Пятая колонна vs новой философии Динамо в эпоху постмодерна

Бесспорно, тема назначения Луческу главным тренером в Динамо стала топ-новостью. Тут уж, как говорится, понеслось. Кто и что только не писали: и бывшие футболисты, и бывшие тренеры, и не состоявшиеся тренеры Динамо, и ультрас, и блоггеры, и журналисты… Но вот тональность всего этого информационного потока свелась, по сути, к двум основным направлениям:

1) обсуждение „моральности” и „этичности” поступка Луческу — эмоциональный аспект говорящего; 2) попытки логично обосновать / дезавуировать назначение Луческу — рациональный аспект говорящего.

Мало кто акцентировал внимание на понимании самого управленческого решения, коррелирующего с реальными, а не эмоциональными потребностями Динамо. Как всегда, НЕ буду краток, и изложу иное видение и иной подход к данному вопросу.

Ситуация в Динамо

Нам всем больно наблюдать, что за последние годы происходит с нашей любимой командой. Как это не трагично признать, но мы с вами становимся невольными свидетелями того, как медленно и постепенно разрушается и уходит в небытие эпоха „Динамо” Лобановского. На эту тему статей много. Но я выскажу одну свою концентрированную мысль: Динамо должно подняться не только на уровень подготовки высококлассных футболистов, но и выйти на уровень воспитания динамовских тренеров. __ Много лет существовала практика назначения бывших Динамовцев на пост главного тренера команды. Не понаслышке знаю, к чему приводит, когда бывшие динамовские футболисты без педагогического образования тренируют детей в детской школе „Динамо”, где основной принцип, который вдалбливается с детства каждому юному и верящему в справедливость мальчику, гласит: „У нас не набор, а отбор”.

Фактически бывшие футболисты взяли в заложники Президента клуба, и, манипулируя „школой Лобановского”, каждый небезуспешно пытался доказать, что он — последователь школы Лобановского и продолжатель великих динамовских традиций.

При этом, при каждом назначении, мы приписывали виртуальные качества и способности, порою абсолютно отсутствующие, тому или иному тренеру. Мы сами верили в то, что вот он — следующий Лобановский. Но вновь и вновь нас с Вами ждало горькое, и, порою, обидное и досадное разочарование.

Есть меткая фраза по этому поводу: чтобы не разочаровываться, не надо очаровываться.

Нас всех очаровали Сабо, Блохин, Буряк, Михайличенко, Хацкевич. Да, бесспорно, в своё время они были хорошими футболистами, но, как показала практика, являющаяся критерием истины, это не сделало их хорошими тренерами. Хороший футболист не равно хороший тренер. Было много красивых разговоров, пафосных заявлений, но очень мало дел, а главное — не было нужного результата.

Так, например, Блохин в бытность футболистом, зачастую очень сильно ругался с Лобановским, он не сумел сохранить семью, по жизни конфликтный человек, хамски относится к СМИ, да и вообще во многом пренебрежительно к людям… Так кто и почему решил, что он вдруг, ни с того ни с сего, сумеет совладать с большим коллективом разных личностей и станет гениальным тренером?

Говорю, как пример об Олеге Блохине много, потому что помню, КАК он уходил. Помню, КАК он тренировал, помню, КАК он хамил журналистам, сколько конфликтов он наплодил в команде. А ведь по сути, такая же ошибка, только с игроком произошла и с Жерсоном Родригесом, история конфликтности и нарушений режима которого которого должны были изначально побудить к более взвешенному подходу по его приобретению для Динамо…

А главное, почему вдруг О.Блохин заявляет, что „ему плюнули в душу”, почему другие тренера так возмущены решением Президента? А может он, да и эти другие, уже бывшие тренеры Динамо, попросту боятся, что у Луческу всё получится??? Ну а вдруг? Также как, а вдруг именно Луческу сможет оживить нашу молодёжь и создаст тот мост и трамплин, которые будут способствовать росту и развитию молодых футболистов? А вдруг именно Луческу возродит славные традиции Динамо?

