Сегодня в Доме футбола пройдет заседание Исполкома ФФУ — традиционно в закрытом режиме. После него состоится брифинг руководства федерации, на котором собравшиеся журналисты уже привычно не получат конкретных ответов на свои вопросы.
Смешно вспоминать, но нынешняя администрация ФФУ приходила сюда с обещаниями полной прозрачности и открытости. «Мы должны открыть все двери и дать людям возможность узнавать все, что необходимо футбольному сообществу», — уверял новоиспеченный президент национальной ассоциации Анатолий Коньков. «Для нас никаких тем запретных нет. На все вопросы будут даны ответы», — вторил шефу его первый зам Анатолий Попов. Увы, очень скоро мы убедились, что за красивыми дверьми не нашлось места гласности.
На первых порах мы, журналисты, еще пытались разговорить новых вождей украинского футбола на острые и резонансные темы, но это был сизифов труд. А последняя пресс-конференция с участием Конькова и вовсе превратилась в фестиваль пустословия. Сегодня вряд ли стоит ожидать иной картины.
Примечательно, что в последнее время ФФУ даже не анонсирует заранее, о чем пойдет речь на ее исполкоме. Интересно почему? То ли повестка дня (ставшая доступной на официальном сайте федерации лишь сегодня в 10.45 — за час с небольшим до начала заседания) столь же секретна, как и сам ход заседания. То ли она формируется в последний момент. А может, там просто не хотят, чтобы журналисты приходили более подготовленными? Раньше это можно было воспринять как шутку, а сейчас — кто знает...
Меж тем, насколько я знаю, сегодня исполком среди прочего рассмотрит два резонансных вопроса: отчет консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers по поводу оптимизации штатного расписания федерации, а также заявку от Украины на проведение матчей ЕВРО-2020. Вроде бы темы — действительно интересные, но помня о патологической скрытности лидеров ФФУ, рассчитывать на «вкусные» ответы в рамках брифинга не приходится.
Ну, с ЕВРО-2020 и без них все ясно. От Украины на матчи могут претендовать Киев и Донецк. А остальную информацию — о шансах, процедуре, конкуренции и прочем — наверное, логичнее получать из первоисточника. В отличие от нашего футбольного начальства руководство УЕФА не водит журналистов за нос, а всегда четко и конкретно отвечает на поставленные вопросы.
Что касается отчета PricewaterhouseCoopers, то тут высокопоставленные спикеры могли бы нам много интересного рассказать. И о том, в какую сумму обошлись услуги одной из самых дорогих консалтинговых компаний мира. И о том, почему процесс оптимизации структуры начнется на два месяца позже, чем изначально планировалось. Как и о том, зачем вообще ломать модель управления, неоднократно признававшуюся УЕФА эталонной для других национальных ассоциаций.
Вообще, на мой взгляд, вся эта история с PricewaterhouseCoopers лишний раз бросила тень на менеджерские способности новой команды Дома футбола. Ведь она таким способом фактически попыталась переложить на чужие плечи свою управленческую ответственность. Не зря же говорят, что обращение к консультанту за помощью воспринимается как признание того, что вы не можете выполнять свою работу самостоятельно.
Впрочем, не об этом речь. А о том, что и по этой больной теме первые лица ФФУ ничего существенного не скажут, отвертятся привычной демагогией. И уж наверняка не прольют свет на то, почему столь ожидаемый отчет PricewaterhouseCoopers попал на рассмотрение Исполкома лишь через несколько недель после того, как был передан в Дом футбола. Интересно, в чьих же он кабинетах застрял и почему?
Поговаривают, что ознакомившись с выводами хваленых консультантов, первый вице-президент ФФУ Сергей Стороженко (большой знаток регламентных и прочих футбольно-юридических тонкостей, между прочим) пришел в такой ужас, что сразу же «конфисковал» документ для доработки, запретив светить его не только перед общественностью, но и перед сотрудниками ФФУ.
