shalduga
  • Имя: sergiy shalduga
  • Зарегистрирован: 29.10.2009 18:17
  • Последний визит: 29.11.2009 01:52
  • Карма: 0
  • О себе:
  • Участие в топ-10 блогеров:
    Да
  • 95 Обо всем Стратегия развития ДК (Итоги и список вопросов)

    Прежде всего, огромное спасибо за все комментарии, был приятно удивлён. Подвёл некоторые итоги нашего обсуждения (http://www.dynamo.kiev.ua/user/shalduga/21196.html) и составил предварительный список вопросов для руководства ДК.

    Небольшое лирическое отступление. Просмотрел сайт Шахтёра, прочитал годовой отчёт и почуствовал себя, как болельщик ДК, как бы так помягче выразиться, ущербным (на языке вертится обосранным, честно говоря). Нас действительно за быдло держат.

    Я считаю, что хватит сотрясать воздух, надо принимать более решительные шаги. Пожалуйста, добавляйте свои вопросы и редактируйте мои. Надо составить окончательный список, а после этого мы найдем пути к Суркисам. Единственное замечание, возвращаясь к теме обсуждения, говорить только о "нефутбольных" аспектах деятельности клуба, т.е. "почему Газзаев не ставит Алиева" не должен входить в этот список.

    1. Какова структура организации ДК? Есть ли Совет Директоров? Кто в него входит и его функции?
    2. Роль Сивкова как Первого ВП? Роли и задачи остальных ВП (Леонид Ашкенази, Вадим Костюченко, Михаил Петрашенко, Евгений Рашутин, Владимир Старовойт)? За какие заслуги они получили эти должности?
    3. Роль Чохонелидзе? За что он отвечает? Какие задачи были ему поставлены и как он с ними справляется?
    4. Каков механизм принятия важнейших решений? К примеру, приглашение Газзаева, продажа Бангура, и т.д.
    5. Стратегическое направление развития ДК и mission statement (ради чего команда вообще существует?).
    6. Как Наша стратегия выполняется? Кто отсветственный за её выполнение?
    7. Каковы кратко- и долго-временные планы? Кто их определяет? Почему, никто не даёт нам, миллионам болельщиков, знать о них?
    8. Почему нанятый работник (Газзаев) ставит задачи сам себе.
    9. Почему руководству ДК неинтересно мнение и рекомендации болельщиков?
    10. Каковы задачи Директора Департамент по работе со СМИ и болельщиками Николая Несенюка и, вообще, чем он занимается. Работа с болельщиками фактически отсутствует.
    11. Использует ли ДК опыт таких успешных западных команд как Байeр, Аякс, ПСВ, Порто, не имеющих финансовых возможностей мега-грандов, но регулярно достигающих значительно больших успехов как спортивных, так и финансовых.
    12. Что руководство ДК думает о колоссальном прогессе Шахтёра во всех направлениях (Кубок УЕФА, новая эмблема, новый стадион, продвижение бренда в Европе, великолепный вебсайт, приглашение Михела и т.д.) за последнее десятилетие, особенно, в сравнении с топтанием на месте/регрессе Динамо?
    13. ДК - это частный бизнес. Есть ли у руководства понимание морального долга перед миллионами болельщиков? Если Да, то в чём это проявляется?
    14. Селекционной служба ДК является посмешищем. Какова ответственность селекционеров, привозящих таких персонажей как Отальваро, Морено, Леандро, Иримия, Нанни, Алмейда и т.п.? Неужели руководсво ДК настолько наивно, что не понимает систему откатов? Какие меры принимаются для исправлемия ситуации? Конкретно, желательно с именами. Используется ли опыт французских, голландских, английских клубов, которые несравнимо успешны в этом направлении?
    15. Почему из школы ДК выходят 18-19 летние дети, которые не в состоянии выиграть даже турнир нашей Первой Лиги, а в возрасте 22-24х лет всё ещё считающиеся перспективными, в то время как 18-19-летние мужики из Лондонского Арсенала рвут всех в Лиге Чемпионов и Премьер Лиге? 
    16. Есть ли у ДК желание и финансовые возможности создать бизнес-команду, во главе с умными менеджерами с опытом работы в европейских авторитетных клубах, с целью создать механизм, продукцией которого на выходе должна быть боеспособная команда с высоким знаком качества.
    17. Были ли реальные попытки приобрести не мега-звёзд, а игроков очень хороших и не проходящих в основы своих клубов (к примеру, Хунтелаар, Дренте, Мадуро, Гаго, Фламини, Сендерос) а также сильных молодых игроков, выступающих за средние по европейским меркам команды (к примеру, Янссен, Вестерманн, Рольфес, Подольски)?
    18. На данный момент Динамо - это бренд, который был создан многие годы назад, и сейчас держится на людях, которые с детсва болеют за Динамо, у которых так называемый brand loyalty. Ни одной попытки рекламной кампании не было с начала существования ДК. Планируется ли хоть какая-нибудь маркетинговая компания по продвижению бренда? Если Да, то когда, какова цель?
    19. Какова ответственность за результат главного управленца компании Игоря Суркиса?

