Trener reprezentacji Ukrainy Serhii Rebrov opowiedział o swojej pracy w drużynie narodowej, a także o przygotowaniach naszej reprezentacji do Euro 2024.
Serhiy Rebrov. Zdjęcie: Służba prasowa UAFPrzygotowanie reprezentacji Ukrainy do Euro
- Na jaki wynik nastawiasz zawodników przed Euro? Czy jest na przykład rozmowa o dotarciu do finału?
- Ważne jest dla mnie, aby wszyscy członkowie drużyny skupili się na konkretnym spotkaniu. Zasłużyliśmy na to miejsce na Euro. Dlatego przed każdym meczem musimy postawić sobie zadanie wygrania spotkania.
Wtedy się przekonamy. Nie trzeba myśleć o terminarzach zaraz po pierwszym meczu. Kiedy przyjdzie drugi, będziemy myśleć o drugim. Dlatego teraz musimy przygotować się do startu w spokojny i skoncentrowany sposób poprzez mecze towarzyskie.
- Reprezentacja Ukrainy będzie jedną z najmłodszych na tych Mistrzostwach Europy. To zaleta czy wada?
- Uwielbiam pracować z młodymi zawodnikami, wychodzą na boisko z prawdziwym pragnieniem. Jest to jednak bardzo trudne dla drużyny bez doświadczonych zawodników. Młody zawodnik to niestabilność.
Doświadczeni zawodnicy pomagają młodym. Na przykład w boksie wszystko zależy tylko od ciebie, ale w piłce nożnej masz partnera, który jest gotowy do pomocy. Drużyny odnoszące sukcesy to te, które mają równowagę między doświadczonymi i młodymi zawodnikami.
- Przypadek Mychajło Mudryka jest dobrą ilustracją. Przychodzi on do reprezentacji po bardzo nierównym sezonie w Chelsea. Jak motywuje się takich ludzi?
- Kiedy zawodnicy przyjeżdżają na zgrupowanie reprezentacji, zapominają o swoich klubach. Problemy w klubach są problemami klubów. Prawie wszyscy zawodnicy je mają.
Mudryk bardzo nam pomógł w ostatnich meczach, pomimo krytyki ze strony kibiców. Jest patriotą Ukrainy. A kiedy wyjdzie w koszulce reprezentacji, nigdy nie będzie myślał o niczym innym niż o zwycięstwie.
- Trener reprezentacji Włoch Luciano Spalletti zabronił swoim zawodnikom gry na PlayStation. Gracze Napoli zostali zamknięci w hotelu z powodu słabych wyników. Czy odnosisz się do takich metod?
- Każdy trener i prezes ma swoje metody. Prezydent traci pieniądze na porażkach. Potrafi stosować nadzwyczajne metody wobec zawodników. Czasami radykalne kroki mają prawo bytu. Łobanowski robił to bardzo często. Ale nie mogę powiedzieć, że sam praktykowałem coś takiego po porażkach.
- Gdzie rola trenera jest większa - w klubie czy w reprezentacji?
- W drużynie narodowej najważniejsze jest, aby zawodnicy wyszli na boisko i walczyli ramię w ramię dla kraju. Trener ma minimum czasu, aby przekazać coś zawodnikom.
W klubie, w którym spędzałem z zawodnikami każdy dzień, pod koniec sezonu widziałem, jak dobrze mnie rozumieją, nawet gdy nic im nie mówiłem ani o niczym nie przypominałem. Robią to już na boisku.
Nie mogę powiedzieć, że rola trenera bardzo różni się w reprezentacji i w klubie. Ale proces treningowy już tak. W drużynie narodowej jest on bardzo krótki, a plan treningowy ciągle się zmienia. W ciągu dwóch lub trzech sesji treningowych musisz wdrożyć zawodnikom to, co robiłeś przez miesiące, a nawet lata.