Что такого насочиняли дорогостоящие советники, мы опять же не узнаем. Конечно, можно попытаться спросить Анатолия Конькова, но в ответ, боюсь, услышим очередную витиеватую, но бессодержательную сентенцию. Если обратиться с этим к Анатолию Попову, то можно нарваться на его любимую претензию к журналистам: дескать, а почему вы таких острых вопросов раньше не задавали! Ну а Сергей Стороженко поди еще предателем спрашивающего заклеймит. Или, извиняюсь, дезертиром...
В общем, исходя из практики, на плодотворный диалог шансов мало. И совсем бесполезно, как мне кажется, пробовать выйти за тематические рамки беседы. Например, снова полюбопытствовать о финансовых условиях работы главного тренера сборной Михаила Фоменко. Совершенно четко помню, как за день до назначения Коньков заявлял, что Исполком обязательно объявит сумму контракта. Однако потом оказалось, что это коммерческая тайна.
Кроме этого мне очень интересно, сколько приблизительно осталось на счетах ФФУ от суммы в 37 миллионов долларов, оставленной предыдущей администрацией. И куда пойдут шесть миллионов евро, выплаченных УЕФА в виде дополнительного бонуса за успешное проведение ЕВРО-2012. Хотелось бы также узнать и судьбу столь активно рекламированной Программы развития массового футбола на 2013-2017 годы. Март-месяц на носу, а о ней только сейчас вспомнили, готовясь к Исполкому. Кстати, а почему не пригласили на столь ответственное заседание руководителей региональных федераций? Или им снова сверху спустят правильные решения кучки избранных?
Я намеренно останавливаю себя, ибо вопросов накопилось предостаточно, а вот ответов на них как не было, так и нет. Вряд ли стоит надеяться, что подобные статьи подвигнут новое руководство ФФУ к более открытому диалогу со СМИ и выполнению своих же обещаний. Но с другой стороны, надежда всегда умирает последней. Так что посмотрим сегодня на брифинге, жива ли она еще.
Василий ЧЕСНОКОВ
учетная запись этого пользователя была удалена
Как бухгалтер может давать советы менеджерам в выработке бизнес стратегии? Он способен посоветовать в определённом аспекте, но не более. ФФУ просто сделала им отличный заказ, за который они с удовольствием взяли деньги.
Присутствие этой компании, ещё не гарант успешного проекта, как впрочем и любой другой. Федерации стоило поинтересоваться кто конкретно будет заниматься осуществлением разработкой тех или иных вопросов, каков опыт и пр.
А они просто сдали туда всё и положились на авось. Совдепия.
Что касается Евро 2020, то пока выделили не два города, а целых пять - участников Евро 2012 плюс Одесса.
Напоминает 30 кандидатов на должность Гл/ тренера сборной, в результате назначили того, кого сами захотели. Так и тут проведут Донецк, вот увидите.
Посмотрел я только что брифинг. Действительно, ничего интересного, ничего нового. И вот самое главное!
А почему никто не задавал нормальных вопросов? Почему Вы, Василий Чесноков, не задали хотя бы одного вопроса из тех, которые перечислили тут в статье? Ведь спрос не ударит в нос? А ведь действительно интересные вещи можно было бы обсудить. Вместо этого о какой-то фигне разговаривали!
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
Как сообщает сетевое издание Demys, консалтинговая корпорация PriceWaterhouseCoopers не смогла отсудить домен pwc.com.
Апрель 2011:
В апреле 2011 года руководство PricewaterhouseCoopers признало вину компании в проведении некачественного аудита индийской компании Satyam Computer Services (аудиторы не обнаружили мошенническую схему, посредством которой руководство компании наносило многомиллионный ущерб её владельцу). PwC согласилась выплатить $7,5 млн штрафа американским регуляторам и $18 млн компенсации владельцу индийской компании....
А еще вспоминается И.А. Крылов:
"Чтоб музыкантом быть, так надобно уменье
И уши ваших понежней,-
Им отвечает Соловей,-
А вы, друзья, как ни садитесь;
Всё в музыканты не годитесь":
Это к тому, что оптимизация проводится для оптимальной работы профессионалов. А зачем оптимизировать этих "покращувачив"? Им ничего не поможет, ни за какие деньги.
кто говорит?
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена