Мне кажется что ИМС давно понял что нужно что-то менят. Именно по этой причине был приглашен Резо. И в начале это казалось не плохой идеей. 4 года спустя, я могу сказать что идея правельная, а вот выбор был не правельный. В недавнем интервью Резо сказал что за 4 года он сделал 20% задуманного. Но изменения происходят медленно. Это не результат. Или Резо не имеет лидерских качеств и видения, или ему не дают воплотить задуманое.
Президент, может (так как он владелец), но не обязан руководить повседневными делами в команде. Это должен делать ген. менеджер/директор. У нас же Резо где-то там, сзади. А должен быть лидером. Должен был прийти и заручившись поддержкой ИМС проанализировать все функциональные каналы в клубе. Создать программу дальнейшего роста. Проанализировать всех работников клуба. Уволить всех кто не подходит (большенство). Нанять единомышленников, людей которые ставят успех команды во главе. Назначить главных по каждой функции в клубе. Озвучить план болелщикам и через 6 месяцев дать отчет. Да есть полно мелких проблем, так называмых "низко висящих фруктов" которые он мог и можест "сорвать-исправить" сейчас и в течении одного месяца. Или не может или не хочет.
Конкретные оценки его роботы:
- Трансферная политика - 2. много ошибок. игроки во-время не продаются. покупать стали чуть по-лучше, но андрэ и бертолио на его совести.
- Развитие молодежи - 2. полно перспективных, а в первую команду поставить некого а те кто есть пробиться не могут. Между прочем план транзиции новых на старых игроков должен быть на пару лет в перед. например на место каддури нужно было наигрывать ирока молодежки давным давно.
- Работа с фанами - 2 - веб сайт никакой, тв нет, веб тв нет, магазины не видел но похоже не блещут, количество болельщиков на стадионе не увеличивается, опыт похода на стадион ужасный, маркетинг и пр низкого уровня.
- Работа с главной командой - 2 Игроки как отшельники - каждый сам за себя. командного духа нет, стратегии нет, профессионально ведут себя еденицы.
- Стратегия развития клуба - 2. Стратегия и гол клуба абсолютно не понятны. А это Резо должен был сделать - обсудить с ИМС и нанимать тренера и покупать игроков под эту стратегию. А не на оборот.
- Менеджмент Up - 2 - Резо должен был стать мостом между ИМС и командой. Правой рукой ИМС и менеджемент консультантом. Результат очень слабенький.
Команде нужна революция - это нормально. Каждая компания проходит через революционные циклы. Просто в Динамо, после смерти ВВЛ, ее делали мелкими кусочками без представления тотальной картины, а нужно глобально пересмотреть как ведется бизнес и идти в атаку. К сожалению Резо, это не тот человек кто может такое провернуть. А делать нужно.
п.с. прошу прощения за грамматику - давно по-русски так много не писал.
2. Что Вы знаете о его профессиональных качествах? Что именно он сделал в Милане, где каждая мелочь визируется Берлускони и Галлиани?
3. Займусь самоцитированием:
"Чохо, собственно, не очень такому повороту событий и огорчился. Бабло то же самое, ответственности никакой, живи да радуйся. Гендиректор Реала Вальдано в отставку ушел самочинно, когда ему полномочия урезали, не дал об себя ноги вытереть. А Чохо все устраивает. "
Это о личности Чохонелидзе что-то говорит, правда?
2. Что Вы знаете о его профессиональных качествах? Что именно он сделал в Милане, где каждая мелочь визируется Берлускони и Галлиани?
3. Займусь самоцитированием:
"Чохо, собственно, не очень такому повороту событий и огорчился. Бабло то же самое, ответственности никакой, живи да радуйся. Гендиректор Реала Вальдано в отставку ушел самочинно, когда ему полномочия урезали, не дал об себя ноги вытереть. А Чохо все устраивает. "
Это о личности Чохонелидзе что-то говорит, правда?