Возможно данный материал уже публиковался на сайте. В таком случае - прошу извинить. Попалась на глаза эта статья (fifa.com) о футбольной академии Барселоны. Материал показался интересным, учитывая и некоторые обсуждения на сайте во время последних дней.
Статью не перевожу из-за недостатка времени.
Основные моменты:
- ФК Барселона систематично вкладывает ресурсы в развитие собственных футбольных талантов
- Иньеста, Чави и Месси - "выпускники" академии одного поколения - топ 3 кандидата на последний Золотоя мяч
- 9 выпускников академии получили золотые медали последнего Кубка мира (Чави, Иньеста, Бускетс, Пуйоль, Пике, Педро, Валдес, Фабрегас, Реина) и семеро учавствовали в финальной игре
- Истоки академии относятся к работе Ринуса Михелса по воспитанию молодых футболистов в Аяксе в 70х
- Гвардиола находился в академии с 13и лет и усилил её роль в клубе
- Именно симбиоз академии с клубом высокого уровня делает успех особенным. Есть много академий, готовящих отличных ребят, но если нет возможности ставить воспитанников в первый состав сиьного клуба - толку не будет.
- Такая академия, готовящая воспитанников в стиле клуба укрепляет отношения между клубом и болельщиками
Кого-нибудь на фото узнаёте?
Сэр Бобби Робсон (гл тренер Барселоны 90х) поёт в La Masia с молодыми игроками. Второй слева на фото - Иньеста. Рядом с Робсоном - Пеп Реина
The Barcelona Academy
(FIFA World) Wednesday 6 April 2011
In an era when all too many leading professional football clubs favour the “quick fix” approach to squad-building – buying in established players at sometimes huge expense from rival teams – the philosophy of FC Barcelona can sometimes seems like the rationale of a bygone age. While other sides spend their cash in an effort to secure the best players, Barça continue to place heavy emphasis on a development programme which has succeeded in carrying a remarkable number of boyhood talents all the way to the Barcelona first team and beyond.
Although many other top clubs have long-established youth set-ups, none in recent times has been able to match the success rate of Barça’s La Masia academy. Prior to the clean sweep of the top three places at the FIFA Ballon d’Or by Messi, Iniesta and Xavi (the first time ever that the world’s best player award had been contested by three graduates of the same youth programme), the academy’s incredible level of achievement was also clear for all to see during Spain’s successful 2010 FIFA World Cup South Africa™ campaign.
Together with Iniesta and Xavi, seven other graduates of La Masia were part of Spain’s World Cup-winning side in South Africa: Carles Puyol, Gerard Piqué, Sergio Busquets, Pedro Rodríguez, Víctor Valdés, Cesc Fàbregas and Pepe Reina. No less than seven of them featured in Spain’s final 1-0 win over the Netherlands, six of them in the starting 11, with reserve goalkeepers Reina and Valdes the men on the bench.
While the number of La Masia graduates in action that night was perhaps the most striking indication of Barça’s recent effectiveness in honing raw talent, the academy’s influence stretches far beyond the current Spanish squad, with a long list of accomplished players having already progressed through the academy ranks, including a remarkable array of gifted midfielders such as Mikel Arteta, current Barcelona coach Pep Guardiola, Guillermo Amor, Luis Milla, Nayim, Iván de la Peña and Albert Celades.
Decades of investment
Indeed, as some of those names already demonstrate, La Masia’s success has not developed overnight, but is instead the result of more than three decades of ambitious youth football development by the Catalan club.
Although now strongly identified with the fabric of Barcelona, the philosophy of believing in youth players and weaning them on a doctrine of short passing and possession play was literally a foreign concept when it was introduced to the club in the 1970s by legendary Dutch coach Rinus Michels. Based upon Michels’ positive experiences with promoting young players at Ajax Amsterdam, the Barcelona youth academy was started in 1976, but really took off in October 1979, when the club began welcoming “boarders” following the inauguration of the academy’s residential quarters.
The building chosen was a modest farmhouse built in 1702 and listed as a historic-artistic monument by the city authorities. Strictly speaking, it is only this building that bears the name La Masia, with the academy itself formally known as La Cantera (“the quarry”), but it is the centuries-old farm building whose name has become most synonymous with the stream of young talented players who have spent their formative years here, dreaming of future glory.
