Регистрация, после которой вы сможете:

Писать комментарии
и сообщения, а также вести блог

Ставить прогнозы
и выигрывать

Быть участником
фан-зоны

Зарегистрироваться Это займет 30 секунд, мы проверяли
Вход

Вспоминаем Мэтра: большая пресс-конференция Валерия Лобановского в 2002-м году

2025-01-06 11:26 В 2002 году Валерий Лобановский дал две большие пресс-конференции, не связанные с конкретными матчами. Дважды Мэтр ... Вспоминаем Мэтра: большая пресс-конференция Валерия Лобановского в 2002-м году

В 2002 году Валерий Лобановский дал две большие пресс-конференции, не связанные с конкретными матчами. Дважды Мэтр инициировал общение с журналистами — в начале января это произошло в конференц-зале стадиона «Динамо», а в марте на клубной базе в Конче-Заспе.

Это были серьезные по своему содержанию беседы, к которым наставник «Динамо» основательно подготовился. По свидетельству очевидцев, Валерий Васильевич никогда не позволял себе подобное общение с прессой без серьезной предварительной работы: цифры, факты и аргументы Метра были тщательно подготовлены.

«Тренер должен учиться всю жизнь. Если зачерствел, перестал учиться — значит, перестал быть тренером», — так считал самый успешный наставник в истории «Динамо».

Общение с Лобановским было похоже на университетскую лекцию высочайшего уровня. Валерий Васильевич не просто отвечал на вопросы, он передавал журналистам и болельщикам свои знания и опыт. Как же сейчас не хватает подобного подхода!

Валерий Лобановский

— Прежде всего хочу извиниться за опоздание — у нас была тренировка и я должен был на ней присутствовать. Во-вторых, я без галстука, но по той же причине — только с тренировки команды", — начал разговор Лобановский.

Мы люди советской эпохи и для нас привычно понятие «пятилетки». Вот уже прошло 5 лет, как я снова работаю в динамовском клубе. Так вот, эту «пятилетку» мы выполнили, хочу подчеркнуть, посредственно выполнили. За прошлый год, все это понимают — игроки, тренеры, руководство, мы могли выступить лучше.

Но, к сожалению, мы не сделали того, чего вы от нас ждали. На это были разные причины. Отдыхая, я имел возможность ознакомиться с прессой. Особенно важно то, что пишут сейчас. Меня интересовало, какую оценку нам дает то или иное издание. Одни критиковали жестко, другие мягче, одни называли провалом, другие говорили «не достигли результата»... Форма критики — это исключительно дело этики.

Раньше были письма трудящихся, сейчас этого уже нет, появился Интернет, там люди общаются, высказывают свое мнение.

Некоторые журналисты, я их в целом понимаю, выступили очень эмоционально — они очень хотели видеть нашу сборную на чемпионате мира. Но кроме меня, журналистов должны понимать и футболисты, им трудно объяснить, почему их игре дали неадекватную оценку.

Относительно наших зрителей... Раньше мы несли ответственность перед трудящимися. Нам говорили: «Вы советские люди, мы от вас требуем...» Возможно, это и правильно было. Мы играли для зрителей, приходило по 70−80 тысяч. А сейчас мы не несем никакой ответственности перед теми двумя тысячами, которые собираются на наших матчах.

Люди, которые не ходят на футбол, которые только читают о том, что происходит, с моей точки зрения, не могут вообще говорить о футболе. Театры не могут быть пустыми — для кого играть, зачем выкладываться?

Возьмите Англию — команда на последнем месте, а стадион забит полностью. У меня есть друзья в Англии, я с ними постоянно общаюсь — я им говорю: «У нас есть такие слова для игроков, как ганьба (на украинском), позор (на русском)...» А они мне отвечают: «А у нас такого нет. Так не бывает, чтобы после игры футболистам кричали ганьба».

Повторюсь — мы выходцы из советской системы и будем из нее выходить медленно — сразу выпрыгнуть не удастся. Это связано и с культурой в том числе.

Мы привыкли жить с лозунгами, но теперь такого не будет, я имею в виду «Динамо» (Киев). «Мета-2002» — этого не будет, «Вместе к победе»... Но так как все снять мы не можем, то пусть будет «К победе — вместе».

Вы меня будете спрашивать о тактике, что у нас нового в тактике. Сейчас интересно, читаешь прессу, смотришь передачи, «Футбол как футбол», надо этим интересоваться, особенно тренерам. И вот я услышал один хороший анализ происходящего. Мол, на старом багаже уехать нельзя, нужно что-нибудь новенькое. Только вот, тот, кто это говорит, должен и нам рассказать, что же это такое новенькое, а мы с удовольствием послушаем.

Я уверен, что некоторые из вас спросят сегодня об этом новеньком и о том, как развивается современный футбол.

