Кто виноват и что делать.

Начну с того, уважаемые, что никогда не играл в футбол на профессиональном уровне, никогда не имел тренерской лицензии, никогда не был собственником футбольного клуба, а также фабрик, заводов и пароходов, в своем подчинении не имел сотен и тысяч людей... Посему выскажу сугубо личную точку зрения на ситуацию и процессы, которые сегодня сложились в нашем клубе и возможные выходы из нездоровой ситуации.

Проинформирую общественность, что долгие годы работал на государство, а в настоящее время на «дядю» из журнала «Форбс-Украина». Работая на государство за гроши, прошел хорошую школу и многому научился в профессиональном плане. Сейчас работа в разы спокойнее и легче, а грошей в разы больше. Я бы даже сказал, что это больше похоже на имитацию работы, по сравнению с предыдущим местом работы. И имитирую не я один, нас тысячи, даже десятки тысяч. Я наблюдаю, как ТОП-менеджеры предприятия, имея зарплату в десятки тысяч долларов, не только имитируют, но и «имеют» этого дядю на тысячи и сотни тысяч долларов ежемесячно. Я реально понимаю, что займи их место, я спокойно справлялся бы с их обязанностями, потому что в свое время тяжело работал на государство и назад очень не хочется. Да и позовут ли, в нынешних реалиях? Я знаю, что таких предприятий в стране множество и предполагаю, что одним из них вполне может быть АО «Динамо Киев», а в роли дяди выступать ИМС. Конечно, я достоверно не знаю всех направлений работы этого акционерного общества и количества, задействованных в рабочих процессах людей, но я думаю, что не ошибусь, если сотрудников окажется не одна тысяча. Кто-то следит за газоном, кто-то за амуницией, кто-то за распространением билетов, кто-то за маркетингом, кто-то по связям с общественностью, кто-то занимается скаутингом, кто-то медициной, кто-то работает в ДЮСШ и прочее, и прочее, и так до персоны главного тренера. А если сюда прибавить еще и игроков разных возрастов и команд... В общем такая себе махина, где за каждое направление работы отвечает такой себе ТОП-менеджер, ставленник хозяина. Конечно, нельзя грести всех под одну гребенку и там есть люди разные, как честные, совестливые и профессионалы своего дела, так и присосавшиеся трутни, иждивенцы и приспособленцы. Только ведь спрос с этих ребят должен быть особенный и регулярный. Вне зависимости он личных симпатий, пристрастий и взаимоотношений. Поблажки, какие могут быть, конечно, но не полное попустительство. Ведь, например, по газону и амуниции вопросов у нас не возникает, хотя и там еще то поле для злоупотреблений, а вот по ряду других направлений работы, которые у всех нас на виду, вопросы имеются. Это и PR-служба, и маркетинг, и собственные воспитанники, и, до недавнего времени, трансферная политика, и травматичность игроков, и работоустройство руководствуясь близостью к семье и клубу... и, как айсберг, тренерский штаб первой команды. И все бы хорошо было в «тихом омуте», если бы это была просто частная собственность, так ведь это предмет любви многомиллионной армии болельщиков, который многолетними плачевными результатами, заставляет нас все пристальнее и глубже «рыться в грязном белье» и искать причины текущего положения. И реши эти проблемы банальной сменой тренера, или покупкой высококвалифицированных игроков, то она была бы решена уже давно и забыта нами как страшный сон.

Знаете, у меня не возникает ни малейших сомнений, что ИМС безумно любит свое детище, в которое он вкладывает здоровье, душу, сердце и огромные деньги. Мы прекрасно понимаем, что в нынешних околофутбольных условиях, при нынешней власти, при удаленности от «семьи», при постоянном прессинге не только со стороны «доброжелателей», но и соратников, других негативных веяниях и факторах легче плюнуть и бросить все это, то бишь продать. Наверняка толстосумы и желающие найдутся, на самый известный клуб Восточной Европы. Но как бросить то, что ты любишь долгие годы, с кем ты прожил рука об руку большую часть своей жизни? Даже учитывая то, что твое «дитя» хереет и угасает, подвергается насмешкам и издевательствам, давно не является грозной силой в Европе и растеряло позиции в национальном первенстве. Как вернуть былое величие и славу, возродить давно забытое славное имя и так, что бы ни на год, а на десятилетия или более?

