быть успешным в этом деле, нужно много инвестировать, ездить, летать, проживать в гостиницах, быть всегда мобильным. Если кто-то думает, что футбольный менеджер может сидеть в кафе на Подоле, и созваниваться и вести диалог с такими людьми, как Газзаев, Бердыев, Вальверде, Кононов, Черчесов, Петреску и т.д., то он глубоко ошибается. К этим людям нужно лететь, встречаться, общаться, и, возможно, не один день и даже не одну неделю. Заработок менеджера на трансфере не означает, что все деньги идут на квартиры, машины и отдых в ресторанах и на Мальдивах. Нужно погашать счета на встречи, презентации, командировки, телефонные разговоры, платить за офис и т.д. В Украине не все футболисты получают миллионы. Есть футболисты первой лиги, второй лиги, есть задержки, которые длятся месяцами, а у футболистов семьи, которые надо кормить. Очень часто мы помогаем ребятам в тяжелые времена, даем им свои деньги. Философия нашей агентской компании заключается в том, что мы в беде не бросаем футболистов, ни от кого из своих клиентов не отказываемся, очень тщательно изучаем потенциального клиента нашей компании. Мы с Денисом долго прожили в Европе и стараемся применять стандарты европейской жизни у нас в компании. Почему-то сложился такой стереотип, что менеджеры очень богатые и состоятельные люди, почти как президенты клубов. Да, я согласен, что есть успешные менеджеры, но есть менеджеры, которые все еще ждут своего самого лучшего трансфера.
— Денис Онищенко когда-то сказал, что в агентах ненадолго. В тренеры еще не собирается?
— Денис как-то давал интервью, в котором подчеркнул, что агентская деятельность для него очень нервная и сложная, и сказал, дескать, будет искать альтернативу. Мое мнение, что Денис Онищенко тренером в ближайшее время не будет. Там еще больше нервов, чем у менеджера. Должность тренера — это электрический стул, все ждут результата. А если его нет, то до свидания и до новых встреч. Я думаю, что пока он будет продолжать работать менеджером. Хотя, возможно, когда-то, Онищенко и пойдет помощником к своим друзьям-тренерам.
Роман Бебех
Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости
Читать все комментарии (5)