За успешно проведенным Евро-2012 и массой положительных отзывов, полученных за организационную работу, Украина немного забыла о спортивном результате, продемонстрированном национальной сборной на домашнем чемпионате Европы. Помнится, в свое время перед командой ставили максимальные задачи, всерьез говоря о получении чемпионства.
Анатолий Конькови Григорий Суркис
Для новоизбранного президента ФФУ Анатолия Конькова такая ситуация неприемлема. Анатолий Дмитриевич как футболист достиг вершин — выигрывал еврокубки, становился призером Олимпийских игр, первенства Европы, и теперь как функционер настраивается на максимальные показатели, надеясь, что в будущем его соотечественники завоюют награды на чемпионате мира или Европы. Однако пока, по словам господина Конькова, реальная задача для сборной — это преодоление отборочного этапа ЧМ. Для стабильного развития в этой области новый глава ФФУ планирует развернуть масштабную работу по подготовке резерва, сделав акцент на детско-юношеском футболе. Об этом и многом другом Анатолий Коньков рассказал в интервью «Украине молодой».
«Суркис с удовольствием помогает мне разобраться в хозяйстве, которое передал»
— Анатолий Дмитриевич, одним из первых ваших шагов на посту президента ФФУ стало решение вопросов реорганизации структуры хозяйства для оптимизации работы Федерации. Как продвигается процесс?
— Из двух иностранных фирм исполком выбрал консалтинговую и аудиторскую компанию «Прайс Уотерхаус Куперс», которая уже начала изучение нашей структуры. Через две-три недели, учитывая наши пожелания и пример других федераций (русской, английской), они представят нам «дорожную карту», и тогда уже мы с учетом существующей ситуации в нашем футболе и системе управления федерацией сделаем штатное расписание.
— Какова судьба старых кадров ФФУ, которые работали при прошлом руководстве: они остаются, или вы набираете совершенно новых исполнителей?
— Хочу подчеркнуть, что мы никого не увольняли и никому не создавали условий, чтобы кто-то покинул стены Федерации. Люди уходят сами, по собственному желанию. Мы не плачем, хотя неприятно терять кадры. Но в будущее мы смотрим с оптимизмом, ведь наши новые сотрудники — тоже профессионалы, люди смышленые, их имена на слуху у футбольной общественности.
На те места, которые были свободны, — мы взяли людей. Свободной была должность председателя комитета сборных, куда мы пригласили Михаила Фоменко. Освободилось руководящее место в комитете по безопасности стадионов, так как Борис Воскресенский по возрасту не смог заниматься работой. Такая же ситуация и в комитете детско-юношеского футбола, где Котельников покинул свой пост из-за возраста.
А уж когда будут рекомендации относительно оптимальности структуры, мы окончательно завершим комплектацию — подберем или, наоборот, сократим штат.
— Анатолий Дмитриевич, вам досталась в управление большая футбольная машина, освоить работу которой за короткое время сложно. Есть ли у вас возможность советоваться с бывшим многолетним руководителем ФФУ Григорием Суркисом?
— Действительно, хозяйство большое, и за короткий промежуток времени вникнуть во все детали и тонкости сложно. Григорий Михайлович с удовольствием идет на контакт, мы встречаемся и обсуждаем те вопросы, которые меня интересуют. И не только с ним, но и со всем штабом, который работал ранее.
«Я хорошо закален. Думаю, что выдержу все удары»
— Свой первый официальный визит в качестве президента ФФУ вы совершили в Англию. О чем договаривались?
— Англичане как родоначальники футбола накопили огромный опыт управления и развития футбола и любезно согласились предоставить помощь нам как развивающейся федерации. Перед отборочным матчем Англия — Украина мы обсудили большой круг вопросов, которые интересовали нас в плане развития ФФУ, и договорились о дальнейшем сотрудничестве. В частности, согласовали программу обмена тренерами, как с взрослого, так и детско-юношеского футбола.
— Нельзя обойти стороной вопрос критики, звучащей в адрес нового руководства Федерации...
— Я не могу это назвать критикой, это больше похоже на «чернуху». На такие выпады я не отвечаю, поскольку они меня как человека не интересуют. Я знаю, какой долгий путь нужно пройти, чтобы сделать чуть-чуть лучше, чем было сделано до сих пор.
Мы не растворились, не уменьшились ни в весе, ни в росте. А в моральном плане еще со времен той школы, которую я получил, выступая на самом высоком уровне за сборную, в команде Лобановского, я хорошо закалился, поэтому, думаю, это позволит мне выдержать все удары.
«Я ходил в Кабмин не деньги просить, а помощь»
— Очевидно, что ответом на выпады критиков должно стать успешное выступление национальной сборной на чемпионатах мира и Европы...