Часть из вас видела матч на чемпионате мира-1970 СССР — Бельгия. Тяжело смотреть такой футбол, а многим нравится. Многие говорят о том, что вот так надо играть в футбол. За 90 минут команды «сделали» лишь три штрафных — такая чистенькая игра... В одном из моментов показали Мунтяна широким планом — метров 30-ть вокруг него никого нет и он ищет кому отдать мяч. Многим нравится такой футбол.

Мало того, некоторые зрители требуют от ФИФА запретить такой футбол, как сейчас. Но что поделаешь, нельзя запретить... И футбол будет развиваться, независимо от тренеров, игроков, журналистов. Давайте продолжим эту тему. Возьмите 86-й год. Многие из вас смотрели игру сборной Союза с бельгийцами. Вот после этого матча я хотел бы спросить своих оппонентов: «Так что же новенькое вы можете предложить?»

Перейдем к вопросам, тем более, что вы меня постоянно критикуете за то, что я не появляюсь на пресс-конференциях. Откровенно говоря я не ожидал такого количества людей сегодня (в зале было около 70-ти человек — прим. ред.)... Что же вы, критикуете меня, а сами не приходите? Я помню, здесь были полные залы, люди стояли в проходах. Так для кого же давать пресс-конференцию? Я вас не упрекаю, имею в виду тех, кто не пришел сегодня.

— Валерий Васильевич, не считаете ли вы ошибкой свое решение возглавить сборную Украины и остаться тренером «Динамо»? В какой степени это сочетание помешало Вам работать с клубом и с национальной командой? (Артем Франков, журнал «Футбол»)

— Дело в том, что у меня есть опыт совмещения работы с клубом и сборной. Я так работал во времена советского футбола.

Почему я взял на себя такой тяжелый груз? Ведь одна игра в сборной стоит пяти в клубе и одного года жизни. Это сложно. Я не думаю, что это было ошибкой. У меня в сборной было много динамовцев, я с ними уже работал и знаю об их состоянии и возможностях.

Затем по разным причинам группа игроков выпала и как таковая базовая команда исчезла. Появились две такие команды — «Динамо» и «Шахтер». Вот этого я не предполагал. Хотя, вполне вероятно, смысла за это (совмещение должностей — прим. ред.) браться не было — 40 лет это 40 лет, а уже старший — тяжелее. Отвечая на ваш вопрос прямо — да, этого не надо было делать.

Тренер сборной должен ездить, смотреть игроков, разговаривать с ними. Но для этого он должен иметь много времени.

При этом руководство клубов должно доброжелательно относиться к сборной Украины. А не так, что вот у нас главная задача клуб. Таких людей надо убеждать, говорить о том, что клуб это хорошо, но есть еще и интересы сборной.

 — Обычно киевское «Динамо» зимой укомплектовывается многими исполнителями. Сейчас в команду приходят молодые игроки, которые, на мой взгляд, сейчас не могут усилить основу «Динамо». Что это означает — основа не нуждается в усилении или появятся еще более сильные известные игроки? (Андрей Шахов, журнал «Футбол»)

— Мы то пригласили несколько игроков, например, Зидана. Но он отказывается, по каким причинам я не знаю.

Так что вы предлагаете — сделать акцент на хороших западных игроков? Те, кто сидят там на скамейке запасных, нам не нужны — имя есть и больше ничего.

Есть и другой путь — приглашать молодых, талантливых игроков, из которых можно сделать хороших футболистов. Сегодня клуб находится в таком состоянии, что стратегия комплектования состава направлена на приобретение молодых, талантливых футболистов.

Такой опыт у «Динамо» есть. Когда в 1974 году я пришел в клуб, то это была команда звезд. И мне говорили: «Какое отношение вы вообще имеете к этой команде?» Да, я не готовил эту команду, я не занимался селекцией.

Я принял клуб, перед которым стояли определенные задачи — чемпионат и Кубок СССР, а также не опозориться на международной арене. Мы поставили другие цели, оценили свои возможности, подняли уровень этих футболистов. Попробовали в тактике опередить наших соперников... А дальше все шло за счет подготовки своих игроков. Ведь 1986 год — это не год случайностей, мы три-четыре сезона готовили таких футболистов, как Рац, Бессонов, Заваров, Евтушенко, два года Беланов.

И пройдя через 7-е место в 1983 году, через 10-е место в 1984 году (на это были свои объективные причины), мы в 85-м году создали совсем другую команду. Через год это была уже та же команда, с незначительными изменениями.

Видите, сколько времени было потрачено на подготовку футболистов отдельно и команды в целом. Сейчас я пришел в команду, до меня здесь работали достаточно авторитетные тренеры, которые создавали эту команду. Поэтому сейчас, по объективным причинам (ряд игроков совсем недавно пришли из других команд), мы не показываем тот результат, который вы от нас требуете.

Вы хотите, чтобы мы создали за год новую команду с новыми игроками, то есть мы обязаны побеждать «Ливерпуль». Почему я делаю акцент на «Ливерпуле»? Я помню на пресс-конференции журналистов, ваши грустные, обиженные глаза... В них было написано: «Ну как вы могли проиграть?»

Так быстро команда не создается. Сколько еще нужно времени, я не знаю. Когда в 1996 году я вернулся в «Динамо», то на первой же пресс-конференции сказал: «Нам надо сделать конкурентоспособную команду. А когда она даст результат — я не знаю».

Но при этом наша команда не обязательно должна была играть вничью с «Боруссией» дома — я согласен с вами, не должны были проигрывать 1:3 «Боавиште» — я полностью с вами согласен, не обязательно было проигрывать «Ливерпулю».

Вы (журналисты — прим. ред.) люди эмоциональные и все так и воспринимаете. Мы немножко по-другому. Мы оцениваем игру «Ливерпуля», по своим определенным критериям, и оцениваем игру «Динамо». Так вот, в киевском матче мы были на голову выше — но проиграли, что ж поделать...

Еще раз повторюсь — сделать команду на один год невозможно. В этом плане мне понравилось высказывание одного из тренеров «Ливерпуля». Он сказал: «Мы к этому шли шесть лет».

Чудес не бывает — возьмите Зидана, кого-нибудь еще... Неизвестно, как он заиграет в этой команде. Мы знаем примеры — Платини пришел в «Ювентус» и у него год ничего не получалось. И он хотел уходить...

Вот я оправдываюсь перед вами — это мы не сделали, скажу прямо — я не волшебник. Сразу сделать из ребят 18-ти, 20-ти лет звезду невозможно, кто бы этого ни захотел. Имидж клуба — это не только удачное выступление на евроарене, а еще и подготовка талантливых футболистов, которые могут стать звездами.

Уже есть футболисты, на территории бывшего СССР, за счет игры и имени которых поддерживается имидж государства. Шева сейчас это все, и не только в «Милане». Сборная сейчас должна ехать в Японию. Шевченко есть — одни условия, Шевченко нет — совсем другие...

Ваша критика (обращение к журналистам — прим. ред.) нам всегда помогает, если доброжелательная — очень хорошо. Без критики, без оппонентов не может быть движения вперед. Вы нам помогли разобраться в некоторых моментах.

Вот вы говорите: «Команда, которая укомплектовывается второстепенными футболистами...» Ну если второстепенные — так чего же вы требуете от нас побед? Игроки то малоизвестные, ни одна из их сборных не попала на чемпионат мира. Тогда вы должны по-другому ставить вопрос — надо реально оценивать свои возможности.

Мы работаем, мы стараемся подняться на другой уровень — и коллективную игру, и индивидуальное мастерство. Быстро это сделаем — отлично, медленнее — тоже хорошо, главное двигаться вперед, создать конкурентоспособную команду.

— Валерий Васильевич, как вы думаете, что дало повод президенту «Шахтера» Ринату Ахметову наброситься с обвинениями в адрес президента ФФУ Григория Суркиса, мол он виноват, федерация виновата в том что сборная не пробилась на ЧМ-2002? Виноват ли Суркис и федерация — ваше мнение? (Александр Липенко, Радио «Шансон»)

— Я не знаю «Что делать?» и «Кто виноват?» и я не собираюсь комментировать Ахметова — это его личное мнение, точка зрения. Другое дело, что конгресс ФФУ подтвердил правильность выбора президента и направление его деятельности.

Что же касается его действий (имеется в виду Григорий Суркис — прим. ред.). Один финансист сказал: «Маленькое продвижение вперед лучше дюжины программ». При чем здесь Григорий Михайлович? Он что, брал на себя обязательства попадания сборной на Чемпионат мира? Он все делал, чтобы помочь команде.

Сейчас началась открытая война. Индия и Пакистан еще готовятся, а тут уже объявили войну. Причины на это есть, не будем об этом говорить.

Только в одном я могу не согласиться с президентом «Шахтера», остальное я не буду комментировать, нельзя ставить интересы клуба выше интересов сборной. А тут читаешь интервью игрока — для меня главное клуб, а не престиж украинского футбола. В общем, это очень сложный вопрос.

Дай Бог, чтобы у нас было побольше таких руководителей как Григорий Михайлович. По этому поводу есть хороший анекдот.

Человек, связанный с футболом, его все мысли о футболе, так еще и сны снятся о том, что крысы играют. Делают передачи, бьют по воротам. Она приходит к врачу, все объясняет и доктор говорит: «Я вам дам таблетку, выпьете ее и все пройдет».

— «А можно не сегодня» — спрашивает пациент

— «Почему?» — интересуется врач

— «Так завтра у них финал» — следует ответ

Если будет побольше таких руководителей как Григорий Михайлович, Игорь Михайлович и основатели клуба, то наш футбол поднимется на более высокий уровень. Когда? Мы не можем требовать от президента все устроить прямо сейчас.

Вы (журналисты — прим. ред.) в какой-то степени были не правы, когда писали: «Вот играет Динамо, а когда же заиграет и сборная?».