Вот многие здесь считают, что панацеей от всех нынешних бед и несчастий является банальная смена ОВБ. Согласен с теми, кто считает, что ОВБ не дотягивает и будущего, у него в команде нет. Рано или поздно ИМС придет к решению смены ГТ. Не буду загибать пальцы, почему ОВБ не дотягивает, мы и так это прекрасно видим. Кто-то видит и верит, кто-то видит и требует снять, а кто-то и не видит вообще. Но, считаю, в этот раз торопиться не стоит, сейчас не самое лучшее время для этого решения. Чемпионат считай проигран, а с нынешней игрой и перспективы в ЛЕ достаточно «туманны». За этот сезон видимо надо забыть и дать ОВБ абстрагироваться от результатов и строить то, что он там хочет строить. Уверен, что нынешняя ситуация, уже дно и хуже не будет. Не дай Бог вылет из ЛЕ и прочее... но то таке... мы и так уже на 6 месте... в первую лигу чай не вылетим.  

Можно конечно пригласить прямо сейчас ТОП-тренера какого, на год-другой, дать человеку заработать на безбедную старость, но это краткосрочный вариант, не дающий никакой уверенности в завтрашнем дне и гарантии результата так же. Какой же выход?

Мое мнение следующее. «Шоковая терапия» какой год не помогает и видимо Игорю Михайловичу необходимо переосмыслить, в первую очередь свое порядочное и человеческое отношение к некоторым своим приспешникам, прятать поглубже свои личные предпочтения и симпатии, и принимать кардинальные действия, заниматься глобальной реорганизацией своего футбольного хозяйства. Строить надо на года и процесс этот может быть болезненный.  

И начинать надо видимо с понимания, что конкретно не ладно в Датском королевстве, где и кто недорабатывает и даром ест свой хлеб, а может кто и «крысятничает». И тут я согласен со всеми нами ненавистной ФФУ. Начинать надо с независимого, зарубежного, незаангажированного и дорожащего своей  репутацией аудита. Аудита по всем направлениям деятельности клуба. Затем создать группу профессионально подготовленных аналитиков (желательно небезразличных клубу), которые разработали бы план развития на ближайшие годы. И параллельно  занялись глубоким анализом тренерского цеха, в первую очередь на постсоветском пространстве, да и за рубежом на всякий случай, под определенную модель и философию. Анализировали и искали будущего наставника долго (время до конца сезона с учетом переговоров) и глубоко, начиная от манеры общения и поведения в быту, приемлемого возраста (до 45-и), амбициозного, голодного до побед, с тягой к самосовершенствованию и заканчивая тактическими и психологическими способностями. И выбирать будущего приемника Игорю Михайловичу не как всегда, на основании принадлежности к клубу, эмоций и личных предпочтений, а с умом, вдумчиво и с глубоким анализом из перечня кандидатов предоставленных аналитиками. Ведь наверняка, такой тренер, тренер талант как ВВЛ, Фергюсон, Моуриньо, Клопп... он где то рядом. И будь в его руках нынешний состав Динамо, не за горами великие победы и свершения, а позже и с минимальным количеством легионеров. Эх... найти бы... разглядеть.

А вдруг еще и Олега Владимировича прорвет и он посрамит всех скептиков? Ведь, оказывается, может и после досадных поражений (Металлист) давать спокойные и вдумчивые послематчевые пресс-конференции. Но как бы там не было, а системные изменения в клубе назрели давно. Видит ли это Игорь Михайлович, вот в чем вопрос?