    Ответы на эти не самые сложные вопросы могли бы укрепить веру болельщиков в команду и доверие к руководству и к тренерскому штабу.

    Спасибо!

  • Обо всем Стратегия развития ДК. (+ просьба к Шурику)

    Здравствуйте,
    В этот раз я бы хотел поговорить о таих фундаментальных понятиях как структура организации, стратегия развития, mission statement, долговременные и кратковременные планы. Всё это являыется основой основ любой организации. Мы часто говорим о том, что рыба гниет с головы, каждый раз намекая на И. Суркиса. Не совсем так. Постараюсь обьяснить свою точку зрения настолько кратко насколько смогу.

    1. Структура любой успешной корпорации (а ДК именно таковой и является) начинается с Совета Директоров (в нашем случае Кравчук, Медведчук, и т.д., во главе И. Суркис). Все эти люди не футбольные, их главная задача нанять хорошего руководителя-профессионала, который будет руководит всеми процессами и отвечать перед СД за успешное выполнение задач. Наняли Чохонелидзе. В задачи Чохонелидзе входят подбор игроков и тренерского состава, работа всех вспомогательных отделений, футбольная школа и т.д. Естественно, чтобы всё это работало, он должен нанять профессионалов в этих областях.

    Сразу же вопросы/проблемы:
    - КТО нанял Газзаева?
    - КТО нанял тренеров по физподготовке (команда каждый раз останавливается на 60-70й минуте) ?
    - Почему интервью дают все кто угодно, а не Чохонелидзе?

    2. Стратегия развития и mission statement. Всё начинается с  mission statement. В нём заключается суть, ради чего команда вообще существует. У нас его просто нет (?!). Иcходит он от СД/основателей клуба, в данном случае обязаны учитываться исторические факторы и желания болельщиков. Что касается стратегии, то опять же на мои взгляд её просто нет. Например (примитивно говоря), у Челси стратегия любой ценой побеждать в Лиге и Премьер Лиге, постепенно завоёвывая новые рынки и выходя на самоокупаемость; у Партизана стратегия быть самоокупаемым, регулярно приобретая и воспитывая молодых сербских футболистов, не претендуя ни на что в еврокубках. И т.д. и т.п.

    - Где наш ?
    - Наша стратегия?
    - Как она выполняется?

    3. Стратегия неразрывно связана с кратко- и долго-временными планами. Несколько лет назад (по-моему после Тюна), И. Суркис заявил, что я согласен забыть о ЧУ и Лиге на несколько лет ради создания новой команды. Полгода назад Газзаев заявил "выиграть Лигу через 3 года". Всё. Больше никаких заявлений не было. "Дай Бог, выйдем из группы, если повезёт с жеребьёвкой" я не считаю целью, достойной ДК. Опять же все цели должны ставится СД перед руководством, а руководство ставит задачи перед работниками на всех уровнях. У нас же нанятый работник (Газзаев) ставит задачи сам себе. Из ниоткуда. Просто нонсенс.

    - Какие наши долго- и кратко-временные планы?
    - Кто их определяет?
    - Роль Чохонелидзе?
    - Почему, никто не даёт нам, миллионам болельщиков, знать о них?

    В целом, на мой взгляд, глобальная проблема ДК, это то что всё перечисленное либо отсутствует, либо неправильно работает. Абрамович в первую очередь пригласил Питера Кеньона из МЮ директором. Мы пригласили Чохонелидзе и что? Где результаты его работу? Он не в состоянии это делать или ему просто не дают? Если нет людей необходимого уровня на Украине, пригласите консультантов из Англии. В Ливерпуле, кстати, есть ФМБА, так отправьте туда толковых людей учиться.