Так ведь «Динамо» (Киев) — это подготовленная, обученная команда. А сборная создается не на одной команде — совместить футболистов из разных клубов не просто. Тренеру сборной придется столкнуться со многими трудностями.

Если вы будете кричать «Караул» после поражения в товарищеском матче, то как вы сборной поможете? У тренера и так сложное положение, а вы хотите все прямо сейчас. И тренеры, и игроки тоже хотят прямо сейчас — но не все получается. Терпение нужно.

— Скорее всего, начиная со следующего сезона, ПФЛ отменит совместную заявку первой, второй и третьей команды. Где будут готовиться молодые футболисты, где они смогут набрать игровую практику? (Николай Несенюк, «День»)

— Когда принимается решение, то есть и аргументы. Будем надеяться на ПФЛ, что они подскажут как, что и где...

Решение просто так не принимается. Помню в Советском Союзе решили: в команде должны играть 3 игрока 18-ти лет. И к чему это привело? А ни к чему. Как так взять и поставить — это же разбалансировка команды.

Видимо в ПФЛ знают, как надо правильно готовить футболистов. У нас 2 состава, одни сыграли, что делать другим? Может возникнуть ситуация, что кандидаты в сборную Украины и в «Динамо», и в «Шахтере» останутся без игровой практики.

В итоге останется в проигрыше национальная команда. Зачем они приняли это решение? Я считаю, что это связано с интересами первой лиги. Оказывается, первая лига это главное — ни интересы украинского футбола, ни клубных команд высшей лиги не учитывались.

Если первая лига решает у нас все — то это правильное решение.

— Валерий Васильевич, вы говорите об интересах украинского футбола. Как решить проблему с засильем легионеров? Как Вы относитесь к тому, что соперников «Динамо» в чемпионате Украины стимулируют со стороны? Как Вы относитесь к назначению Леонида Буряка тренером сборной? (Михаил Волобуев, АСЖУ)

— Начнем с вопроса о стимулировании. Здесь можно говорить только о культуре и этике. А запретить — это сложная вещь, как доказать — стимулировал, не стимулировал?

На Западе такое может быть, когда остается одна игра. И в прессе прямо пишут — эти стимулируют тех, чтобы те отобрали два очка у конкурента.

А стимулировать с первого тура — это не нормально.

Относительно легионеров. Если у нас футбол высокого класса, есть свои футболисты, с помощью которых можно решать задачи высокого уровня (например, игра в Лиге чемпионов), то нужно стараться как можно меньше иметь легионеров. У нас сейчас в украинском футболе провал. Это бывает в любой стране. Голландия в 70-х — а потом на 10 лет нет голландского футбола. Такое бывает с каждой страной.

Если у нас провал, то кроме сборной давайте еще угробим и клубный футбол. Вообще-то, ограничивать количество легионеров нужно, но только тогда, когда футбол у нас будет на определенном уровне. Пока этого нет, надо поддержать клубный футбол.

Относительно Буряка. Поймите, мы воспитаны на старой, советской системе. У нас практически не было информации, о том, что происходит в мире. Для получения этой информации мы выезжали в Ужгород, где венгерское телевидение транслировало чемпионат Англии, игры ведущих команд.

Мы же до сих пор не писали о примере Германии, где уходит старший тренер и команду возглавляет его ассистент, уходит тренер сборной Франции, команду принял его помощник. А все почему? Есть определенное направление, которое нужно развивать, не копировать. Не может быть такого, как, например, сказал тренер «Ростсельмаша» Андреев: «Я 30% взял у Бескова, 30% у Лобановского, 40% — это мое».

Так не бывает. Это единый процесс, он может совершенствоваться, но не меняться. Какая же тогда преемственность? Мы не должны шарахаться из стороны в сторону — должна быть преемственность.

— О матчах сборной Украины с немцами. Скажите, была ли сборная Украины обречена сразу же после того, как узнала своего соперника, или результат двухраундовой дуэли мог бы быть другим? (Валерий Рыкунов, «Рабочая газета»)

— Результат всегда может оказаться другим — это футбол. Сборная Румынии имела неоспоримое преимущество над словенцами, но выиграть не смогла. Мы могли обыграть сборную Германии. Но по разным причинам так сложилась игра. Если послушать журналистов — Гусин спаситель сборной Украины. Он полгода болел, потом немножко тренировался...

Мы боялись обидеть Тимощука. Он один из лучших футболистов Украины, вы так об этом говорите и пишете. Как же мы не поставим Тимощука и поставим Гусина? В игре нам пришлось поменять Тимощука, на что он сказал: «Я не знаю, почему меня заменили».

Когда мы посмотрели расшифровку, то ужаснулись — 58% брака и это игрок средней линии. Именно там все начинается, все зарождается.

Гусин — никакой не спаситель. Когда он в хорошем состоянии, в хорошей форме, то очень полезен для команды, потому что он универсал — может сыграть и в обороне, и в нападении... Но не может один игрок что-то решить. Сейчас и четыре футболиста ничего не сделают, если остальные семеро играют ниже своих возможностей.