Я в словах этих „болельщиков” и бывших тренеров Динамо не увидел Любви к „Динамо”. Я отчётливо и явственно узрел: самолюбие, нарциссизм, себялюбие, гордыню, тщеславие, чванство, амбиции, обиды, комплексы, увидел любовь себя в Динамо, но я не увидел любовь к „Динамо”. Вот в этих интервью, сразу понятна сущность этих людей, их страх оказаться за бортом и быть более невостребованными.

После боя, например, в боксе, соперники пожимают друг другу руки, хотя еще минуту назад осыпали друг друга градом ударом, а на конференции уровень агрессии доходил до зашквара. Но всё: прозвучал гонг и бой закончен. Итог понятен, соперники благодарят друг друга за бой. Победитель известен. Вот это достойное поведение достойных людей, а не маленьких детей, в теле взрослых обиженных дядечек, которые стонут как повивальные бабки о том, что „всё пропало”.

Мы все болели за нашего украинского боксера Гвоздика…И при этом всем было наплевать, что у него тренер Тэдди Атлас, также тренировал русского боксера Поветкина. Мы все болели за нашего Гвоздика, несмотря на то, кого еще тренирует его же тренер, пусть даже и русского, потому что на ринг он выходил с украинским флагом. Ведь абсурдно было бы себе представить, чтобы мы бы болели не за Гвоздика, а против Тэдди Атласа…

Так и с Динамо: мы болеем за „Динамо”, а не против Луческу, потому что он тренировал „Шахтёр”.

Сегодня команде нужно формирование инерции позитивных изменений.

Никто из бывших игроков Динамо не является настолько креативным, чтобы её задать именно в нынешних условиях. Время экспериментов и гадания на гуще безвозвратно прошло. Именно поэтому и шла речь и привлечении специалиста со стороны.

Почему менеджмент клуба принял ответственное решение пригласить именно Луческу?

1. Угрозы. Резко возросли угрозы, которые нависли над „Динамо”: начиная от развала футбольный стратегии клуба, и как следствие низкий уровень игры и недостаточные результаты как внутри Украины, так и на международной арене, заканчивая системной дискредитацией футболистов и менеджмента клуба. Если не остановить это падение, мы можем оказаться в ситуации, когда „Динамо” будет бороться за место в высшем дивизионе. Да, следует признать, что нам — киевлянам, — трудно было предположить, что непрофессионализм и дилетантство будут положены в основу государственной политики в сфере спорта. Полное отсутствие стратегии развития футбола на государственном уровне. На ответственные должности ставятся люди, которые не имеют ни знаний, ни опыта, ни понимания стоящих перед ними задач, а только амбиции и жажду пиара и запредельной наживы. Отсутствие футбольной стратегии развития, отсутствие логики принятия решений в интересах всего украинского футбола и нашей страны в целом, отсутствие профессионализма прикрывают распиаренным мемом „лишь бы не Суркисы”. При этом, не учитывается деструктивный опыт подобного рода тенденций, а главное явственно проявляется непонимание людей в том, что они упорно и безрассудно движутся к собственной трагедии: как менеджмент всего украинского футбола, так и конкретные исполнители (купленные судьи, футболисты и т.д.).

2. Наличие реального позитивного результата и сильнейшая мотивация в его достижении вновь. Есть цель стать самым мудрым по возрасту тренером, завоевавшим титулы!

Подавать надежды – это не профессия.