Albert Puig, former 'La Masia' academy coach
Albert Puig, a former coach at the academy who is now its overall coordinator, is well aware of the important role played by Michels and fellow Dutchman Johan Cruyff, who came through the youth system at Ajax and was Barça coach between 1988 and 1996. What has also been important over the years, Puig points out, is the manner in which the youth academy has been forced to mirror the prevailing strategies and formations of the Barcelona first team.
“When Rinus Michels took over, the Dutch style of possession play was introduced systematically. At the same time, Laureano Ruiz was applying the same philosophy to the youth teams. When Cruyff took over the reins, all the youth players started playing the same 3-4-3 formation as the first team. Later, under Frank Rijkaard, the first team and youth sides switched to a 4-2-3-1 system, but soon moved to the current 4-3-3,” explains Puig.
While members of the coaching staff like Oriol Tort, Joan Martínez Vilaseca and Laureano Ruiz continued to follow Michels’ approach, it was Cruyff who decided that all the Barcelona teams would play in the same way to facilitate the transition to the first team. Current Barça coach and La Masia graduate Pep Guardiola has followed the philosophy instilled by Cruyff and has shown even greater confidence in the youth system.
“Since Cruyff’s time, all of the coaches have had faith in the youth system, but Guardiola has taken it a step further because he grew up here. He played for Barcelona, he started in La Masia at 13, he was captain of the first team, and youth coach,” explains Puig.
Taking chances
Puig, who works closely alongside Guillermo Amor, who is now technical director of youth football, believes that what sets Barcelona apart from other major European clubs is that it takes chances in giving opportunities to its young players. Impressively, the academy aims to have around 50 per cent of the Barcelona first team being graduates of La Masia, although Puig says this figure is not set in stone.
“It is not a specific objective, but we do aim to have as many players as possible from the academy reaching the highest level,” he explains. “There are seasons when there are more players from the youth system and others when there are fewer, but the philosophy is always to get players making their debut in our first team.”
Albert Puig, former 'La Masia' academy coach
Now that Barcelona are reaping the rewards from their long-term investment in youth, there is unsurprisingly plenty of talk about other clubs wanting to copy the methods and philosophies of La Masia.
But Puig warns that this is easier said than done. “Other youth systems might have a lot of talent, but if you don’t promote them to the first team it won’t get you anywhere. It’s also very important that the fans want the style of play that’s been decided on, because if they don’t like it then you’ve got a problem. Barça fans like the system and want the team to follow this philosophy.
“Most teams always rely on the first team coach, on the president. The changes that take place in clubs every two or three years mean that ideas change, but Barça has always maintained the same philosophy for youth football and that’s the main difference between us and other clubs. That’s the key to our success.”
Golden trio
Never was that success more visible than when Lionel Messi picked up the FIFA Ballon d’Or trophy in January, flanked by his two fellow La Masia alumni. As well as being a personal honour for the phenomenally gifted Argentina international and the two club-mates whom he pipped to the title, it was also seen back in Barcelona as a collective achievement, both for the academy’s current staff and those who came before them.
“We take great pride and satisfaction in what’s happening at the moment,” said Puig. “But those of us here now do not deserve all the credit – this is down to the work of a lot of people who stuck with the same approach for many years to get to this great moment, where the three best players in the world are graduates of our youth academy.”
La Masia’s director, Carles Folguera, was also delighted to see Messi, Iniesta and Xavi being lauded as the world’s best players. Just as important as their success on the pitch, Folguera believes that the team-mates’ entertaining style of play and their visible love of the game – something which La Masia also strives to develop – has also been a key factor in their rise to the top.
“For Barcelona to have the three FIFA Ballon d’Or fi nalists within the squad demonstrates the club’s excellence as an institution. Of course, Barcelona are admired for their success, but the social and sporting recognition which the club enjoys goes beyond simply winning matches. It has do with the footballing model we project, showing that you can be competitive and win, but also make it enjoyable for the spectators. Messi, Iniesta and Xavi are three very different players, but they all have one thing in common: they enjoy themselves playing football and they make it enjoyable for the people watching them.”
