Мотивацию видите? А она есть! Часть I. Кто виноват?..

«Я знаю – мне не раз в колеса палки ткнут,

Догадываюсь, в чём и как меня обманут;

Я знаю, где мой бег с ухмылкой пресекут

И где через дорогу трос натянут.»

© В.С. Высоцкий

.

Первый вопрос, на который необходимо ответить – а почему мы ее не видим…Ну, наверное потому, что ее надежно упрятали, забетонировали и укатали в асфальт.

Давайте разбираться…

В качестве мотивации в структуре Динамо на первом месте идет то, что Динамо – великий клуб, и только дурак не понимает, какая честь ему оказана выступать за него.

Как бы это сказать потактичнее… Этот лозунг (а это таки лозунг!) – наследие Советского Союза, где каждый гражданин «великой и необъятной родины» просто обязан был светиться от гордости, что он живет в стране победившего социализма. Гордиться, стоя в километровых очередях за молоком, мясом, яйцами, подсолнечным и сливочным маслом, туалетной бумагой, импортной обувью не на свой размер, записываясь в очередь за продукцией национального автопрома со сроком поставки в десять лет и более, за мебельными стенками, очередь на которую необходимо было ждать годами, либо отрезать себе конечность, перейдя в льготную очередь инвалидов… При этом не переставая гордиться…

И всегда, почему-то приходила на память фраза из «Джентльменов удачи»: «Знаешь что, Доцент, ты, конечно, вор авторитетный, но…»

Второй стимул значительно более осязаем: возможность выступать за первую команду позволяет рассчитывать на совсем другую сумму в контракте, как и засветиться где-нибудь когда-нибудь, получив надежду переехать в западно-еворопейский клуб. Причем заметьте, что эта составляющая второго стимула резко контрастирует с первым стимулом… Если уж вы так безоглядно гордитесь своей принадлежностью к великому украинскому клубу, то почему вас так неудержимо тянет в Европу, зачастую в весьма средненькие клубы, которым и гордиться-то особо нечем? Парадокс? И это почему-то никого не озадачивает.

А когда наше руководство в запале оправданий заявляет «а какой еще им нужен стимул, выступая в Лиге Чемпионов», то всегда хочется посоветовать им задуматься, есть ли смысл в таком заявлении. Понимаете, ведь Лига Чемпионов не может быть самоцелью. И тех 8–10 матчей в году на таком уровне для футболиста абсолютно ничего не меняет. Потому что, перейдя в серьезный чемпионат Западной Европы, на этом самом уровне будут играться все матчи того чемпионата… Так в чем стимул и мотивация? Снова в том же «уехать!»

И здесь мы в который раз попадаем в новое противоречие: чтобы уехать, нужно либо быть не нужным клубу, либо отработать контракт так, чтобы успеть при этом еще быть востребованным в «их» футболе. В первом случае вы не попадете в состав, во втором – уже не успеете в Европу.

Снова парадокс, однако!

Думаете, этого не видят футболисты? Еще как видят! И реагируют вполне предсказуемо, особенно в социальных условиях нашей страны. В конечном итоге это выглядит до обидного прагматично: все усилия сосредоточены на том, чтобы попасть в основу команды и подписать выгодный контракт. А после этого… можно и не играть. Во всяком случае – не особо стараться. И, понятно, не расти. Почему? Да потому, что противоречия, о которых сказано выше, практически перечеркивают такую необходимость. А в условиях тотальной бедности Украины те деньги, которые получают игроки основы по контрактам, позволяют им ощутить себя небожителями, для которых фраза «нас и здесь неплохо кормят» приобретает мировоззренческий смысл.

Но система демотивации на этом не заканчивается… Что мы делаем уже больше 15 лет тогда, когда какая-то из позиций в составе «проседает»? Мы идем на рынок и что-то там покупаем! Зачем? А затем, чтобы «соответствовать уровню европейских клубов». Но неужели нужно доказывать, что мы не можем купить игроков, которые «соответствуют уровню европейских клубов» по той простой причине, что все они уже играют именно за европейские клубы и стоят совсем не наших денег! То есть, покупая «усиление» на рынке, мы априори ставим себя в положение того, кто рассчитывает купить товар «от Армани» на рынках с табличкой «товары из Европы», а попросту говоря – second hand… Чтобы побеждать в еврокубках… Вы видите здесь логику?..

Только это далеко не весь убыток… Кто определяет, кого из легионеров следует приобрести? Нет, не «менеджмент», которым у нас упорно называют службу селекции, а именно главный тренер команды. Это он в конечном итоге покажет пальцем, за кого президент клуба уплатит оговоренную сумму денег. И сказано при этом будет «Вот тот, кто мне нужен. Я в этом уверен. Точка».

Но вот вожделенный кандидат в команде… И что же наш вершитель судеб? Ведь если случается, что его выбор оказался не совсем тем, чего хотелось бы, а то и совсем не тем, чего хотелось бы, то как быть? Прийти к президенту и сказать, «знаете, я ошибся (эдак миллионов на пять евро, плюс зарплата), фиг его знает, что с этим бревном делать»?.. Поставьте себя на место главного тренера, и убедитесь, что вам при этом разговоре не очень хотелось бы присутствовать. А тогда что? А тогда продолжать упорно ставить своего избранника в состав, сколько бы раз тот ни доказал, что «этот чемодан изначально без ручки»… И хорошо еще, если это был свободный агент, а если нет?.. Совсем здорово, если это был кадр «папирэдныка», а если свой?

А если свой, то играть ему в основе до тех пор, пока «ничего не смыслящие в футболе болельщики» не начнут свистеть во время матча, «голосовать ногами» и штамповать свои «тупые блоги»… И это произойдет далеко не сразу! Потому что еще предстоит отмазку придумать – представляете, сколько шансов ему придется предоставить? Но и на этом мучения не заканчиваются! Потому что дальше приходит очередь думать президенту: что же с этим приобретением делать? Он же на контракте! Куда теперь это счастье девать? Может, пусть еще попробует?..

И знаете, кто за всем этим удовольствием следит наиболее заинтересованно? Нет, не болельщики, и даже не футбольные агенты… Главный здесь зритель – свои воспитанники младших возрастов! Потому что именно их место под солнцем занимает этот пришлый, именно он получает такой карт-бланш, о котором не мечтает никто из них, именно он отделяет каждого из них от вожделенной основы! И когда они начинают понимать, что соотношение его шансов с шансами легионера составляет один к ста, то подавляющее большинство из них делает один и тот же очевидный вывод: какой смысл ему расти и совершенствоваться, если шансов на победу в этом соревновании у него меньше, чем переиграть наперсточника. Ну и где же место для его мотивации? Зачем ему сильно уж стараться при таких неясных (или наоборот – очевидных…) перспективах? Не проще ли, не сильно утруждаясь, довольствоваться небедной зарплатой дублера, которой вполне хватает на «кутежи и проституток». Это ж не нищенское подаяние мамы-учительницы и папы-участкового врача! А еще и на тотализаторе можно сыграть, ребята советуют…

Ну и что же со всем этим делать?.. Попробую предложить решение во второй части этого блога. Продолжение следует.