Ігор Суркіс вирішив «наварити», зробивши вартість найдешевшого квитка на матч «Динамо» — «Шахтар» — 100 гривень. «Оболонь-Бровар» — клуб першої ліги — на кубковий матч з «Динамо» продає квитки аж по 50 гривень. Неподобство якесь, дороговизна. І це все за футбол низької якості, де є «договірняки», немає шоу і продають зіпсовані і дорогі хот-доги.
Обурення вболівальників можна зрозуміти, але наш текст не про це. Він про футбол, який у Європі давно став бізнесом. Лише країни пострадянського простору та Африки досі грають у збиток. В Україні немає ринку, клуби не можуть заробляти, але намагаються. Головними джерелами доходу у футболі є: продаж медіаправ на трансляції матчів, спонсорські надходження, продаж квитків і match day (сувеніри, їжа, напої, шоу в день матчу). Англійська Прем’єр-ліга заробляє за рік понад $2 млрд. А в Україні у цей час клуби існують на подачки від олігархів. Тому і зарплату не платять, а квитки коштують «копійки». Правда і ці «копійки» для фанатів — проблема. Середня відвідуваність за минулий сезон — 6141 за матч. Показник рівня 90-их, але всьому виною, мабуть, війна.
Існує досить проста формула для того, щоб вирахувати вартість квитка. Вона працює у Європі. Ми застосуємо її до України.
Річний бюджет (&pide;) складові комерційної діяльності (&pide;) 13 домашніх матчів за сезон (&pide;) середню відвідуваність матчів в УПЛ (&pide;) = середня вартість одного квитка.
Сьогодні річний бюджет клубу, який веде боротьбу за єврокубки, в Україні має становити мінімум $8 млн — 176 млн. гривень (по курсу 22 грн за $1). Тут ми не будемо прив’язуватися до бюджетів «Динамо», «Шахтаря» чи «Дніпра», які більші за нашу суму.
Прибуток клубу прийнято ділити на три складові: продаж ТБ-прав, комерційна діяльність (сувеніри і т.і.) і квитки. Ми будемо припускати, що в Україні прибутки від цих видів діяльності приблизно однакові, так само, як в Німеччині та Англії.
Далі проста математика. Ми ділимо 178 млн гривень на 3. Отримуємо 58 млн гривень — середній дохід від продажу квитків за рік.
За сезон клуб проводить 13 домашніх матчів у чемпіонаті. Ми ділимо 58 млн гривень на 13 — отримуємо 4 млн 461 тис. гривень — теоретичний дохід клубу від продажу квитків за один матч.
Ми не будемо брати середню відвідуваність одного матчу за минулий сезон (6141), щоб вирахувати вартість одного квитка. Бо ті показники викривлені війною та переїздом клубів. Ми візьмемо середній показник відвідуваності за останні 5 чемпіонатів — 10046.
Щоб вирахувати вартість одного квитка на матчі ТОП-клубів, ми ділимо 4 млн 461 тис на 10046. Отримуємо 444 гривні — $20.
178 млн (мінімальний бюджет клубу ТОП-5) (&pide;) 3 (складові комерційної діяльності) = 58 млн (серд. річний дохід від продажу квитків)
58 млн (&pide;) 13 (домашні матчі) = 4 млн 461 тис. (дохід від продажу квитків за матч)
4 млн 416 тис. (&pide;) 10046 (сер. відвідуваність матчів за сезон) = 444 грн.
Наразі середня вартість квитка в Україні становить 40 гривень.
За допомогою нашої формули ми легко можемо вирахувати бюджет клубу з такими цінами на квитки: 40×10046 (відвідуваність) x13 (кількість домашніх матчів) x3 (складові доходів) = 15 млн 671 тис. гривень.
Цей бюджет може бути актуальним хіба для клубів Першої ліги або для «Говерли» з Ужгорода.