Perhaps worryingly for those clubs now seeking to emulate Barcelona’s youth training success, Folguera is confident that La Masia’s clean sweep of the FIFA Ballon d’Or top three will only serve to further inspire the youngsters who follow in Messi, Iniesta and Xavi’s talented footsteps.
“For La Masia, it is excellent to have these role models, both on a sporting and human level,” the academy’s director insists. “The boys see a model and a clear opportunity for themselves at a club which believes in training and in rewarding talent and hard work.”
На русском - позвольте порекомендовать серию "Откуда берутся дети". Там и Барса есть:
http://www.sports.ru/tribuna/blogs/youth/
Цитата:
"Будучи сам продуктом системы, Пеп после назначения на пост тренера второй команды осуществил несколько реформ. Он разработал поэтапную схему попадания молодого игрока в основную команду, а также ограничил время пребывания на каждом этапе в два года – этого срока должно быть достаточно, чтобы футболист реализовал свой потенциал. Если он не смог этого сделать, то он должен уйти и освободить место для следующего перспективного подростка".
И еще -
http://www.sports.ru/tribuna/blogs/rma/149448.html
"...мальчик из футбольной Академии «Барселоны» никогда и ни при каких обстоятельствах не может быть двоечником. Двоечников здесь отстраняют от тренировок и, соответственно, игр (официально соревноваться со своими сверстниками воспитанники клуба начинают с восьми лет). Более страшного наказания для них не предусмотрено, ибо ничего более страшного воспитанники Академии и представить себе не могут."
"В наших детских командах не было, нет и никогда не будет футболистов, которые постоянно сидят на лавке, – сказал нам заместитель спортивного директора «Барсы» Пако Мартинес. – Конечно, в зависимости от степени таланта, кто-то из них играет больше, кто-то меньше, но на поле выходят все. Если мы совершили ошибку и приняли в Академию мальчика, не соответствующего уровню «Барселоны», то это наши проблемы.
Ребенок ни в чем не виноват".
"Дело в том, что в 10-11 лет, когда дети попадают к нам, никто не может гарантировать ни им самим, ни их родителям, что из них вырастут звезды. Больше того, никто не может гарантировать, что из них вообще получатся профессиональные игроки. Скажу вам, что по статистике, если говорить об Академии в целом, на профессиональный уровень выходят не больше 10-15 процентов выпускников, причем учтите, что речь не идет о высшем профессиональном уровне. Даже эти 10-15 процентов не разойдутся сплошь по командам Примеры. Кому-то придется играть в Сегунде, кому-то – в низших лигах иностранных чемпионатов.
Ну, а для подавляющего большинства занятия футболом так и останутся одним из воспоминаний детства. На жизнь им придется зарабатывать чем-то другим, и наша задача как раз в том и состоит, чтобы к 16-17 годам уровень их знаний и развития мог позволить им продолжить образование и получить профессию, которая кормила бы их в самой обычной, не футбольной жизни".
Сорри, увлекся :)
И, ещё раз, рад видеть снова на сайте! Надеюсь, всё в порядке!
Спасибо за ссылки и текст. Я уже нашёл и читал оригиналы (?) из которых скомпонована статья на фифа в английской прессе. Русский текст - перевод, но хороший.
Интересна статистика из детского спорта в СССР, где из 200 000 детей приходящих в секции по гимнастике - лишь 1 выходил на международный уровень... Это не футбол, конечно, но измерения интересны.
В таких спортивных академиях растут не только великие футболисты. Польза от спорта и спортивного духа есть в повседневной жизни. И немалая.
учетная запись этого пользователя была удалена
Да, создание и сохранение культуры, философии, ценностей требует не бессмысленого сорения деньгами... Нужны люди уверенные в своём деле и доверяющие друг другу. И, главное, ставящие дело выше собственного иго.
Вы смотрели матч Барса-ШД в Мадриде? Не доводилось пока там побывать, хотя - в планах.
Когда болеют против своих соперников из-за турнирного положения - я понимаю, когда болеют против из-за неприязни - мне грустно. Это есть везде, но от этого не веселее...
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
Главный? ;)
Продукт амбиций, дальновидности, медицины и щедрости.
Гений в бутсах.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
Спасибо, хотя, моего вклада - минимум.
Вопрос воспитания спортсменов.... Воспитанники академии...