Вы должны понимать, что все тренеры сейчас жалуются на новый регламент проведения отборочного турнира. 10-го обе команды отдали все, что у них есть — как им восстановиться к 14-му? Они не восстановятся.

Организм ни лозунгам, ни призывам, ни установкам не подчиняется. Один матч из двух будет провальным в плане самой игры.

Как бы вы отнеслись к возобновлению первенства среди дублеров?

— Дублеры были нужны в советском футболе. Тогда практически были запрещены переходы, футболисты могли долго играть в дубле (тот же Михайличенко).

Сейчас такого нет. Не будет игрок 6 лет сидеть на скамейке — Ребров восстал против «Тоттенхэма» и хочет уйти, потому что ему не дают играть.

Я считаю, что это возвращение в прошлое. Когда-то дублирующие составы давали пользу. Футболисты тогда мирились с такой системой. Сейчас создана система, позволяющая давать игровую практику — не сыграл в высшей лиге, значит, выступил за «Динамо-2», «Динамо-3»... Это современная система.

— Валерий Васильевич, в прошлом году очень возросло количество потерь мяча у наших команд в центральной линии поля, когда команды класса «Ливерпуля» или сборной Германии применяли прессинг. Возможно ли научить на тренировках игроков быть готовыми к такому развитию ситуации, или пока у нас в чемпионате Украины не будет подобного уровня борьбы, улучшения в этом плане ждать не стоит? (Игорь Линник, «2000»)

— Один известный тренер, работавший в России, на установке говорил: «Да подержите вы мяч в центре поля, а гол мы как-то забьем». Хорошо, а если вам не дадут забить гол, если вас будут накрывать?

Количество потерь будет больше и научить невозможно. А надо стремиться, чтобы количество потерь было меньшим. В этом направлении и проводится тренировочный процесс, откуда же взялся прессинг? Что, сказали «Вышли ребята и прессингуем» и все? Нет конечно. Над этим проводится работа целый год.

Другое дело, как они реализовывают это. Это уже другой вопрос. Я вам сказал о наборе тактик. Некоторые говорят, что вот видите — не тактика виновата, а ее реализация. Конечно, виновата реализация. Я могу вам привести пример.

1988-й год, чемпионат Европы, полуфинал со сборной Италии. Нам сказали: «Вы видели какая команда у Италии? Великолепная команда, имеет преимущество перед всеми». Как же нам построить свою игру? Дать им возможность играть — плохо. Будем прессинговать? Так можем сделать ещё хуже: Виалли и Манчини — игроки индивидуального плана, прозеваем контратаку и пропустим. Вот вы принимаете решение, на размышление — сутки.

Футболисты сказали: прессинг. Но игроки обучены, они готовились к этому 5?6 лет, они освоили этот прессинг. После игры зашел в раздевалку Энцо Беарзот и сказал: «Спасибо за игру, вы играли в футбол будущего».

Профессионалы всегда так поступают, они всегда отмечают что-то хорошее и поздравляют — это важно для развития футбола. Для общего футбола.

Вы говорите: «А может не надо расшифровок, и так все видно». Я вообще удивляюсь баскетболу. Я смотрю игры профессиональной американской лиги. «22 очка, 19 подборов, 7 голевых передач»... Для чего считать? Вот игроки знают, что нужно подбирать эти мячи, а не что-то другое делать, игроки понимают, что надо вместо того, чтобы забросить, возможно, отдать пас, они понимают все это, но как можно сказать, сыграл он хорошо или плохо?

Хорошо — это количество забитых мячей, это количество подборов, у них еще есть, это делается для журналистов и зрителей, что бы они понимали полезность этого игрока, но у них на этом не останавливаются, расшифровки еще дальше идут.

Вот по играм с Германией — нехватка 45% в средней линии, то какой футбол может быть, если средней линии нет! Нужно сначала поломать стереотип игрока который любит делать обводки, но если например он делает двадцать обводок и десять потерь? С мячом игрок, под него подстраивается команда, он не играет в пас, а думает что нужно обвести, он обыгрывает, у него забирают мяч и что? Контратака.

Но эти люди, эти игроки, они воспитаны так, с ними и поговорить нужно, да еще и без обводок футбола нет, но должно быть разумное сочетание обводки и передач, что бы соперник не подстроился, а если они знают чем я все время занимаюсь, то один, два, три, выстроились и все.

Вот как соперник подстраивается под Шевченко сейчас, они знают, что он может обыграть, вот они и выстраиваются: один, два, три, и все. Ему так играть уже нельзя, нужно что-то менять, играть больше без мяча, что он и делает в лучших своих играх.

Поэтому для этого и расшифровка, ты водил столько, сколько потерял — 50%, как можно выигрывать команде, теряя 50% мяча? У меня есть и другие показатели. Мне вот говорят, зачем вы считаете движение без мяча, мы же без мяча не можем играть.