- Jak bardzo tęsknisz za codzienną pracą profesjonalisty?
- Naprawdę za tym tęsknię. Ale kiedy otrzymałem zaproszenie od reprezentacji Ukrainy, nie mogłem odmówić. Miałem wiele kontraktów i próśb z Emiratów Arabskich (zanim Rebrov został mianowany trenerem reprezentacji, trenował klub Al Ain ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich - Forbes), ale powiedziałem wszystkim, że teraz wybieram Ukrainę.
Jestem bardzo zainteresowany pracą z naszymi chłopakami. Pierwszy rok zawsze jest trudny. Potrzeba czasu, aby zawodnicy lepiej mnie zrozumieli, a my go nie mamy. W tym krótkim okresie zrobiliśmy bardzo dużo. W 11 meczach przegraliśmy tylko jeden (z Włochami we wrześniu 2023 roku - Forbes). To wielkie osiągnięcie.
Widziałem twarze zawodników po naszym zwycięstwie z Islandią. To było oczywiste, że zdali sobie sprawę, że zrobili bardzo dużo. Nawet nie zdają sobie sprawy, jak wiele.
Jak zmotywować drużynę, która przegrywa 0:3?
- Jakie są główne składniki sukcesu w piłce nożnej?
- Po pierwsze, bez pieniędzy nie można konkurować z drużynami, które mają znacznie droższych zawodników. Jeśli twoja drużyna jest 10-20 razy tańsza niż drużyna przeciwnika, masz szansę wygrać, ale na krótkim dystansie. Nigdy nie mówiłem, że pieniądze są najważniejsze, ale bez nich i bez wykwalifikowanych graczy jest to bardzo trudne na dłuższą metę.
Oprócz pieniędzy ważny jest również dobór zawodników. Nawet jeśli masz pieniądze, ale nie rozumiesz, jak dobrać zawodników do modelu trenera, bardzo trudno jest zbudować drużynę.
Jeśli klub stawia sobie za zadanie zdobycie mistrzostwa i przegrał już trzy lub cztery mecze, a jego kibice i dziennikarze zaczynają mówić o zmianie trenera, ma to duży wpływ. Dlatego tak ważna jest komunikacja między prezesem klubu a trenerem.
- Dziesięć lat temu przejąłeś Dynamo. Czym różni się obecny trener Serhii Rebrov od tego z 2014 roku?
- Często jestem pytany, co jest trudniejsze: bycie zawodnikiem czy trenerem? Myślę, że trudniej jest być trenerem, ponieważ po gwizdku piłkarz kończy pracę i idzie do domu, podczas gdy trener musi przeanalizować miniony mecz i przygotować się do następnego.
Jeśli byłeś zawodnikiem w przeszłości, to doświadczenie nie pomoże ci zbytnio, gdy zostaniesz trenerem. Ale teraz pomaga mi doświadczenie, które zdobyłem w ciągu ostatnich dziesięciu lat. W pierwszym roku mojej pracy trenerskiej miałem wiele pomysłów, które nie znalazły potwierdzenia w praktyce.
Kiedy objąłem Dynamo, gdzie piłkarze mogli mieć pensję w wysokości trzech milionów dolarów rocznie, ważne było, aby zdobyć ich zaufanie. Dlatego od razu zacząłem szukać indywidualnego podejścia do każdego. Z czasem ich wiara we mnie się opłaciła.
- Jak zmotywujesz zawodników, jeśli pierwsza połowa zakończy się wynikiem 3:0?
- Wbieganie do szatni z krzykiem nie zawsze jest dobrym pomysłem. Czasami trzeba po prostu uspokoić zawodników. Aby to zrobić, trenerzy muszą być zrównoważeni psychicznie. Mamy teraz bardzo dobry zespół, ale musi on wyjść na boisko i być zrównoważony, aby pokazać się z jak najlepszej strony.
