Ищем тренера?

Его «Черноморец», ставший одним из открытий прошлого сезона, продолжает прогрессировать. В таблице чемпионата Украины одесситы идут в призовой тройке, опережая донецкий «Шахтер» и киевское «Динамо». Успешно стартовала команда и в Лиге Европы.

Кто он, Роман Григорчук, который, вернувшись на родину из Латвии, преобразил «Черноморец», не просто вернул его в элиту, а постепенно и верно превращает из грозы авторитетов в авторитет?

СТАНОВЛЕНИЕ «ЧЕРНОМОРЦА», КЛУБА И КОМАНДЫ

«Любой серьезный шаг я предпочитаю обдумывать очень тщательно. А приглашение возглавить такую известную команду – чрезвычайно серьезное. Для меня «Черноморец» – это бренд. Даже одно название клуба с такими традициями должно будоражить воображение любого футбольного человека. Мне очень приятно работать в этом коллективе. Общение с почетным президентом ФК «Черноморец» Леонидом Михайловичем Климовым и вице-президентом Сергеем Степановичем Керницким оставило самые приятные впечатления. У этих людей присутствуют амбиции, они четко определились с целями клуба и отлично знают пути их достижения» (ноябрь 2010).

«Инфраструктура на достаточно хорошем уровне, но нет предела совершенству. Никогда ни один тренер не скажет, что его все устраивает в составе команды. Амбициозным людям свойственно стремиться улучшать даже хорошее, постоянно прогрессировать. Очевидно, что необходимо осуществлять селекционные шаги, вносить изменения в учебно-тренировочную работу. Все действия должны быть направлены не на поддержание или удержание, а исключительно на развитие клуба. Футболистам необходимо прогрессировать не каждый месяц или год, а каждую минуту, в каждом эпизоде на поле стараться становиться сильнее и сильнее» (ноябрь 2010).

«За что можно полюбить Одессу? За неповторимую ауру, веселых интересных людей, особый стиль жизни, юмор, красоту города, климат, море, ну и, конечно же, за футбольные традиции» (январь 2011).

«Черноморец» – это серьезный бренд и то, что он играл в первой лиге, было неудачным стечением обстоятельств или даже недоразумением, если хотите. «Черноморец» имеет имя и должен играть на высоком уровне... Я понимал, что мы быстро выйдем в Премьер-лигу и будем там достойно выступать. В принципе, почти все из запланированного у нас получилось. Мы строили свою работу шаг за шагом, зная свои цели и что для этого нужно сделать. И пришли к тому, что планировали себе в самом идеальном случае. То есть, вышли в высшую лигу, закрепились в ней, причем, хорошо закрепились, заняв в первый сезон 9-е место, на следующий сезон поставили задачу попасть в еврокубки – не имело значения с 5-го или 6-го места в чемпионате или через Кубок. Скромничать здесь не надо, следует называть вещи своими именами – это огромнейшее достижение всего клуба» (июнь 2013).

«В элите хотелось сыграть той командой, которую мы в первой лиге достаточно сильно омолодили. Я хотел дать им шанс и, может, не до конца реально смотрел на вещи. Понимал, что вряд ли выйдет, но все-таки решил рискнуть, потому что хотел, чтобы молодежь подхватила… Тогда было бы вообще здорово. Не получилось. После серии первых игр мы поняли, что наш уровень недостаточен, чтобы играть в Премьер-лиге, это было видно. Нужно было сразу сделать реальные шаги. Мы успели. Нам было легче, потому что мы четко понимали причину. Подобрали правильные средства и быстро исправили ситуацию. Дальше все уже пошло нормально. Мы создали базис для выхода на следующий уровень» (июнь 2013).

«Всегда в жизни хочется большего, но я ни на что не жалуюсь. Я в клубе по своему желанию и если я принимаю условия среды, то никогда не буду говорить, что это плохо. Я принял условия, я здесь. Точка» (июнь 2013).

