За час виступу в єврокубках «Динамо», здобувши мінімальну перемогу в першому матчі плей-оф на своєму полі, проходило в наступне коло в 10 випадках з 12 (83,3%), а саме за рахунку 1:0 — у 8 з 10 (80,0%).
У свою чергу «Карабах», раніше 6 разів поступившись господарям із різницею в один м’яч, лише двічі не зумів змінити ситуацію на свою користь у рідних стінах. Причому, програвши з рахунком 0:1, азербайджанці продовжували боротьбу в 3 випадках з 4 (75,0%).
КЧ — Кубок чемпіонів; ЛЧ — Ліга чемпіонів; КК — Кубок кубків; КУ — Кубок УЄФА; ЛЄ — Ліга Європи; ПР — попередній раунд; КР1, КР3, КР4 — перший, третій, четвертий кваліфікаційні раунди; (+/-) — вихід/не вихід у наступний раунд.
Цель: за 5 лет вернуть «Динамо» Киев в число ведущих клубов Восточной Европы, обеспечить регулярное участие в групповом этапе еврокубков и создать финансово устойчивую модель развития.
Основные направления:
Реформа управления — переход к профессиональному менеджменту, прозрачной системе принятия решений и KPI для руководства.
Финансовая устойчивость — диверсификация доходов: спонсоры, маркетинг, мерчандайзинг, цифровые продукты, коммерческое использование бренда.
Спортивная стратегия — единая философия игры от академии до первой команды, ставка на молодых игроков и точечное усиление опытными футболистами.
Академия — модернизация подготовки, внедрение современных методик, аналитики и спортивной науки.
Селекция — создание международной скаутской сети, использование Big Data и аналитики при трансферах.
Тренерский штаб — долгосрочная стратегия вместо постояной смены тренеров, внедрение современных методов подготовки.
Инфраструктура — развитие тренировочной базы, медицинского центра, технологий восстановления и анализа матчей.
Работа с болельщиками — усиление коммуникации, программы лояльности, развитие клубного сообщества и посещаемости.
Бренд и медиа — активное развитие YouTube, социальных сетей, собственного цифрового контента и международного продвижения бренда.
Европейская интеграция — партнерские отношения с ведущими европейскими клубами, обмен опытом и участие в международных проектах.
Ключевые показатели эффективности
ежегодная борьба за чемпионство Украины;
регулярное участие в групповых стадиях еврокубков;
увеличение коммерческих доходов;
рост трансферной стоимости воспитанников;
увеличение посещаемости матчей и цифровой аудитории;
финансовая самоокупаемость клуба в долгосрочной перспективе.
Главный принцип: «Динамо» должно перестать жить прошлой славой и стать современным европейским футбольным клубом, который выигрывает не только благодаря традициям, но и благодаря эффективному управлению, сильной академии, грамотной селекции и устойчивой бизнес-модели.
Главный принцип противоречит основополагающему самосознанию истинного носителя идеи непогрешимости фундаментальной веры в незыблемость великой исторической роли и предназначения клуба Динамо Киев в патриотическом воспитании многих поколений на примере славных традиций и триумфальных побед на протяжение почти векового пути нашего незабвенного светоча в мире запутанных комбинаций, величественных камбэков и безупречно исполненных штрафных!!! Вооооот!!!!
А Вы тут нам про грамотную селекцию и устойчивую бизнес-модель!!! «Не выйдеть, Галина Ермолаевна!»...))