Przegrywaliśmy z Macedonią 0:2, a potem wyszliśmy i pokonaliśmy ich 3:2. Mieliśmy bardzo trudną rozmowę w szatni, ponieważ piłkarze nie tylko nie robili tego, co uzgodniliśmy, ale nie robili nic. Wtedy powiedziałem im, że jeśli twierdzą, że grają dla Sił Zbrojnych Ukrainy, ale nie robią nic na boisku, to wiele mówi.
- Czy większą satysfakcję ze zwycięstwa czerpie trener czy zawodnik?
- Kiedy osiągasz wynik jako trener, jesteś bardziej szczęśliwy dla samych zawodników, ponieważ rozumiesz, że pomogłeś im wygrać. Szybko zapominam o tym, co wydarzyło się dzisiaj lub wczoraj i równie szybko zaczynam przygotowania do kolejnego meczu. Nie celebruję zwycięstw przez bardzo długi czas.
O nowym pokoleniu piłkarzy i Andriju Szewczence na czele UAF
- Jaka jest różnica między obecnym pokoleniem ukraińskich piłkarzy, takich jak Tsygankov, Dovbyk, Mudryk, a twoim?
- W dzisiejszych czasach piłkarze bardziej skupiają się na sobie. Zawodnicy, którzy przyjeżdżają na zgrupowanie reprezentacji, stale chodzą na siłownię i przygotowują się do meczu. Wielu przywozi własnych fizjoterapeutów i trenerów, którzy opracowują dla nich programy treningowe.
Wcześniej tak nie było. Wcześniej człowiek był piłkarzem tylko podczas treningów i samego meczu. Teraz zawodnicy są bardziej skoncentrowani na przygotowaniach. Wiedzą, jak ważne jest, aby nie marnować czasu.
- Jak zmieniła się rola motywacji finansowej zawodników w ciągu ostatnich 30 lat?
- Kiedyś były różne pieniądze i różne kwoty. Pieniądze mają wpływ na motywację. Ale w sporcie zespołowym ważne są uczucia. Kiedy wychodzisz na boisko i pokonujesz kogoś, nie chodzi już o pieniądze, ale o ciebie i twoją drużynę.
- Twoje nazwisko widnieje w różnych rankingach najgorszych transferów sporządzanych przez brytyjską prasę. Co zrobiłeś, aby nie wpłynęło to na twoją grę?
- Powtarzałem prezesowi Dynama: "Nie czytaj opinii kibiców. Porozmawiaj ze specjalistami, trenerem i dopiero wtedy wyciągaj wnioski".
Jedynymi osobami, które mogą publicznie i naprawdę konstruktywnie krytykować grę i pracę trenera, są byli trenerzy. Nawet zawodnicy, którzy zakończyli karierę nie mogą, bo nie mają doświadczenia trenerskiego.
Jestem zadowolony z mojej kariery piłkarskiej i tego, co robię teraz jako trener. Nie ma potrzeby szukać negatywów. Zwłaszcza w erze mediów społecznościowych, kiedy każdy fan może napisać ci cokolwiek, siedząc na kanapie, a ty będziesz siedział i myślał, czy to prawda, czy nie.
- Co powinien zmienić w ukraińskim futbolu nowy szef UAF, Andrij Szewczenko?
- Myślę, że wszyscy są wdzięczni Andrijowi za kierowanie związkiem w tak trudnym dla niego czasie. Teraz trudno mówić o rozwoju ukraińskiego futbolu. Dziś trzeba ją wspierać, biorąc pod uwagę wojnę i zniszczenia, jakie niesie.
Organizacja mistrzostw to ważny krok. Ale prawie każda runda ma opóźnienia, przestoje na alarmy, przełożenia itp. Dlatego będziemy myśleć o tym, jak rozwijać ukraińską piłkę nożną po zwycięstwie.
Daria DZYSIUK, Serhii SHEVCHUK, Borys DAVIDENKO