«По итогам этого матча мне, прежде всего, приятно следующее. На установке перед игрой я своим подопечным сказал, что мне просто интересно увидеть, как они будут выглядеть на поле в таком режиме матчей и против такой сильной команды. Сказал им, что это проверка для нас, это ваш экзамен – экзамен на то, как вы можете играть в настоящем, реальном режиме команд высокого уровня. И очень важно в таких условиях показать, что у команды есть уровень игры. Это очень приятный момент для меня. Важно сделать шажок и зафиксировать его. Сегодня нам это удалось. Но это не означает, что мы уже пришли к тому, к чему стремимся» (11 августа 2013, после победы над «Динамо»).

«Все мы счастливы. Последний шаг к этой нашей мечте, попаданию в группу Лиги Европы, был тяжелый и даже слишком тяжелый. Но мы легкой жизни и не ждали, и впредь не будем ждать. Мы в группе Лиги Европы, это для всех нас большое достижение, в такие минуты всегда хочется поблагодарить президента Леонида Климова за все, что он для нас делает, и всех людей, с кем мы вместе трудимся, генерельного директора Сергея Керницкого, тренерский персонал, футболистов, хочется упомянуть всех, кто работает бок о бок, все они причастны к этой большой исторической победе футбольного клуба «Черноморец»... Я горжусь своей командой, люблю ее и считаю сильной. Не без ошибок и моментов, которые нужно доработать, но это процесс, который требует немного времени, Мы упорно работаем над этим, переживать нечего, нужно лишь разобраться с причинами ошибок и идти дальше с высоко-высоко поднятой головой» (30 августа 2013, после оформления путевки в Лигу Европы).

«Мой принцип – играют сильнейшие. Но он мог быть таким, когда мы играли в недельном цикле в обычном чемпионате. А сейчас мы сыграли кучу игр, и принцип немного другой. Есть место для ротации – это неизбежно. Мы выиграли в Загребе, а сегодня состав был изменен. Но такая ротация, чтобы менять по 8 человек – для этого нужно, наверное, три года поиграть, тогда это будет безболезненно. Нужно разумно подходить. Ясно, что сильные играют, но ротация не искусственная. Мы понимаем, что другие игроки отвечают нашим требованиям, а если бы их не было, одним составом и играли бы. Мы не можем подвергать риску результат в любой игре» (сентябрь 2013).

ОТНОШЕНИЕ К РАБОЧЕМУ ПРОЦЕССУ

«Для меня главное, чтобы футболист выходил на поле с жаждой играть, и каждым своим жестом, каждым своим движением он должен подчеркивать, что принципиален, хочет выигрывать и делает для этого все возможное. И тут же добиваться результата. Без этого нет смысла играть в хорошей команде» (ноябрь 2010).

«В какой-то мере было что-то сродни чувству злости, когда приезжавшие на просмотр футболисты начинали свое пребывание в «Черноморце» с того, что озвучивали сумасшедшие материальные требования. И это при том, что их функциональное состояние очень далеко от оптимального. Имели место лишний вес, отсутствие игрового тонуса и желания. А ведь это футболисты, выступавшие в отнюдь не слабых клубах высшего дивизиона чемпионатов Бельгии и Голландии. Не понимаю, как можно ехать на смотрины в новый клуб совсем неподготовленным? Это меня одновременно удивляло и злило, тем самым заставляя с большим уважением относиться к нашим игрокам, особенно молодым» (июль 2011).

«Весенний период имел свои моментики со стороны некоторых футболистов, у которых, наверное, не было по-настоящему преданного отношения к футболу, знаете, когда отдаешь себя всего полностью, до конца. Я часто говорю футболистам, если нет такого преданного отношения, то рано или поздно оно тебе напомнит... Я всегда это связываю с недостаточно позитивным мышлением у игрока, что-то вроде греха перед футболом. Честное преданное отношение к футболу даст тебе результат. А если нет результата, значит, еще не до конца отработал» (июнь 2013).

«У руководителей не может быть такого отпуска, чтобы отключить все телефоны и ни с кем не общаться. Это просто невозможно, никогда такого не было и, наверное, никогда в нашей жизни не будет. Нужно работать и параллельно отдыхать» (июнь 2013).

