В сентябре прошлого года Сэр Алекс Фергюсон провел мастер-класс для студентов гарвардской школы бизнеса. Для Вас самые любопытные цитаты из выступления главного долгожителя тренерского цеха.
О власти игроков
Некоторые английские клубы меняют тренеров как перчатки, и власть в раздевалке переходит к игрокам. Это чертовски опасно. Тренировочный процесс, в конце концов, завязан на игроках. Ну, и как можно работать, когда считаешь, что пинаешь мяч лучше них, а они думают, что тренируют лучше тебя?
О мотивации игроков
Критике нет места на футбольном поле. Для игрока - и для любого человека - нет ничего лучше фразы «так держать». Эти два слова лучшие из всех, когда-либо изобретенных в спорте. Кроме того, вы не можете постоянно врываться после игры в раздевалку с криками и воплями. Нет никакого толку. Никто не любит критику. Однако указывать игрокам на допущенные ими ошибки необходимо. Я делаю это сразу же после игры, не дожидаясь понедельника. Обсудив все промахи, я переключаюсь на следующий матч. В осуждении нет никакого смысла, и никогда не будет. Еще я никогда не позволяю себе критиковать отдельно взятого игрока публично. Все остается за закрытыми дверями.
Об Андреа Бочелли как о вдохновителе на беседы с командой
Я помню как однажды тренер начал разговор следующим образом: «Это, должно быть, уже моя тысячная беседа с вами», а один из игроков подхватил: «Да, коуч! И я честно проспал больше половины из них!» Я стараюсь рассказывать разные истории, активно используя воображение. Вот, например, однажды мне посчастливилось попасть на выступление оперного певца Андреа Бочелли. Я с роду не бывал на концертах классической музыки. Наблюдая за выступлением, я размышлял о взаимопонимании и слаженной работе оркестра. Один музыкант начинает играть, а другой в этот момент заканчивает - просто потрясающе! И я поделился с командой своими впечатлениями.
О контроле над миллионерами
Мы штрафуем их, но информация подобного рода остается внутри клуба. У Вас нет права потерять контроль над командой - даже если она собрана из 30 профессионалов топ-уровня, которые, ко всему еще, и миллионеры. Если кто-то выходит из под моего контроля, то подписывает себе приговор автоматически.
О молодёжи и возрастных игроках
В 99% случаев в голове нового тренера все мысли крутятся лишь вокруг желания удержаться на тренерском мостике. Они приводят в команду опытных игроков, зачастую из своих прошлых клубов. На мой взгляд, очень важно строить именно клуб, а не только команду. Необходима целая система. Наблюдать за молодняком, подступающим к первой команде - настоящее удовольствие. Молодые игроки развиваются, видя планку, которую более опытные игроки ставят себе - в этом главная изюминка. Самое трудное для меня - это расставание с игроком, который является отличным парнем. Но в нашем деле главным показателем являются выступления на футбольном поле. Если начинаешь подмечать изменения в худшую сторону, задай себе простой вопрос: а что будет с игроком через пару лет?
Об агрессии в футболистах
Один из моих игроков регулярно получал красные карточки. Если ему предоставлялась возможность сыграть грубо, он использовал её даже на тренировках. Мог ли я исправить эту ситуацию? Нет. А хотел бы? Тоже нет. Если вы убьете в футболисте грубость, он перестанет быть собой. Этот тот самый случай, когда недостатки игрока являются продолжением его достоинств.
О таланте и усердной работе
Я придерживаюсь мнения, что умение вкалывать является не меньшим талантом. Игроки должны пахать и пахать. Если у кого-то возникают проблемы с клубной дисциплиной, я указываю тому на дверь. Меня интересуют футболисты, которые по-настоящему хотят играть за «Юнайтед» и, как и я, ненавидят проигрывать.
О выборе стартового состава
Мы никогда не объявляем стартовый состав заранее. Информация может просочиться наружу через медиа и агентов игроков. С какой стати мы должны раскрывать свои карты заранее и облегчать сопернику жизнь? Состав объявляется за 2 часа до игры.