Для каждого времени и обстоятельств есть свои решения, свои победы, поражения и ошибки. Это надо принять как данность, а не пытаться наслоить прошлые обиды на сегодняшнюю ситуацию. Почему многие думают, что ИМС было легко принимать ЭТО решение? Чем тяжелее ситуация становилась для Динамо, чем больше угрозы — тем сложнее было принимать оптимальные решения, горизонт которых становился с каждой игрой всё ниже и ниже. При этом нужно было удовлетворять как интересы клуба, так и интересы многочисленной и разношерстной армии болельщиков, а также бывших игроков Динамо, искренне считающих, что ИМС обязан каждому из них дать шанс попробовать себя в роли ГТ „Динамо”. Но Динамо не испытательный полигон, и не сексуальная кукла, который может пользоваться каждый желающий.

Было достаточное время для опытов и испытаний. Но сейчас время испытаний безвозвратно прошло, пришло время битвы, битвы за дальнейшую славу и устойчивое процветание „Динамо”.

Считаю ли я данное решение руководства идеальным? Нет. Потому что идеальных решений попросту не существует. Но сегодняшнее время, жёсткая и принципиальная позиция руководства „Динамо”, превращают нашу команду в потенциального, мотивированного лидера в гонке за чемпионство, в гонке за новой славой нового „Динамо”.

Можно много говорить и читать различных комментариев… Но кто-то из тех, кто критикует с пеною у рта решения И.Суркиса, подготовил обоснованную концепцию развития Динамо, применил инструменты фандрайзинга, сформировал инвестиционный портфель с различными плечами деривативов, сформировал резервный капитал, заручился поддержкой перестраховщиков, нашел и создал уникальные методы функциональной подготовки футболистов, организовал скаутскую систему, имеет опыт развития детской школы футбола, а главное сформировал ресурсную базу для длительного доминирования Динамо на внутренней и мировой арене??? Кто сделал это? Кто реально, а не в блогах и статьях готов заменить ИМС?

Потому имейте культуру диалога, уважайте тех, кто делает больше Вас и лучше Вас, даже если Вы с этим не согласны. Бесспорно, плюрализм мнений должен быть, но вместе с ним должно быть уважение к тем, кто многие годы усердно защищал интересы Динамо, достойно представлял его интересы на международной арене. И будем откровенны: пока лучше него этого никто не сделал. Где сейчас: Металлист, Черноморец, Ильичёвец, Карпаты, Оболонь, ЦСКА, Кривбас…Где может оказаться даже Заря…

Мы можем и должны вместе и толерантно обсуждать, что будет завтра, но также надо чётко осознавать: что и кому делать сегодня. И такая позиция есть у ИМС, и она есть и М.Луческу. Причём не только позиция, но и реальный опыт достижения такого же уровня целей. Время говорить прошло — пришло время действовать.

Теперь давайте внимательно и с холодной головой посмотрим со стороны, с каким энтузиазмом все прессуют ИМС и М.Луческу: в этом разноголосом хоре бесконечного фарса, кроме извечных динамовских противников, всё более отчётливее слышны голоса самих фанатов Динамо, более того: отдельных тренеров! Особенно манят слова некоторых из них: „Мне не понятны такие решения руководства клуба..”

А у меня вопрос: а кто Вы такие, собственно, и какой уровень у вас знаний да и интеллекта в целом, чтобы понять, а главное оценивать стратегический уровень управления клубом? Почему Вы, уважаемые тренера, так безрассудно льстите себе в интеллектуальном плане по поводу собственных когнитивных возможностей горизонта вашего понимания футбольной перспективы развития всего клуба ???

Вот просто интересно: как бы отнесся тренер к тому, что игрок его команды начал бы его комментировать, обсуждать, оценивать принятые тренером решения и говорить, что ему не понятны решения тренера, и, например, что его замена — это просто плевок в душу ведь он так старался на поле? Родригес возмутился, когда Михайличенко его не выпустил — нет Родригеса. Кадар возмутился — нет Кадара. Есть причина — есть следствие. Абсурдно, не правда ли? Так почему же тренера позволяют себе подвергать сомнению решения руководства? Чего вы в жизни достигли за пределами футбольного стадиона? Нужно научиться уровню культуры дискуссии и понимать, как и что и кому можно говорить. Ну, а если не понимаете, так, наверное, значит не дано понять...