«Я порой просто возмущен именно футбольным образованием и воспитанием. В воспитание я включаю понимание человека, что для тебя футбол и чем нужно пожертвовать, от чего отказаться, чтобы он был для тебя всем. Тут я понимаю, что ситуация сейчас трудная и дальше будет еще тяжелее. В футбол заодно с чем-то играть нельзя. Это будет футбол на первенство города» (июнь 2013).

«Есть в «Черноморце» люди, которые относятся к футболу так, как и хотелось бы. Есть и другие примеры, и мы их наблюдали в конце сезона, когда уже обеспечили себе место в еврокубках. Ты выиграл у «Днепра», ты попал в еврокубки, и сейчас в этот момент ты должен думать не о каких-то денежных, материальных вещах, а поблагодарить судьбу за то, что у тебя есть и понять, что завтра ты должен работать еще сильнее, потому что ты уже на каком-то уровне и он требует не упомянутых мной размышлений, а новой работы. Я столкнулся с тем, что очень много футболистов думали совсем по-другому. Они должны понять, что это только этап и чем выше ты поднимаешься, тем серьезнее к тебе требования. Ну, наша работа – объяснить это им» (июнь 2013).

«Нужно проводить более щепетильный отбор по всем параметрам – в таком случае значительно большая вероятность, что футболист достигнет чего-то значительного, сможет прогрессировать быстрее» (июль 2013).

«У нас есть общий серьезный настрой на весь сезон, сформировано общее направление в плане «Как относиться к футболу». Футболисты прекрасно знают, что каждая игра для них – это в первую очередь возможность стать сильнее, лучше, как игрок, сделать свое имя более узнаваемым, создать себе определенный позитивный имидж, поэтому расслабляться, обращая внимание на уровень соперника нельзя. Нужно в первую очередь думать об усовершенствовании своих игровых навыков от игры к игре» (июль 2013).

ОРГАНИЗАЦИЯ И СТИЛЬ ИГРЫ

«У меня вызывает исключительный восторг и восхищение работа сэра Алекса Фергюсона. Команда постоянно меняется, но всегда находится место молодежи, новым идеям, и при этом сохраняется высочайший уровень футбола. И завоевываются трофеи! Да и другие сферы деятельности клуба также предельно четко отлажены. Не случайно «МЮ» постоянно возглавляет список самых доходных клубов мира. Это потрясающе» (март 2009).

«Если говорить о схожести с коллегой по профессии, то по уровню профессионализма, авторитету и поступкам хотел бы походить на Алекса Фергюсона. Он делает такие вещи, которые никто в мире не может повторить» (январь 2011).

«Наша сила в серьезной организации игры. Игровая дисциплина – это мало сказано. Здесь очень важно понимание игроков, как мы должны играть, как каждый должен действовать на своей позиции в той или иной фазе игры, и это все как раз обучение, и тут я отдаю должное ребятам за то, что старательно и ответственно подходили к этому процессу. Думаю, что в этом компоненте футбола мы были на хорошем уровне. Если брать составляющие футбола, такие как психология, движение, техника, тактика, то в последнем пункте мы выглядели очень хорошо. Технически – понятно, что сразу не станешь супермастером и нужно какое-то время. Собственно, и сейчас нужно еще добавлять и добавлять. Но, наверное, самым слабым нашим компонентом была психология. Здесь можно говорить очень долго, нам еще нужно много над этим работать и мы все время чувствовали, что в этом компоненте есть проблемы» (июнь 2013).