Нужно отбирать мяч, либо не давать сопернику реализовать свою тактику, хотя бы на 30% плюс отобрал мяч, немедленно атакуй. Или тренировать отдельно одних игроков, отдельно вторых, а где же коллективный футбол, где тотальный футбол, это возвращение в прошлое, а в прошлое возвращаться не стоит.

Поэтому когда вы скептически относитесь к этому, но после матча говорить, сыграл игрок хорошо или плохо, журналист может себе это позволить, а тренер? Что он скажет, ты плохо играл, ты плохо играл, а футболист скажет «Как я плохо играл?»

А тут, когда вывешиваются результаты расшифровок, они иду и смотрят, как играли, что сделали полезного на поле, на каком он месте. Один наш ведущий футболист, в игре с «Металлургом», оказался на десятом месте.

Игрок высокого класса не имеет права опуститься до такого уровня. Поэтому он смотрит, и ему неприятно, что он так сыграл, он переживает, понимает, что нельзя говорить просто: «Вот мне он понравился».

Сейчас некоторые говорят: «Вы понимаете, вот Чернат нам нравился, а сейчас что-то нет». На это я ответил: «Гиоанэ мне раньше не нравился, а сейчас нравится». Почему у Черната спад? Что-то в семье, психологическое состояние, но как с ним поговорить? Через переводчика спросить, как с тобой спит жена? Неудобно как-то, а как научится говорить, тогда и спросим, что у него происходит.

— Валерий Васильевич, мы в праве ожидать, что если за определенного игрока заплачены деньги, то будет соответствующая отдача. Взять того же Деметрадзе — его покупали как спасителя команды, то есть на место Шевченко. Этот трансфер до сих пор самый дорогой на просторах СНГ. Возьмем Пеева — его трансфер 4-й в истории болгарского футбола. А вопрос такой — не слишком ли много трансферных просчетов допустил клуб в последнее время? И в продолжение темы — по поводу общения с легионерами. Не секрет, что многие из них воспринимают «Динамо», как промежуточный этап в своей карьере, это в «Ливерпуле» Улье говорит своим футболистам о том, что они должны умирать в красной футболке клуба, ведь «Ливерпуль» может быть конечной мечтой футболиста. А украинский клуб никогда не будет для человека из Европы пределом мечтаний... (Артем Франков, «Футбол»)

— К вам встречный вопрос — в каком году отменили крепостное право в России? В 1861-м, а вы хотите, чтобы игрок приезжал к нам и становился рабом клуба.

Деметрадзе приехал — никакой он не спаситель. Если бы нашли спасителя, то заплатили бы за него деньги и были бы уверены, что он станет нас спасать. Есть коллективный футбол, в котором и должны воспитываться такие футболисты, как, например, Шевченко. Но сами игроки говорят, что такой футболист как Шевченко рождается раз в 100 лет.

У меня есть знакомые журналисты, которые ведут статистику — я у них поинтересуюсь, есть ли такой клуб, который всегда точно выбирает игрока. Взяли этого — все хорошо, взяли того — все нормально...

Я не думаю, что есть такие клубы. Берут футболиста с надеждой на то, что он заиграет, смотрят его, подходит ли он под стиль команды. Если он не подошел — такого игрока продают. Я не знаю, как можно купить патриота кого-то. Патриота клуба — да, правильно Улье говорит, надел красную футболку, выходи, выкладывайся...

Мы всегда игрокам напоминаем — команда «Динамо» (Киев) — это имя. Мое мнение, что мы не сможем найти таких селекционеров, которые смогут привозить нам футболистов экстра-класса, но за небольшие деньги.

На эту тему надо рассуждать в плане возможностей клуба. Мы собираемся звезд покупать? Какой смысл? Вы думаете, если мы вернем Шевченко, он также заиграет и здесь. Нет, он изменился — он теперь профессионал, он отвечает за себя перед зрителями, все знают сколько он зарабатывает. Поэтому и требуют от него полностью выкладываться.

Невозможно привозить только тех игроков, которые подойдут команде. Ошибки были, есть и будут. Бывает, что игроки не подходят под стиль команды, игроки необученные.

В «Динамо» есть один легионер, фамилию называть не буду, так вот когда я у него спросил: «Ты знаешь, что такое нацеленная передача?», он ответил: «Это надо по голове попасть кому-нибудь...». А вот сейчас он знает, что это такое и делает нацеленные передачи.

Валерий Васильевич, вы сказали, что у нас проблемы с молодыми игроками. Но наши юниорские сборные становились призерами чемпионатов Европы. Мне кажется, что проблема связана с переходом из юниорского футбола во взрослый. Как можно решить эту проблему? (Андрей Шахов, «Футбол»)

— Надо смотреть в корень. За 8 последних лет кто из молодежной сборной попал в национальную? Кто из игроков молодежной сборной заключил контракты с западными клубами? Очевидно, проблема в том, что у нас неправильно работает пирамида сборных команд. У нас спад в футболе и молодежную сборную делают из того, что есть.