    У ДК миллионы болельщиков по всему миру, среди них тысячи специалистов высокого уровня в разных сферах бизнеса. Неужели нельзя хотя бы узнать их мнение и рекомендации? Многомиллиардные корпорации постоянно интересуются мнением клиентов, а ДК это не нужно?

    Ещё одна проблема на Украине. Это невероятно низкий уровень наших журналистов. Все вопросы которые я перечислил, абсолютно очевидные. Почему никто и никогда не додумался их задать? Каждый раз новое интервью выходит с руководством ДК, каждый раз тот же набор примитивных вопросов. В связи с чем, у меня просьба лично к Шурику. Шурик, возможно ли для Вас лично провести интервью с И. Суркисом и Чохонелидзе? Мы бы (я имею в виду всех взрослых и образованных болельщиков ДК) подготовили набор толковых вопросов, а Вы бы их отфильтровали. Ну ДОЛЖЕН же это кто-то сделать!

    Большая просьба к Leg, dneproges, AWAW, imi, grigorenko, balderis и остальным адекватным и образованных болельщикам прокомментировать и присоединиться. Большая просьба к  Jekka и остальным подросткам не оставлять свой детский лепет на этой странице.

    С уважением,
    Сергей Шалдуга.

  • Обо всем Ошибки Михаиличенко (споkоино, без оскорблении) - переведен на translit.ru (спасибо, grigorenko)

    Прежде всего хочу сказать, что я отношусь с огромным уважением к Михаиличенко как к одному из лучших полузасчитников Динамо за всю историю, если не лучшему. Я так вижу, что многие здесь на саите слишком молоды чтобы помнить как он играл, но поверьте на слово, игрок был выдаюсчиися. Но, как тренер сборнои он не состоялся. Должен сказать, что, деиствительно, ето не одно и тоже тренировать команду и сборную. Ну не может тренер сборнои переучить "деревянных" игроков в Месси и Кака. Что он может и должен сделать так ето анализировать игру соперников и принимать соответствуюсчие тактические решения, определится с костяком команды (причем не только по игровым и физическим, но и по человеческим качествам),  и расставит правильно игроков на поле в соответствии с тактикои.

    Тепер постараюсь разложить по полкам в чем он ошибся и почему, как результат, ему следует уити из сборнои:

    1. Упор на оборону за счет практически полного игнорирования организазии атакуюсчих деиствии. Да, мы не сборная Бразилии или Испании, но у меня во всех играх создавалось впечатление (даже против Белоруси и Казахстана), что главная задача была не пропустить, а в нападении, ну, даи Бог, если получится (Шева забыет за счет мастерства, Назаренко со штрафного, или дурака со стандартного положения). В такои ситуазии, команда просто боится идти вперед и, если в группе мы благодаря англичанам еше отскочили, то с греками ето все сказалось в полнои мере. В Донезке на поле вышли 6 (!) игроков фактически бесполезных в атаке. Мне даже не надо их перечислять, всем и так понятно. Причем, игроки же сами все понимают. Понимают, что тренер боится. О каких горясчих глазах можно говорить? О каком синдроме победителя, если даже против посредственных команд мы выходим с планом на игру сыграть по нулям? Мне так кажется, что Шева его даже не слушал на установках, оно и к лучшему.

    2. Он не создал костяк команды за все ето время. Почему то с гордостью говорится о том сколько новых игроков появилось за ети 2 года. Ну и что? Невозможно поставить игру, если на каждыи матч выходит новыи состав. Вспомним Динамо-86 или -99. Мы все можем назват основу тех команд если нас разбудить в 3 часа ночи. 11 игроков основы и 3-4 качественых запасных. Вот ето формула успеха. Тоже самое было и у Блохина, кстати. Разве что в последнии момент добавил Калиниченко.

    3. Продолжая про состав, опят же у меня силное впечатление, что если завтра, в основе Динамо или Шахтера выидет какои-нибудь Вася Пупкин, то независимо от того как он сыграет, он автоматически станет игроком основы сборнои. ЧТО сделал такого Ярмоленко, чтобы моментально из игрока первои лиги превратиться в игрока основы сборнои? Тот же вопрос по Ракизкому и Хачериди. Последние двое безусловно очень талантливые и перспективные игроки, никто и не спорит, но, неужели, они сразу могут решать такие задачи.