Об исключении из состава на матч
Я сообщаю об этом лично. Это нелегко, но я всегда делаю это сам. Это очень важно. Меня исключали из заявки на финальный матч кубка Шотландии за 50 минут до начала, я знаю, что чувствуют в такие минуты. Я не могу прочитать мысли игрока в этот момент, но говорю ему примерно следующее: «Послушай, возможно, я допускаю ошибку, но, на мой взгляд, этот состав лучший на сегодня». Я стараюсь подбодрить его, говорю, что впереди еще немало важных матчей, а его исключение объясняется выбранной на игру тактикой.
О Жозе Моуринью
Он очень талантлив, харизмы ему не занимать, игроки всегда стоят за него горой, а еще у него довольно привлекательная внешность. Думаю я такой же, но только не такой привлекательный. Он не теряет уверенности в себе, когда называет себя особенным и обещает выиграть все на свете. Я вот никогда не мог выйти и пообещать победу даже в конкретной игре. Может причина в том, что я шотландец?
О беседе с командой в перерыве
У меня в распоряжении всего около 8 минут между входом в раздевалку и сигналом арбитра к выходу на 2-й тайм, надо использовать это время эффективно. Если ведем в счете, все просто: талдычишь о сохранении концентрации, твердишь, что время расслабляться еще не пришло. Но если проигрываем, я понимаю, что команде нужна хорошая встряска.
В последние минуты первого тайма я всегда прокручиваю в голове речь, которую собираюсь произнести. Можно даже сказать, что я в трансе. Другие тренеры делают заметки во время игр, но не я. Отвлекаясь на записи, можно упустить важную мелочь в игре. И я не представляю себя, расхаживающего с блокнотом по раздевалке: «О! На 30-й минуте ты сделал такой то пас». Что-то я сильно сомневаюсь, что это произведет впечатление.
О форме в течение сезона
Мы не нагружаем ребят по полной программе на предсезонке, наращиваем нагрузки постепенно. И, конечно, мы не на пике формы в начале сезона, а вот к октябрю мы уже на ходу.
Каждый сезон я долдоню своим одно и то же. Если отстанем от лидирующей группы не больше чем на 3 очка к новогодним праздникам, то шансы на победу в чемпионате отличные.
О том, как карьера игрока помогает в тренерской работе
Вы думаете, что Руни это волнует? Да он посмеется надо мной и скажет: «Эй, босс, да ты играл еще в прошлом веке и, к тому же, в Шотландии»
О тактике
Тактика безусловно может меняться в зависимости от нашего соперника. Обычно я выделяю парочку игроков, которые формируют игру соперника. Как зовут парня, который выполняет все стандарты? А как этого, который все время с мячом?
Все остальное время я уделяю своей команде. В пятницу мы показываем ребятам видеоматериалы о будущем сопернике, выявляем его сильные и слабые стороны. В субботу мы можем все это быстро освежить в памяти, резюмировать пятничный разбор.
О Пепе Гвардиоле
Гвардиола произвел сильное впечатление на меня. Он внес серьезные изменения в игру «Барселоны», заставив игроков включать прессинг в момент потери мяча. «Барса» всегда была волшебной командой, но с ним она стала еще сильней. Ряд игроков под его руководством вышли на новый уровень.
Источником для материала послужила аналитическая статья британского журналиста Йена Ледимана из Dailymail
особенно про то что недостатки являються продолжением достоинств, это на уровне Канта и Фрейда. Спасибо всем кто участвовал для нашего чтения. Браво!
Снимаю шляпу перед великим Тренером.
учетная запись этого пользователя была удалена
Вы думаете, что Руни это волнует? Да он посмеется надо мной и скажет: «Эй, босс, да ты играл еще в прошлом веке и, к тому же, в Шотландии»
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Вот эту цитату стоит выучить наизусть многим украинским тренерам-бывшим футболистам.