«Люди видят, как играют «Барселона», «Бавария», «Манчестер Юнайтед». Я бы не сказал, что мы хотели бы играть точно в стиле одной из этих команд, хотелось бы синтезировать. Хотя то, как играла в прошлом сезоне «Бавария» – это, наверное, футбол близкий к идеальному. Если взять по отдельности каждого игрока «Баварии» и поставить в другую команду, то не скажешь, что он будет играть там на таком же уровне. Не факт. Даже думаю, что скорее нет, чем да. В целом, это не суперзвезды. Когда смотришь их игру, кажется, что каждый футболист – какая-то невероятная звезда. Но это не так. Если анализировать их игру глубоко, то понимаешь, что это именно команда. Сколько там люди делают так называемой грязной работы... В плане отбора мяча, переключения из обороны в атаку – это просто идеальная команда. Вижу в современной «Баварии» то, о чем много лет думал и хотел бы добиться в своих командах. Люди и проконтролируют мяч, но в то же время контроль этот будет не просто для того, чтобы набрать лишних 10-20 передач, а только для того, чтобы команда имела отдых и дальше люди могли работать взрывнее. Сам контроль мяча не интересен, интересны голы. Для этого нужны атаки» (июль 2013).

«Как нам хочется построить игру? Я считаю, что нельзя все построить на какой-то импровизации в атаке, для этого нужны игроки с очень высоким футбольным интеллектом, которые в любой игровой ситуации анализируют и ищут выход. И к тому же обладая высоким техническим мастерством, они могут всегда это исполнить. Вот и вся история и тут уже об организации игры можно говорить в меньшей степени. Я предпочитаю футбол, основанный на организации. Каждый футболист должен четко знать не то что примитивные один-два варианта, а целый пакет действий. В начале атаки столько-то вариантов – он ими пользуется. В развитии атаки, в конце атаки, при переходе из защиты в наступление, в позиционной обороне, причем, в зависимости от того, как играет соперник. Над этим мы работаем и, думаю, в этом плане мы сдвинулись с места и находимся на неплохом уровне. Футболисты понимают все это. Но в некоторых случаях нам приходилось упрощать игру, потому что 10 вариантов развития атаки – это для нас слишком много. Нам нужно 3-4, но их доработать, чтобы хоть что-то было. А то из 10 вариантов не получится ничего. Время от времени эти моменты нужно упрощать, но само исполнение поднимать на более высокий уровень» (июль 2013).

«Не умея правильно атаковать, насколько это возможно против соперников вроде «Шахтера», шансов нет вообще. Точнее есть минимальные шансы, ведь случается, что «горняки» теряют очки. Но вы проанализируйте этот футбол, когда «Шахтер» проиграл кому-то из середняков или сыграл вничью, это же безобразие. Команды, избирая такие способы добычи очков, изменяют футбольным принципам, я не говорю о красоте игры. И вот этим потом гордиться, что ты отобрал очки у «Шахтера»? Я бы не стал и не стану никогда. Конечно, когда мы играем против чемпиона, мы корректируем свои действия с учетом силы противника, но не выходить же, выстраиваясь шесть в линию и один впереди там что-то… Мне кажется, что это издевательство над футболом. Хочется добиться результата в том стиле или хотя бы похожем, в котором мы играем. Вот тогда, если мы возьмем очки у «Шахтера» или «Динамо» с «Металлистом», это покажет, что мы чему-то научились. А случайно одну игру сыграть, а потом следующую как? Это хороший вопрос, который нужно постоянно держать в уме футболистам. В футболе нужно атаковать. Ясно, что нельзя забывать о всех фазах игры, но чем лучше и сильнее ты в атаке, тем большего результата ты добьешься. Ни одна команда не может добиться глобальных результатов, обороняясь и рассчитывая на одну контратаку» (июль 2013).

«Мы будем играть на победу, в атакующий футбол, потому что это наша философия, и логика тоже этого требует, ведь отстаивать этот счет – это такое дело, которое чаще всего бывает неблагодарным, то есть, не дает результат. Не может команда менять свой стиль игры и общее направление ради одной встречи. Мы, конечно, внесем какие-то коррективы в игру, но не должны думать о счете, который уже есть. Завтра будет игра, и мы начинаем все с чистого листа» (август 2013).