Не надо питать иллюзий, мол, вот у нас такая молодежная команда Откуда туда набирают игроков? Из клубов. Мы никогда не оставляем за бортом сборной перспективных игроков.

Мы ездим, смотрим, разговариваем с тренерами клубов, а они говорят: «Не можем мы вам помочь с игроками. Пока не можем». Они открыто это говорят, зная о возможностях своих игроков. Я надеюсь, что придет время и у нас появятся талантливые футболисты. Не может быть, чтобы при серьезной работе не воспитывались хорошие футболисты.

Вспомните, когда в «молодежке» играли Ващук, Дмитрулин, Шевченко, Шовковский, Федоров Вон их сколько сразу появилось. А сейчас такого нет. Для этого надо время. Надо подождать.

— Президент ФФУ Григорий Суркис на исполкоме федерации поднял вопрос «Честной игры» в нашем футболе. Хотелось бы услышать ваше мнение по этому поводу (Николай Несенюк, «День»).

— Какие могут быть по этому поводу мнения? Однозначно — нельзя делить очки. Когда договариваются команды «три очка дома», на выезде три очка отдадим — какой же это футбол? С точки зрения клубов — обезопасить себя от вылета, еще как-то можно понять. Но с точки зрения футбола...

Здесь играем без напряжения, там играем... Какие же у нас футболисты будут? Это неправильно, но как с этим бороться? Все появилось еще при Союзе, но в другой форме.

Вот в России, мне кажется, этого нет. Президенты клубов договорились между собой, что этим заниматься не будут. Они выделили специальный судейский фонд и команды сами платят судьям.

И там уже такого нет. С этим у нас надо бороться. Где будут расти футболисты, где борьба? Вот против «Динамо» выходят команды, они просто из себя выскакивают, а потом 5 матчей спокойно проигрывают.

— Как вы относитесь к возможной работе иностранных специалистов в украинском футболе? (Юрий Малышев, ВВС)

— Мы пытаемся попасть в Европу, и рано или поздно это произойдет. И если сейчас в Европе существует свободное передвижение рабочей силы, единая валюта — что тут плохого?

Консерваторы англичане впервые пригласили иностранца тренировать свою сборную — они знают о его возможностях, видели его работу. Так что тут плохого?

Другое дело — что может дать этот тренер. Ведь есть тренеры типа Пассарелли. Вот он сидит — нога за ногу, «Я знаю, как вывести „Парму“ на 4-е место». В итоге — 5 матчей, 5 поражений. Его убирают, он кладет деньги в карман и уезжает.

Есть тренеры, которые беспокоятся о своем имидже, такие как Эктор Купер (тренер «Интера» — прим. ред.). Так почему же нам в Украине не нужен такой тренер? Есть другой вопрос — проблема менталитета. Он не знает менталитета украинского футболиста. Если он поставит перед ними задачи, как перед западным профессионалом — это провал. Должны быть совсем другие подходы.

Если пригласить тренера, у которого есть идеи, направление, свой прогрессивный взгляд на развитие футбола и он может привить его команде — это хорошо или плохо? Это очень хорошо.

— Я прочитал интервью одного игрока «Динамо» перед Новым годом, в котором он говорит, что между вами и футболистами существует определенная дистанция. И футболисту легче подойти к Игорю Михайловичу, а не к вам. А также о том, что игроки уже не сидят, как галчата, раскрыв рот, и не слушают то, что Вы им говорите уже 3 года. Может, есть смысл завести в команде психоаналитика? (Максим Максимов, Радио «Свобода»)

— Понимаете, к игрокам есть разные подходы. Вот один тренер наведывался к футболистам в семьи, пил с ними чай. Это подход. Есть тренеры на Западе, которые приглашают игроков к себе домой на ужин, те приходят с женами, сидят, разговаривают.

У меня совсем другой подход, я стараюсь никого не обидеть. Пусть на меня пожалуются, кого я хоть раз обидел? Что не так сделал?

Я знаю тренера, который после матча вносит в раздевалку ящик шампанского, игроки пьют, объединяются. Наверное, кому-то это по душе.

Я стараюсь вести себя оптимально. Ко мне заходят игроки, я со многими разговариваю, решаем проблемы. Это количество общения я считаю оптимальным.

Обязательно подниму прессу, выясню, кто это говорил (смотрите вопрос — прим. ред.), у меня с ним будет индивидуальная беседа и я спрошу: «Что ты хочешь, как ты хочешь со мной общаться?»

— Валерий Васильевич, каковы условия Вашего контракта с «Динамо» — какой срок соглашения, без разглашения коммерческой тайны, я к Вам в карман залезать не собираюсь. Как долго Вы еще планируете поработать? (Артем Франков, «Футбол»)

— Я сторонник другого подхода (имеется в виду заключение контракта — прим. ред.). Я вырос в «Динамо» и некорректно с моей стороны заключать этот контракт, нотариус, печати и все такое прочее.