Мне кажется нужно ограничиться академией и количеством её выпускников в основных составах клуба/ов.
Дело в том, что, безусловно, в становлении футболиста/спортсмена определяющую роль может сыграть другой тренер/школа/клуб, но тогда мы порпосту запутаемся. К тому же академия это комплекс явлений, а не только обучение футболу, например.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
Нет больше ни одного клуба который бы нормально играл в Европе и полагался не на хорошую трансферную политику а на собственную школу.
Так что равняться на Барсу вряд ли стоит, реальнее нормальных игроков покупать а не фуфел везти всякий в команду.
Конечно, есть разные пути к успеху, как и есть разные критерии оценки этого успеха.
У Динамо, например есть своя история и преемственность философии игры. Была она и в воспитании молодых игроков. Да, похоже, что и есть результат, если посмотреть на молодёжь... Только переход в основу - процесс очень хрупкий и требует запаса прочности.
То что академия нужна это факт.
Но повторюсь, то чего достигла Барса на своих воспитанниках - исключение из правил!
Хорошо, но давайте взглянем на ситуацию с другой стороны.
То, чего достигла Барселона, достойно изучения и внедрения в собственных условиях..
Аякс, например тоже производит классынх игроков, но они "исчезают" в другие клубы, так как условия в Голландии слабее. При чём, речь не о уровне жизни, а о спортивных условиях - в первую очередь.
Пример Аякса который уже много лет из себя ничего не представляет показателен. Они так же как и Барса строят работу на сильнейшей школе, а где результат? Они выращивают игроков и продают. Да продают очень выгодно, но от этого фанам Аякса легче??? Деньги то не им идут, а клуб остается без побед в Европе!
Должен именно быть балланс между школой и трансферами!
А если ДК начнет в тупую копировать Барсу - ничего толкового с этого фанам не будет.
Зарплаты у футболистов Аякса - ниже, чем в Динамо.
Населения в Амстердаме - меньше чем в Киеве.
Киев, кстати город больше Барселоны. Значит болельщиков, которые могут приносить доход клубу - потенциально больше.
Экономика растёт и, надеюсь, будет продолжать расти (со временем - без коррупции).
Так что, совершенно убеждён, что условия для Динамо будут. И проблема заключается в сохранении и развитии самобытности клуба.
Сделать это будет сложно без своей академии и воспитанников. Более того, воспитанники - своего рода послы клуба в национальном и международном футболе.
Испания и Голландия это не Украина :)
Я знаю. :)
Но если без шуток, то я думаю, что здесь дело не в географии, а в уровне развития социальной инфраструктуры и экономики.
Вопрос времени.
То чего один какой-то один человек добился, кто нибудь другой тоже может добиться.
Дело в том, что они разъезжаются по сильным лигам.
Конечно, заработок футболиста в Швеции не высок, но выше среднего. А средний уровень жизни высок.
Основным фактором является спортивный - самореализация, результат. Ну а уж если за это удовольствие ещё и зарплату хорошую платят...
Хоккейных звезд Шведы дарят миру много больше чем футбольных. Похоже нужно вводить в "формулу" еще один критерий - популярность конкретного вида спорта внутри страны.
Кстати, хоккейные звёзды тоже за рубежом играют.
учетная запись этого пользователя была удалена
Раньше не было такого денежного бума:)
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
Второй слева и возможно Иньеста снизу посредине
Слева внизу - Фабрегас
Пике и Фабрегас -87 - они на фотке, один рядом с воротником, второй перед...
Иньеста - 84, Вилья - 81, Рейна - 82 - все не подходят, явно старше.
Еще Педро - 87 и Бускетс - 88, но вряд ли кто то их них на этой фотке.
Некоторые поколения спортсменов почему-то становятся уникальными.
Но 2-3 выпускника каждого года, как правило, будут сильными.
Ще Ігор Костюк був мегаталановитий (76 р.н., як і Шева), але талант - це не 100 % успіху...
До Зозулі з Гармашем можна ще Кравця додати.
Здесь они прямо говорят, что составляющих успеха несколько:
- тот же стиль игры в детской академии, что и в клубе
- возможность с одной стороны (для воспитанников) и...
- доверие с другой (главных тренеров) позволяют воспитанникам заявить себя в основной команде.
- отношение болельщиков к молодым