АТМОСФЕРА

«Одесские болельщики разбираются в футболе, и их требования к футболу высокого уровня абсолютно оправданы. Мы со своей стороны стремимся дать им это. Одесса – тот город, в котором должна быть команда, играющая как минимум в еврокубках. Бренд «Черноморца» находится на уровне таких команд, как «Динамо» (Киев), «Спартак» (Москва), но мы понимаем, что команда отстала сейчас от этого уровня, и нужно сделать все, чтобы вернуть ее на прежние позиции» (май 2011).

«О традициях нужно напоминать, особенно молодым ребятам, которые сейчас воспитываются немного по-другому, они иначе смотрят на вопросы жизни, патриотизма, благодарности клубу, который тебя взращивает. Иногда, для того чтобы ребята ценили то, что у них есть, надо показывать и обратную сторону, что может случиться, если не ценить то, что имеешь. Но все-таки, я считаю, что главным мотивом для футболиста, должна быть борьба за свое имя» (май 2011).

«Поддержка у нас всегда такая и мы очень благодарны. Вот эта поддержка и позволяет что-то зачерпнуть, потому что понятно, что человек не может на 100% использовать свой организм. Трибуны дают нам еще плюс 5-10%» (июнь 2013).

«Нельзя забывать о социальной составляющей большого футбола. Для меня футбольный матч – это наш общий праздник, игроков, болельщиков, журналистов, все это идет в комплексе, иначе этот процесс в чем-то потеряет. Все, чего мы уже добились и еще хотим достичь, мы не говорим, что это только наше достижение. Только вместе с нашими болельщиками. Я говорил, что так должно быть и сейчас оно так и есть. И этот момент еще можно улучшать. Как? Прежде всего, нашей игрой. Если она станет хуже, этого праздника не будет, люди сразу перестанут ходить. Народ никогда не придет просто так, это самая главная оценка нашей работы» (июнь 2013).

«Мы думаем, как улучшить отношение болельщиков к нам, нужно начинать с себя, со своей игры. И результат, конечно, тоже важен, если его не будет, мы многое утратим. Но вы знаете, я знакомился с финансовыми выкладками и порой без игры результат вовсе не приносит того эффекта, на какой можно было бы рассчитывать» (июнь 2013).

ПРЕЖНИЕ КЛУБЫ

«Период в «Прикарпатье» стал для меня наиболее запоминающимся. Все было здорово: мы играли в тот футбол, который позволял нам легко выигрывать. В ту пору в Ивано-Франковске была очень хорошая команда, имевшая в своем составе многих квалифицированных исполнителей. Так было в 1988-м, когда я дебютировал в ней, так было и в сезоне-1994/95, в котором я завершил выступления за «Прикарпатье»... Команда у нас была достаточно сыгранная, мы играли в остроатакующем стиле, много забивали. У нас была пара нападающих, в которой я играл с Турянским или Русаком. Мы делали свое дело исправно, отличаясь высокой результативностью, что, впрочем, и требуется от игроков линии атаки... Наиболее конкретным было предложение «Днепра». Но на тот момент уезжать из родного города мне не хотелось. Тем более, что у «Прикарпатья» стояла задача повыситься в классе, и я попросту не мог подвести президента, с которым меня до сих пор связывают тесные отношения» (октябрь 2009).

«Конечно, родина – это нечто особенное и незабываемое. Но я всегда буду благодарен Богу за то, что судьба подарила мне возможность жить и работать в Латвии» (март 2009).

«В начале 1998-го года мне поступило предложение от Виктора Нестеренко, который возглавлял латвийский «Динабург». С Виктором Павловичем мы были знакомы давно – еще со времен его работы во главе «Прикарпатья» в сезоне-1992/93. Он предложил поиграть в Даугавпилсе, параллельно выполняя тренерские функции в его штабе. Разумеется, подобная перспектива меня не могла не заинтересовать. Долго не раздумывал – сразу же согласился. Для меня главной была возможность попробовать себя на новом поприще – тренерском. Оглядываясь назад и анализируя события, лишний раз убеждаюсь, что выбрал для себя правильный путь» (октябрь 2009).