    4. Отсутствие опыта стало главнои проблемои в противостоянии с греками. Особенно в плеи-офф все решает опыт. Ето не место давать молодежи возможность проявить себя, ето место для проверенных боизов. Таких как Воронин, Шевчук, Калиниченко, Левченко, Валяев. Ети игроки не были даже приглашены на ети игры. Я уже не говорю про Чигринского, Русола и Гусева. Тепер представим что на игру в Донезке вышел такои состав: Пятов - Кобин (Мандзюк), Русол, Чигринскии, Шевчук - Тимосчук, Валяев (Левченко), Калиниченко, Гусев - Шевченко, Воронин. Намного более сильныи состав, 2 опорника, но один из них может хорошо играть и в атаке. Как можно ставить Хачериди и Кучера если есть Русол и Чигринскиыи? Как можно ставить полубольного Милевского если ест скоростнои Воронин? Как можно ставить Ярмоленко если есть Гусев? Как можно ставить Алиева если ест Калиниченко?

    5. Слепая вера в Милевского. Да, в Чемпионате Украины он лучшии игрок по всем данным. На более высоком уровне он никакои. Просто никакои. Даваите смотреть на все ето прямо и говорить об етом откровенно. Поетому он и играет до сих пор за Динамо, и, если я не ошибаюсь, единственная команда, которая им интересовалась, был Херенвен. Тот же Селезнев сыграл на два порядка лучше. Так ето Селезнев! Тоже далеко не Дрогба или Ибрагимович. Основная, глобальная проблема с Милевским - ето то что он невероятно замедляет игру, тем более если команда играет в закрытыи футбол, рассчитывая на контратаки. Хот кто-нибудь, когда-нибудь помнит, чтобы Милевскии убежал в отрыв. И не надо мне вспоминать Англию, ребята приехали отдохнуть и не получить травм перед играми в Премиершип.

    6. Ну как же без Алиева. Честно говоря, я засчисчал его до недавнего времени. Вроде как и за ум он взялся, и деиствительно талант, и мяч от него не отскакивает как от 90% наших игроков. А характер, так и у Заварова характер был проблемнии, но ничего, исправился. Теперь я прозрел. Смотрим есче раз повтор гола и как Алиев трусзои пробегает в 2-х метрах от Самараса вместо того чтобы его атаковать. Я не могу себе такого представить в команде Лобановского, например. Таких игроков в любои команде не должно быть в принзыпе.

    7. Слишком мало креативных игроков в полузасчите. Все 2 года вся надежда была на Назаренко и он в обсчем-то справлялся. А что было с греками делать? Сушить весла? Чтоб долго не распространяться, просто назову некоторых креативных игроков, которых можно было более активно исползовать или хотя бы попробовать в сборнои (хотя бы и вместо Ярмоленко): К. Кравченко, С. Кравченко, Калиниченко, Рыкун, Годин. Опорники, которые умеют организовыват атаку: Валяев, Левченко, Слюсар.

    8. Полная апатия к приглашению сильных иностранных игроков из Чемпионата Украины. Взяли Девича, ну и где он? Кстати, есче один опытныи, скоростнои и техничныи игрок атаки. Из тех иностранзев, которые не заиграны за свои сборные, можно назвать Жадсона, Едмара, Жажу. Посмотрите на составы любои европеискои сборнои, в каждои команде ест игроки, рожденные в других странах. Ето 21 век, в конзе конзов. А мы что? Идем своим путем? Едмар сказал, что не хочет терять бразильское гражданство. Ну так сделаите ему исключение. Бегает же Шевченко с итальянским паспортом и ничего.

    Я уверен, можно и много чего другого добавить. Факт в том, что в сборнои Михаиличенко себя исчерпал. Блохин - ето не выход тоже. Порядок он то наведет, но игру он не выстроит. Вспомните его сборную - играли на отбои, вышли из слабои группы, на чемпионате были разгромлены сильными командами, а потом завалили отбор на Евро, проигрывая Шотландии и Литве. И ето при том, что состав был сильнее и моложе (я имею в виду Шеву, Тимосчука и остальных). Я лично за Протасова. Вывел Олимпиакос из кризиса и сделал его чемпионом за пол-года, затем сделал тоже со Стяуа (до сих пор о нем вспоминают), Днепр при нем был лучшим Днепром со времен СССР, просто не дали доработать. Наш человек и при етом успешныи западныи тренер. Что есче надо?