Нам нужно подняться над личными амбициями, надеюсь, что временными, эмоциями отдельных болельщиков и тренеров и идти дальше.

Ведь что происходит еще по сути: происходит абсурдная попытка дезавуировать решение Президента клуба И.Суркиса и вменить ему в вину выполнение им же своих обязанностей по эффективному руководству „Динамо”.

В жизни надо опираться только на тех, кто оказывает сопротивление, потому что на кону гораздо больше, чем былые обиды: сказанные в пылу спортивных эмоций слова, даже действия. А так, получается, что сегодняшняя атмосфера полностью впитала в себя всех с негативными эмоциями. Что ж, похожее притягивает похожее… В трудных ситуациях сразу проявляются многие, ранее скрытые качества людей, видно нутро…

Приведу ещё один пример из истории бокса: Д.Чисора и Д.Хэй ненавидели друг друга перед боем 14 июля 2011 года, но прошло время, и теперь в 2020 году тот же „ненавистный” Д.Хэй уже менеджер боксёра Чисоры. Он активно готовит его к бою против Усика. Вдумайтесь в это!

Война за славу киевского "Динамо" сродни войны за независимость Украины.

Если научиться извлекать уроки из истории, когда наши предки упустили независимость из-за неспособности к объединению, из-за постоянных взаимных претензий и склок, то сегодня нам нужно остудить пыл и осознать: мы все готовы к борьбе за славу Динамо, как бы тяжело нам не было, но нам пора объединяться не в ненависти, а в любви к Динамо и вере в правильность решений руководства.

Сегодня нас снова пытаются разделить и уже настроить против своей же любимой команды: только если раньше Динамо ненавидели болельщики команд противников Динамо, то теперь пятой колонной постепенно становятся или могут стать свои же киевские болельщики и фанаты. Потому сегодня мы должны объединить наши усилия для общего успеха.

Это станет тем катализатором, который возможно начнет объединять страну. Мы должны научиться жить в любви и ценить друг друга, а не плодить и тиражировать ненависть, фактически погружая себя же в тёмный мир грязи, неадекватности, агрессии и человеконенавистничества.

Всё изменилось. И пока болельщики „Шахтёра” будут критиковать и „не понимать” Луческу, мы должны стать новым импульсом для новой философии победителей. Со временем появятся новые не только игроки, но и тренеры, излеченные от вирусов ненависти и вражды, агрессивного, а главное — деструктивного противостояния.

Наша задача не противостояние Шахтёру, а построение сильного и динамически развивающегося, современного, победоносного „Динамо”.

Ставки на спорт или на развал спорта?

Ещё один нюанс, о котором также хочу просто вскользь сказать в данной статье. Ярчайшим примером, побудившим меня задуматься стала игра „Динамо” против „Колоса”, после которой тренер киевлян А. Михайличенко заявил о том, что в команде много статистов (у киевлян, к сожалению, есть такая традиция - слив неугодного им тренера путём плохой игры). А В. Заховайло вообще написал, что „не завидует И. Суркису, куда не целуй игроков.. везде жопа..”. „Причём здесь это?” — спросите Вы. Всё просто. Изложу схематично. Одним из главных спонсоров футбольного чемпионата выступает букмекерская контора. Коэффициенты на матч „Динамо” – „Колос” не трудно просмотреть в интернете.

Вот пряма ссылка: „Специалисты не верят, что "Динамо" уступит в важном поединке. Победу подопечных Алексея Михайличенко эксперты оценили коэффициентом 1,10. Шансы „Колоса” нанести поражение киевлянам букмекеры оценили коэффициентом 28!!!. Ничья в поединке – 9,40” (Источник: https://sport.24tv.ua/ru/kolos-dinamo-prognoz-na-match-19-07-2020_n1378717).

