Общественный контроль?

Что такое футбол?

Бизнес?

Если это бизнес, то мы, болельщики, кто?

Если мы покупаем билеты на матч или смотрим оплаченную кем-то рекламу во время трансляции, то мы - покупатели?

Может футбол это азартный бизнес, а мы в нем - игроки? Мы ставим каждый раз на одну и ту же команду, как игроки на ипподроме, в надежде на выигрыш. Только выигрыш не денежный.

Барселона закончила сезон с убытком около 10 млн. евро, стало быть, это не бизнес для владельца клуба. Тогда что? Хобби?

А для нас, стало быть, это развлечение?

Хобби на то и хобби, чтобы получать от него удовольствие. Пишу я себе картины маслом - мне нравится. Но наступает момент, когда эти картины увидят мои друзья. И похвалят! Ну, типа, ниче так, красиво! Продавай, будут покупать.

А затем выставлю эти картины на всеобщее обозрение, где-нибудь в дорогом арт-хаусе и будут греть мне душу восторженные взгляды посетителей, узнав, что написал эти картины ни какой-нибудь там великий художник, а простой миллионер-любитель.

А не понравились картины зрителям? Ну и фиг с ними, со зрителями. Я все равно буду рисовать, т.к. это мне нравится. Или не буду? Или в том то весь и кайф, что б люди оценили твою работу, пускай даже "любительскую"?

Покупая футбольный клуб с миллионной (думаю, что не меньше) армией болельщиков в придачу владелец взял на себя определенную ответственность и за моральное здоровье этих болельщиков.

Он не может просто взять и сказать, мол моя корова, как хочу так и дою.

Мы наркоманы. Мы подсели на нашу команду и без нее жить не можем. Среди нас много тех, кто видел поражения Динамо и с большим, чем с Рубином, счетом, но события последних лет и мои глаза говорят, что мы столкнулись не с футбольной интригой (типа футбол такая вещь.....), а с отсутствием стабильности в игре любимой команды, имеющей системные просчеты в управлении клубом.

БАТЭ, Шериф, Брага...

Суперкубок - на характере.

Металлист Х. - начало? или тоже, типа, "это футбол"?

Оболонь - действительно все нормально? Действительно ли игра была такой, как счет на табло?

Рубин - есть уверенность, что забьют?

Нам, НЕНЫТИКАМ и НЫТИКАМ нужен один и тот же результат. Нам нужен тот клуб, за который мы будем испытывать гордость, где бы мы ни находились. И критерий измерения этой гордости не в том, что команда всегда выигрывает, а в том, что МЫ В НЕЕ ВЕРИМ (доверяем, уважаем)!

Нужны реформы. Любой здравомыслящий владелец клуба должен быть заинтересован в болельщиках. Мы создаем ценность клуба, и от наших голосов зависит судьба и ценность Динамо Киев как торговой марки (если говорить о бизнесе).

Мы не можем проанализировать работу всего клуба, начиная с ДЮСШ, но игры основной команды ДК, Динамо-2 и молодежки являются результатом всего того, что делается по цепочке, начиная с ДЮСШ. Что мы видим в последнее время? Это следствие системных проблем.

Владельцу клуба нужно создать систему обратной связи с сообществом болельщиков ДК, как основными потребителями результатов их работы. В этом должен быть заинтересован, прежде всего, он!

Есть ли в природе такие инструменты, которые позволяют болельщикам оказывать влияние на управление клубом, - я не знаю. Нет у меня такого опыта. Но уверен, что механизм по типу котировки акций позволил бы оценить уровень развития клуба, действия его владельцев и менеджмента, уровень доверия (веры) болельщиков.