Сэр Алекс может почивать на лаврах. Сэр Алекс сделал своё дело. Каким образом ему удалось сделать тот МЮ, который мы все знаем, он рассказал студентам Школы бизнеса в Гарварде. Послушаем и мы?
Note: Я позволил себе выделить некоторые моменты его речи, показавшиеся мне важными, проецируя его слова на нынешнюю ситауцию в Динамо.
С момента моего прихода в «МЮ» я думал только об одном: как построить футбольный клуб. Я хотел выстроить его с самых низов. Мне было известно, что работа с молодежью является частью клубных традиций, а мой ранний тренерский опыт подсказывал, что побеждать с молодыми игроками можно, да и у меня неплохо получалось с ними работать. Потому я был уверен в том, что для достижения результатов изменение структуры работы с молодежью является ключевым фактором. Скажете, что это было слишком смело, но удача улыбается как раз смелым.
В некоторых клубах достаточно проиграть три встречи кряду, и вы уже уволены. В современном футболе с приходом нового поколения директоров и владельцев у меня нет уверенности, что какие-то клубы готовы ждать, пока тренер будет выстраивать команду на протяжении четырех лет. Победа в матче – это лишь временный успех, ты можешь проиграть следующую встречу. Только строительство клуба приносит настоящую стабильность.
В то же время я всегда старался опровергнуть эти суждения, будучи уверенным в том, что успешный цикл одной команды равен примерно четырем годам, после чего нужны изменения. Мы пробовали представлять, что будет через три-четыре года, и в соответствии с этим принимали решения.
Поскольку я так долго был у руля «Юнайтед», у меня было достаточно возможностей, чтобы заглядывать далеко вперед – никто не рассматривал вариант моего ухода. Мне повезло встретить такое уважение к себе.
Я должен был мотивировать футболистов, чтобы они не сдавались. Я всегда им говорил: «Если однажды вы сдадитесь, то это произойдет и во второй раз». И я работал над тем, чтобы заряжать игроков.
Если вдруг когда-нибудь тренер «Манчестер Юнайтед» попадет под контроль игроков (иными словами, если футболисты будут решать, как тренироваться, начнут назначать выходные, а также будут вмешиваться в вопросы дисциплины и тактики), тогда клуб перестанет быть тем «Манчестером», который мы все знаем.
Перед приходом в «Юнайтед» я сказал себе, что никто не должен показаться сильнее меня. Я должен находиться выше остальных. Это жизненно важно.
Некоторые английские команды так часто меняют тренеров, что в итоге создается мощная группировка игроков. Это очень опасно. Если у тренера нет контроля, он не удержится. Необходимо достичь полной власти.
В последнее время владельцы клубов из России, Ближнего Востока и других регионов вкладывают в футбол большие деньги, что отягощает работу тренеров. А игроки оказались в чересчур комфортных условиях, сегодня они стали нежнее, чем 25 лет назад.