Причём для украинского чемпионата это ведь не новинка: в договорняках был замечен Кремень, о чем более детально написано тут: https://dynamo.kiev.ua/news/329753-ffuuaf-podozrevaet-esche-odin-klub-v-dogovornyih-matchah.

Детализировать информацию нет смысла. Уверен, СБ Динамо в состоянии проанализировать игру каждого игрока и легко установить заинтересованность в результате матча и идентифицировать ставки своих игроков на проигрыш Динамо. Не правда ли хороший вариант, немного накосячить и заработать на одной ставке зарплату за несколько лет..?

Что такое философия менеджмента футбола „Динамо”? в эпоху постмодерна

Как известно, дилетантство и непрофессионализм деформируют управленческую вертикаль и порождают хаос. Сегодня как на нашем сайте, так и на других информационных каналах сформирована достаточная армия троллей разного уровня, которые начинают пробовать определять наше с Вами настроение, и в целом предопределять отношение к нашему любимому клубу. В Украину вернулись информационные темники не только в политике, но и, к сожалению, в спорте.

В современном мире, вполне очевидно, что руководство клуба самостоятельно не справится с той информационной и спортивной войной, которая целенаправленно ведётся против киевского „Динамо” и вообще против Киева как мировой и цивилизационной столицы.

В этой связи, нам всем с вами жизненно важно, чтобы перезагрузка „Динамо” прошла быстро и наиболее безболезненным путем. Запас прочности нашей команды не так уж велик для того, чтобы она могла каждый год назначать очередного бывшего футболиста команды „Динамо”, давая ему очередной шанс на реинкарнацию гения Лобановского. Всем спасибо, все свободны. Пора двигаться дальше.

Мы должны научиться объединять интеллект нации, нашего спортивного сообщества, противопоставить профессионализм каждого из нас, преданного идеалам киевского „Динамо” — дешёвому популизму и шайтанам разногласия и хаоса, ищущим пристанище в нашиох головах.

Мы должны стать центром объединения конструктивных, ответственных футбольных сил. Возможно, показав пример объединения, это по цепочке экстраполируется и на политические процессы. Потому что, как не крути, но футбол — непререкаемо значимая игра для граждан нашей державы.

Есть ли сейчас революционная ситуация?

Сейчас не модно цитировать классиков, но классика потому и классика, что актуальна всегда. Итак, назрел душетрепещущий вопрос: есть ли революционная ситуация в „Динамо”? Революционная ситуация — понятие, впервые сформулированное В. И. Лениным в работе «Маёвка революционного пролетариата» (1913 года): «Для революции недостаточно того, чтобы низы не хотели жить, как прежде. Для неё требуется ещё, чтобы верхи не могли хозяйничать и управлять, как прежде». В последних двух работах, В. И. Ленин чётко формулирует третий обязательный признак революционной ситуации: в „Крах II Интернационала” — „… не из всякой революционной ситуации возникает революция, а лишь … когда к перечисленным выше объективным переменам присоединяется субъективная: присоединяется способность революционного класса на революционные массовые действия”.

Таким образом, исходя из изложенного, объективно существует три главных признака, описывающих кризисную ситуацию, складывающуюся в обществе накануне революции, экстраполируя на ситуацию с Динамо это выглядит таким образом:

— руководство „Динамо” не может управлять по-старому — старые схемы управления и менеджмента, в том числе и на трансфертном рынке, приводят к деградации футболистов, понижению уровня футбола, дисфункционализации команды, вымыванию „динамовского стиля” и отсутствию преемственности между командами разных возрастов;

— фанаты / болельщики и футбольная аудитория, в том числе интеллектуальная и аналитическая не хотят жить по-старому — резкое обострение восприятия поражений команды, низкий уровень игры на протяжении долго периода времени, отсутствие внятных побед в чемпионской гонке, невыход в еврокубки, недовольство кадровыми решениями руководства клуба, а также абсолютное непонимание стратегии развития клуба каждым новым тренерским штабом формирует условия и мотивы для желания изменений в Динамо в лучшую сторону.

