Александр Заваров: «Даже самый гениальный футболист не может сразу стать тренером элитной команды»

Один из тренеров национальной сборной Украины Александр Заваров рассуждает о неуместной, с его точки зрения, практике привлечения легионеров в команды, не ставящие перед собой сверхзадач в чемпионате Украины:

— Главный вопрос во всех игровых видах спорта, включая футбол, — это созидание. И в этом отношении самым ярким среди наших клубов мне кажется «Днепр». Речь, разумеется, не только об игре, но и о стратегии развития клуба. Делается ставка на украинских футболистов, входящих в состав не искусственно, а делая погоду. Меня, как одного из наставников национальной сборной, это не может не радовать.

К сожалению, в других наших ведущих клубах ключевые роли отведены иностранцам — и в «Металлисте», и в «Шахтере», и в «Черноморце»... По всей вероятности, там не видят других путей, чтобы выполнить задачи на сезон.

Поэтому я приветствую практику запорожского «Металлурга», который осознанно делает ставку на представителей отечественной школы. Сейчас этот клуб выступает не слишком удачно, но такой подход однозначно идет на пользу нашим сборным — национальной, молодежной и юниорской.

Мне не дает покоя вопрос: зачем командам, идущим на последних местах, иностранцы? Ведь эти футболисты показывают игру далеко не лучшего качества. Испокон веку задачей приглашенных из-за рубежа исполнителей было показывать пример местным парням, чтобы они тянулись к тому же уровню мастерства. Проще говоря, они должны быть сильнее украинцев, а наши ребята — особенно молодые — должны у них учиться. Но легионеры в большинстве случаев украинцам только уступают, а клубы — продолжают погоню за давно вышедшей из моды экзотикой.

Понятно, что нам неуместно давать категоричные советы — тем более президентам клубов, которые вкладывают в формирование состава свои деньги. Пожелания им высказывают тренеры: мол, надо купить того или иного футболиста. И вот тут вступает в силу противоречие: приобрести игрока для достижения сиюминутного результата — или поработать над воспитанием своего спортсмена, который принесет пользу в будущем?

Важно соблюсти разумный баланс между тактическими и стратегическими категориями. Но в том-то и дело, что баланса такого нет. В поединках с ведущими командами Европы видно, что наши игроки индивидуально уступают соперникам. Отставание чувствуется в технике, в скоростной выносливости, в быстроте принятия решений.

Где это должно закладываться? Конечно, в детско-юношеских спортивных школах. Как это сделано, например, во Франции, где подготовка кадров была выведена на самый высокий уровень — президента страны. Пусть бы в этой стране кто-то попробовал не выполнить программу, заложенную на законодательном уровне. Неудивительно, что восемь лет спустя французы стали чемпионами мира, а еще через два года — Европы. И по сей день остаются верны этой схеме.

Пример Франции показался интересным Германии. Почетный президент «Баварии», чемпиона бундеслиги и победителя Лиги чемпионов, Франц Бекенбауэр признался, что французский опыт был перенесен на немецкую почву: теперь у них при каждом клубе есть детская футбольная школа, работающая масштабно, а не для галочки. Нам тоже надо на это равняться — и площадок побольше строить, и пропагандировать спортивный образ жизни — не только футбольный.

Следует менять систему, по которой существует наш детский футбол. Иногда приходишь на турниры с участием малышей — и ничего кроме ругани от тренеров во время поединка не слышишь. Если постоянно кричать на ребенка, он больше не придет в футбольную секцию. А рядом родители, которые все это слышат и, самое ужасное, воспринимают это нормально. О каком тогда футболе может идти речь?

Из сказанного вытекает другой аспект проблемы — футболист, даже самый гениальный, не может сразу стать тренером элитной команды. Он должен пройти все ступени, когда и подопечные, и сам наставник постигают азы мастерства. Он учит и учится сам — прежде всего общению с людьми, умению донести свою мысль до подопечного. Ты сам можешь знать как играть, но чтобы показать, организовать — нужны уже другие умения.

А когда люди заканчивают карьеру футболиста и сразу идут в тренеры клуба высшей лиги, то это неправильно. Чтобы быть наставником, нужна практика «похода» по тренерской лестнице. Однако тут еще есть и такой вопрос — чтобы труд детских тренеров достойно оплачивался, когда они думали бы только о своей непосредственной специальности, о том, как научить малыша финтам, ударам, видению поля, а не о том, чтобы где-то еще подработать.

Продолжая тему популяризации футбола в регионах, скажу, что Кубок Украины — отличное в этом плане соревнование. Какой позитивный заряд получил Краматорск после победы «Авангарда» над луганской «Зарей»! Но при этом надо бы и финансовую сторону поставить — выделять призовые для команд, которые представляют первую и вторую лиги. Это будет отличным стимулом на местах. Тогда все команды будут знать, что благодаря играм Кубка страны у них есть возможность получить не только моральные, но и материальные дивиденды...