«Период работы в «Вентспилсе» – прекрасное время. О нем у меня остались самые добрые воспоминания. Кроме того, что удалось завоевать разные титулы в профессиональной карьере, в Вентспилсе у меня родился сын. Еще когда я работал в «Динабурге» и вместе с ним приезжал в Вентспилс, всегда любовался этим городом. Подкупали его чистота, тишина и выкошенные, словно под линейку, зеленые газоны. А еще морское побережье. Кстати, самое чистое в Латвии. Я бывал во многих городах, но по красоте, уюту и непередаваемой атмосфере Вентспилс никому не уступает. Так вот, уже тогда у меня возникла мечта работать в нем. И она сбылась... Никакого феномена в моей работе нет. Все гораздо проще: весь этот период «Вентспилс» имел все необходимое для достижения результата. У нас была цель, стремление, к которому подкреплялось взаимопонимание с руководством клуба. Мы одинаково смотрели на вещи, правильно выстраивали систему работы и делали ее сообща. Так было из года в год. Неудивительно, что столь мощная клубная работа стала приносить результат. Что касается команды, то о ней я готов говорить самые добрые слова. Ведь в ней осталась частица моего сердца. Ко всем ребятам, с кем мне приходилось работать, отношусь с уважением. Они – настоящие профессионалы, и каждому из них за добросовестный труд я весьма благодарен» (октябрь 2009).

«В «Вентспилсе» мой уход был запланирован заранее, еще в начале года. Мировой финансовый кризис гораздо серьезнее, чем в Украине, повлиял на экономику Латвии. ФК «Вентспилс» несколько изменил направление работы. Награды, кубки, «зона УЕФА» стали интересовать меньше. Планировалось сделать упор на молодежь и т.п. Предполагалось, что мы плавно перейдем к такому режиму, но «Вентспилс» перевыполнил план и добился самого лучшего результата в еврокубках для прибалтийского футбола. Вы сами понимаете, что такое попадание в групповой этап Лиги Европы команды с бюджетом всего в 4 миллиона. Тем не менее, я покинул клуб согласно предварительной договоренности. Что касается запорожского «Металлурга», то я всегда говорил, что могу работать только в тех условиях, когда имею возможность трудиться так, как умею. Могу рассказать как я работаю, объяснить, обсудить, посоветоваться, всех выслушать… Если я этих условий не имею, то тогда не вижу смысла сотрудничать» (ноябрь 2010).

«О работе в Латвии у меня только хорошие впечатления и добрые воспоминания, у нас была отлично отлажена работа, и не было ничего, что могло бы ее усложнить. Мы имели определенные финансовые условия, не могу сказать, что сильно баловались, но нужный минимум имели и использовали его полностью. Была создана своя система, очень хорошо развит детский футбол. Ведь мы начали с того, что подобрали тренеров для школы. Для меня, в первую очередь, было важно собрать не футболистов, а тех, кто их может учить. Возможность для работы в Одессе тоже есть, в «Черноморце» сейчас такой же подход. Конечно, всегда хочется что-то улучшить, мы к этому стремимся. Все это дает нам возможность развиваться дальше и достигать новых результатов» (май 2011).

ХАРАКТЕР

«Всех футболистов, с которыми работал и работаю, очень люблю. Всех помню, все они мне дороги. А если кому-то достается жесткое словцо... Порой некоторым игрокам даже требуется подобный стресс, чтобы добиться чего-нибудь. Иногда я создаю его специально, чтобы футболист сумел проявить лучшие качества. Мне ведь очень хочется, чтобы у игрока все получилось» (март 2009).

«Нельзя постоянно держать в себе эмоции. Нельзя позволять эмоциям мешать учиться. Прятать их во время игр бессмысленно. Но важно избавиться от некоторых чересчур бурных выражений. Тренер – профессия публичная, и, люди, пришедшие на стадион, не должны думать, что подобное поведение правильно. Пример нужно подавать хороший!» (март 2009).

«Я всю жизнь чувствую себя счастливым человеком. Свое настроение, мысли и эмоции всегда стараюсь направлять только в позитивное русло. Чтобы радоваться жизни и благодарить Бога за каждый день, который позволяет быть счастливым» (октябрь 2009).