— Да, это вершина работы федерации, но без фундамента достичь таких результатов будет очень сложно. Учитывая то состояние, в котором находится наш футбол, мы ставим реальные задачи. Сейчас нам по силам выйти в финальную часть чемпионата мира-2014, и этому уделяем наше основное внимание. Все остальное должно быть сосредоточено на подготовке резерва, поскольку он на очень низком уровне. Поэтому красной нитью в нашей программе говорится о массовом футболе и его детско-юношеском секторе. И мы хотим сделать реальные вещи, которые через несколько лет принесут плоды для первой сборной.
Правительство страны ставит перед собой задачу по оздоровлению и воспитанию нации. А футбол — это один из способов непосредственного решения этих задач. И когда некоторые спрашивает, почему это Коньков ходил в Кабмин, видимо, денег для своей организации просил, то хочу сказать: не денег я просил, а помощи. Ведь чтобы стать участником государственной программы, нужно попасть в специальные документы и предоставить реальные планы, которые можно будет воплотить в жизнь. А дадут деньги или нет, — это уже другое дело. Я должен был выяснить, попадаем ли мы в эту программу как структура, которая является составной частью воспитания общества.
— Как известно, правительство выделило 3,5 млрд. гривен на развитие хоккея. А футбольное хозяйство получит государственную поддержку?
— Думаю, и на нас обратят внимание. Если мы разумно составим документы, все правильно рассчитаем. Для этого мы привлечем профильное министерство. Такие вопросы нужно решать совместными усилиями.
«Сейчас мы пытаемся воплотить в жизнь программу массового футбола»
— Для повышения внимания к футболу в регионах было бы неплохо проводить матчи национальной сборной, скажем, в Полтаве, Сумах, Симферополе.
— Над этим вопросом мы активно работаем. Строим планы, которые дадут возможность каждой нашей составляющей, областным ячейкам, сделать так, чтобы и север, и юг, и запад с востоком были равномерно загружены футбольными событиями.
К сожалению, в Симферополь мы сейчас не можем привезти первую сборную — ведь к стадионам есть определенные требования и каноны. Зато в Одессе уже запланирован матч сборной против Молдовы. Кроме того, в регионах есть четыре города — Киев, Харьков, Донецк, Львов — где мы безболезненно можем проводить международные игры.
А что касается наших молодежных сборных, то уже сейчас мы хотим сделать так, чтобы их базирования и выступления не ограничивались Киевом.
— Недавно, готовя материал о детско-юношеских футбольных школах, мы от родителей и футбольных функционеров узнали, что бесплатно заниматься футболом сейчас в Украине нельзя. Как вы планируете сделать доступным этот вид спорта?
— Собственно, сейчас мы и пытаемся воплотить в жизнь программу массовости футбола. Вот поэтому я и ходил в правительство, потому что без него этот проект мы никак не сможем реализовать.
Скажем, в Ивано-Франковской области мы хотим построить два-три футбольных поля, и чтобы хоть одно было с искусственным покрытием (ныне там нет ни одного поля с искусственной травой). Казалось бы, там есть много структур, которые якобы должны заниматься этими вопросами. Однако они не действуют, поскольку не имеют финансовых возможностей.
— Президент ПФЛ Милетий Бальчос выступил с инициативой создания региональной лиги, одной из задачей которой будет повышение внимания к любительским командам. Каково ваше отношение к этому проекту?
— Я еще не читал этих документов. Сейчас мы занимаемся другими вещами — наша первоочередная задача сделать так, чтобы такие самобытные команды, как винницкая «Нива», не пропадали.
Региональная лига — это один из вариантов усовершенствования, которых у нас есть с десяток. Пока идет первенство в первой и второй лиге, мы хотим максимально собрать информацию для того, чтобы помочь ПФЛ безболезненно проводить свои первенства.
«С Коллиной мы — единомышленники»
— Анатолий Дмитриевич, вы уже неоднократно заявляли, что ответственным за работу украинских арбитров является Пьерлуиджи Коллина, с которым вы продлили контракт на три года. Но действие договора закончится, и тогда уже не Коллине придется отвечать за состояние судейства в Украине. Какова конечная цель стоит перед итальянским куратором отечественного судейского корпуса?
— Я разговаривал с Коллиной и его помощником и могу сказать, что это открытый, культурный человек, профессионал, имеющий огромный багаж знаний. Он изложил свое видение ситуации, и мы в этом плане с ним — единомышленники. Мешать ему воплощать свои проекты мы не собираемся.
Председателем судейского комитета, так сказать, в помощь Коллине, мы назначили известного в прошлом украинского арбитра Василия Мельничука. И они нашли общий язык. Поэтому в ближайшие годы тот опыт, который имеет итальянец, он будет передавать нашим судьям.
Что касается конечного результата, то, конечно, мы все стремимся улучшения качества арбитража. Собственно, чем менее заметен судья на поле, тем лучше.
Виталий Мохнач
Это интервью на украинском языке (источник) >>>
Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости
× 29
Загрузка комментариев