Но вот третьим, главным, и системообразующим условием анализируемой ситуации является внимание: способность субъектов, указанных в п.2 к массовым действиям, достаточно сильным, чтобы сломить руководство Динамо.

А теперь, понимая и принимая Ваше гипотетическое негодование, я обращаюсь ко всем хейтерам: „не буду болеть”, „мне наплевали в душу”, „буду теперь болеть за Шахтер” и иным: Вы готовы руководить и взять ответственность на себя за эффективное и устойчивое развитие в длительной перспективе за „Динамо”: • вы обладаете профессиональной компетентностью для руководства таким клубом, как „Динамо”? • у вас есть средства, опыт, связи, коммуникационный потенциал и в целом ресурсы в системном измерении для содержания клуба и прежде всего финансирования пропагандируемых Вами же высоких целей и демонстрирования определенного уровня футбола? • в готовы работать в условиях постоянного хейтизма, даже со стороны, своих же болельщиков? • вы ориентированы на перспективу развития „Динамо”, либо на интересы болельщиков, обиженных тренеров и т.д.?

Если нет, то тогда осознайте свою роль и наслаждайтесь ею, а не лезьте со своими дилетантскими указаниями: кому, что и как делать. Это сродни политике: все всё знают, как делать, начиная от таксиста с Убера без образования, но зато как приходят к власти, страна все ниже и ниже, бедность всё больше и больше, равно как разбирающихся политиков и всякого пошиба „ex перт off” всё больше и больше… Имейте культуру и честь признать очевидные вещи, сказанные Фридрихом Кристофом Этингером:

Господи, дай мне спокойствие принять то, чего я не могу изменить. Дай мне мужество изменить то, что я могу изменить. И дай мне мудрость отличить одно от другого.

Мы — украинцы, автохтонная и культурная, историческая, спортивная и футбольная нация, имеющая многовековые традиции толерантности, высокой культуры, гибкости и динамического развития в самых сложных и неординарных ситуациях.

Сегодня не кто-то, а именно мы с вами формируем новую украинскую нацию. Коль скоро, мы — отцы нации, то давайте к своим детям относиться с пониманием, поддерживать их в становлении, любить в счастье и несчастье, горе и радости, не услаждать и увещевать льстивыми похвалами, а хвалить и всячески поддерживать по делу, а хулить — бережливо и щадяще, дабы веру в любовь и поддержку нашу нашей с Вами любимой команде, имя которой — ДИНАМО, не иссякала во веки веков.

Так давайте же формировать её на уважении друг к другу, попытке ценить, а не оценивать, желании понять своего собеседника, а не клеймить его, по сути, извергая и генерируя зло и негатив, а в целом — деструктивные эмоции, которые никогда не являлись основой для построения чего-то нового.

Наш путь — путь победителя. Да, он не сладок. Да, вокруг нас всегда будет слышен вой стай шакалов разного калибра, потому мы должны быть едины и непоколебимы в своей вере и преданности векторам развития клуба.

Да, мы не всегда будем согласны с тренером, с Президентом клуба, но ведь и они приходят на эти должности отнюдь не ради нашего постоянного одобрения, а ради достижения высоких результатов. Иногда получается, иногда получается не всё.

Но ведь мы, именно мы с вами должны всегда верить в то, что всё, что они делают, они делают искренне во имя процветания развития и приумножения славных и лучших традиций нашего любимого клуба — великого клуба „Динамо”.

Сегодня пришло время, когда проблемы, стоящие перед „Динамо”, задачи, которые необходимо решать, вызовы, угрозы, нависшие над нашей командой, — гораздо важнее, чем наши личные и отчасти субъективные симпатии и антипатии.

Каждому из здравомыслящих людей надо чётко определиться, в чём его приоритет:

борьба за эффективное будущее „Динамо” или какие-то личные переживания и обиды.