У меня есть договоренность — я буду работать столько, сколько смогу. Если я почувствую, что уже не могу работать, то я об этом скажу.

Не воспринимаю там всякие неустойки, расходы — у меня другой подход, правильный ли он, я не знаю. Мне говорят, как так, мол, надо заключить контракт, когда уходишь, надо взять деньги — я этого не допускаю.

— Валерий Васильевич, говорят, что Яшкина открыли вы, увидев его в одной из игр на Кипре. Возлагали на него надежды, стал играть, стал кандидатом в сборную Украины, поиграл, и вот он уходит?

— Чтобы дать ответы на этот вопрос я приведу несколько неравноценный пример. Платини не подошел «Ювентусу». Я не знаю, кто его приглашал, но не повезло. Год не повезло, потом адаптировался к условиям. Вы хотите, чтобы Лобановский один раз увидел игрока и сказал: «Вот, вот это игрок». Я его видел один раз, он футболист, который обладает определенными навыками, но этого мало. Футболист, который не может пробежать пять по триста, о чем тут говорить, это его состояние, его возможности. Я не знаю, какие требования он выдвигает к себе, любит он футбол, или себя в футболе.

А вы знаете, сколько времени следили за Шевченко? Полтора года! Они знали, что это за игрок, их интересовала его культура, отношение к партнерам, взаимодействие с судьями, его интересы, как он в компании, общительный он или нет. И это все за полтора года, а разве мы можем следить за молодым футболистом, словаком или венгром. Нет.

Вот у нас в команде есть замечательный игрок, легионер, но у него низкий интеллект. Нужно его тренировать, это очень важный вопрос. На последнем семинаре ФИФА обсуждались вопросы. О тактике даже никто не упоминал, подготовки даже не коснулись. Волновало два вопроса: первый — семья, и второй это — интеллект. Без интеллекта развивать мировой футбол очень сложно. Вот как без интеллекта, если человек говорит: «Этого мне не надо, этого я не понимаю, а что от меня требуют». А как будет развиваться футбол, вот и нужно пытаться его каким-то образом повышать. Чтобы было понимание, тогда и будет прогресс.

— Что помешало сборной Украины занять первое место в этом отборочном турнире, при этом составе нашей группы. В чем сборная Польши превзошла сборную Украины?

— Опять вы говорите математика, кибернетика. Все есть число! А вот как вы просчитали, что это слабая группа? Один человек написал: «вот если из этой группы не выходить, то нужно пять Андорр в группу». Дилетант, человек дилетант, который ничего не понимает в футболе. Он даже не знал, что Норвегия была признана командой №1 в Европе несколько лет назад. Он даже не помнит, что Армения, раз подставившая подножку в Киеве, два — подножку в Ереване, — неудобный соперник. Мы знаем об этом.

Дальше — Польша, конечно шестнадцать лет не было команды, и такую команду не обыграть? Проще, когда две команды, а остальные слабые. Две команды соревнуются, а остальные — Андорры. Но когда борются пять или четыре хороших середнячка, это очень тяжелая группа. Да, полякам повезло в первой игре, мы не должны были проиграть. Но это команда, которая провела около восьми контрольных игр, семь проиграла и одну сыграла вничью. Вы понимаете, с нашим советским менталитетом, обыграть такую команду возможно одной ногой.

В свое время сборная СССР была чемпионом по победам в контрольных играх, а как только доходило до официальных — не получалось. Поэтому нужно было проходить, но вы вспомните, какие мы очки потеряли, четыре подряд ничьих — это плюс восемь очков!

Просто стечение обстоятельств и недостатки в игре, психология игроков, ноги дрожат и т. д., потом начинает оправдываться, почему он не может забить, оказываясь один на один. В общем, группа была не самая сильная, и не самая слабая. Должны были выйти, не обязаны, а шансы были.

Лучший комментарий

auto-valodk-tsibelshuher
Валодік Цибельшухер - Опытный писатель
06.01.2025 16:26
Стосовно 30 метрів навколо Мунтяна... Щоби не забігати так далеко назад - ще 15 років тому всім здавалося, що Мессі - це якийсь інопланетний рівень. Його так і називали - інопланетянин грає на полі в футбол. Але тепер настільки швидка робота з м'ячем ввійшла в норму; стала, можна сказати, золотим стандартом в топових єврочемпіонатах. Ніхто по 5 дотиків м'яч не зупиняє, по 5 секунд над наступним пасом не думає. Якщо футболіст на швидкості губить м'яч, то це просто футболістом не вважається і на поле не випускається. Так що футбол росте в напрямку технічної оснащеності і швидкості прийняття рішень.

Читать все комментарии (21)

Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости

RSS
Новости
Loading...
Пополнение счета
1
Сумма к оплате (грн):
=
(шурики)
2
Закрыть