Тренер Олег Федорчук объяснил, за счет чего «Днепр-1» разгромил «Динамо» во 2-м туре УПЛ (3:0).
«Могу поздравить Евгения Красникова и Александра Кучера — они тщательно проанализировали матчи за выход в Лигу Европы. Против киевского «Динамо» «Днепр-1» сыграл именно так, как должен сыграть с АЕКом. И в этом рецепт успеха днепровцев в каждом матче против прямых конкурентов и в еврокубках.
Объясню на таком примере. Когда у вас есть набор деталей к конструктору, но нет картинки, во что их можно собрать, включается фантазия. С «Лего» можно собрать самолет, автомобиль или домик. Именно на это похоже начало работы с новой командой.
Вы изучаете игроков, которые у вас есть, и тогда уже делаете вывод, какая тактическая схема и способ ведения игры вам по силам.
Так вот, в футбол «на удушение» с тотальным игровым преимуществом и постоянным владением мячом мог позволить себе играть «Металлист» с Балули, Пейшото, Поблетой и Касаресом. У них даже Банада, столько игравший за «Александрию», сидел в запасе.
Когда же «Металлист» вынужденно омолодился, он успешно сыграл против «Руха» на быстрых атаках и при 45% владения мячом выиграл во Львове. Это пример адаптивной статистики, прагматичного подхода к своим возможностям.
Точно так же — нынешний «Днепр-1».
Он будет одним из фаворитов сезона в Украине, однако 2-3 матча за один круг даже на внутренней арене ему придется уметь сыграть на контратаках. Потому что, имея Гуцуляка, Назаренко, Бланко и скоростных фланговых защитников, грех не пользоваться этим своим преимуществом.
Когда «Днепр-1» вышел играть с АЕК, проблема украинского представителя в еврокубках заключалась в том, что он взялся вести игру. Даже пропустив первый, даже проиграв первый матч.
А можно было воспользоваться опцией игры на контратаках и таким образом иметь вполне реальные шансы в ответном матче против далекого от идеала соперника.
«Днепр-1» в еврокубках тратил много сил на подготовительную работу. Если соперник тратил на передачи на Дюрчо или Альтмана 2-3 передачи и 3-5 секунд, то украинцы перекатывали мяч, искали ближнего, выходили через пас. Это стратегия сильной команды. Но самая сильная команда всегда адаптивна.
В матче с «Динамо» мы увидели, что потенциал «Днепра-1» достаточно высок. При существенном преимуществе киевлян во владении мячом и опасных атаках подопечные Кучера значительно острее проводили свои атаки. Практически каждый так или иначе завершали ударом. А именно это и определяет остроту игры.
Да, бесспорно, «Динамо» более устало после трех раундов еврокубков и опустошено после поражения от «Бенфики». Однако даже этим нельзя объяснить результат матча. Просто если Кучер с Красниковом сделали выводы после матча с АЕКом, то «Динамо» осталось тем же после «Бенфики».
Способы сменить игру у Луческу есть даже с этими кадрами. Однако, судя по всему, для изменений потребовалось именно такое громкое поражение. «Динамо» всего три раза проигрывало в УПЛ с таким счетом. Это должно его встряхнуть. Ну что ж, даже из лимона бывает лимонад. Какая-то должна быть польза и от такого поражения», — сказал Федорчук.
Проблемы "Динамо" на поверхности, причёмне первый год! Не зря так рассчитывали на легионеров. Защита омолодилась, ещё бы сменить остальные "линии" и дождаться, когда наберутся опыта.
це з блогу Скіфа
Не виходить лише в того, хто не хоче, не рветься щоб у нього по-новому виходило. У Краснікова, якого буквально вижили з Динамо динамівські старці, наприклад, чомусь виходить.(с)
і це звідтіля.
https://dynamo.kiev.ua/blog/403738-dinamo-bez-protsesora
2. Селекція "Динамо" працює досить непогано, але банда старожилів клубу чомусь традиційно "виживає" легіонерів і тренери нічого не здатні зробити...
3. Суркісам слід було б розігнати покоління "кумів", повністю омолодити склад і ціною втрати одного двох сезонів набору досвіду будувати нову команду з тим самим Ігорем Костюком.
4. Але хто би й що не казав про Суркісів, зараз вони тратять на "Динамо" суми, несорозмірні з їх доходами. При тому, що самі Суркіси після "кидалова" реально були на межі банкротства. І чомусь ніхто не захотів купити клуб!
То ж, не хочу сперечатися, на відміну від Скіфа, я бачив банкрутство одного багатомільйонного бізнесу зсередини, розумію, що брати не в тому віці, щоб все втратити і починати життя спочатку.