Ми не кажемо, що квитки мають стільки коштувати. Ми лише кажемо, що це ринкова ціна за квиток в Україні для ТОП— клубу, який хоче заробляти, а не жити в збиток. Це розрахунок актуальний для Європи, де, наприклад, разовий квиток на матч «Челсі» коштує 64 фунти — 2 148 грн. У Польщі разовий квиток можна придбати за 10 євро — 242 грн, але і середня відвідуваність там значно вища за нашу. У Німеччині на «Баварію» можна піти за 20 євро — 484 грн.
Із зростанням відвідуваності буде зменшуватися і середній показник вартості квитків.
учетная запись этого пользователя была удалена
Надеюсь, автор даст ответы касаемо расчетов:
1. Как расчитан средний бюджет для клуба, и почему он равен 8 млн
2. Почему поступления делятся на 3 (только на ТВ-права, билеты и сувениры)?
3. И почему они делятся на 3 в равных долях?)
Насчет актуальности такого расчета для Европы - очень сомнительно. Ведь если отталкиваться от того, что европейские клубы ведут бизнес как обычные компании, то расчитываться должно всё наоборот - исходя из спроса и прогноза возможных доходов составляется бюджет клуба на следующий год.
А в продолжение Вашей темы, я скажу что Суркис очень даже отбивает разницу в билетах на еврокубковых матчах, через барыг 90-95% барыг работают на него, будь это по другому, он давно бы решил эту проблему, но увы она существует до сих пор. И когда ты билет в паблик сегмент на ЛЧ береш вместо 100 грн за 300-400 грн, а в бизнес сегмент у барыг цены от 2500, то официально клуб зарабатывает копейки, но неофициально вполне возможно, что отбивает зарплатный бюджет, это мы еще незнаем сколько бабла проганяется через клуб на компании принадлежащие томуже ИМСу. Это не только в Динамо, такая ситуация в целом по нашему футболу. Да и вопросом деактивации FUNCARD на НСК вы не задавались? А кстати UFI которая торгует билеты сборной, тоже принадлежит братьям)) вот так вот, так что не надо тут про цены на билет.
Вывод: не только цена влияет на посещамость.
учетная запись этого пользователя была удалена
Для Вас специально, сообщаю, что было "до войны". Группа "А". 1936г(весна).-Киев.
Игр: 3. Всего зрителей: 100000. Зрителей(в среднем):33333. Группа "А". 1937г.-Киев.
Игр: 8. Всего зрителей: 260000. Зрителей(в среднем):32500.
http://football.mojgorod.ru/cgi-bin/rus/protspec.cgi?y=1937
После всего вышеизложенного вопрос-кто из нас двоих говорит неправду? Кто врун?
P.S. может Вы попривыкали болтать на сайтах типа ВКонтакте и пр. где анонимно плюются друг в другу, но здесь сайт болельщиков одного конкретного клуба. И в целом они не делают заявлений способных обидеть другого болельщика. А свои наблюдения доказывают указывая источники, а не утверждают голословно.
Поэтому банально, пусть придет меньше людей, меньше издержек будет, но в сумме эти люди заплатят больше, чем большее количество людей, но по меньшей цене.
Это все касается и текущей цены на билеты. Можно сколько угодно говорить, что у нас нищая страна, но согласитесь, если говорить про Динамо, то в Киеве все на уровень лучше, чем везде, и работа есть, и средняя ЗП намного выше.
И поэтому удивляют комментарии некоторых людей, которые говорят о том мол "Я привык ходить на центральный сектор, а там дорого! Что ж это делается! Хочу дешево на центральный сектор!". Люди, если у вас не позволяют финансы - берите те билеты, которые вам по карману, больше четверти билетов вполне недорогие. Не нужно включать гонор гордого нищеюрода, которые хотят получать что-то хорошее, не имяе возможности. А если нет денег и на дешевые билеты, в Киеве то, то смотрите дома, вам вообще никуда ходить не надо, займитесь поиском себя и нормальной работы.
Касательно статьи: не может клуб зарабатывать за счёт билетов при низкой средней зарплате по стране, людям в первую очередь нужен хлеб, а за тем зрелища.
Шостий клас, друга чверть, вибачте.
До нашого життя, до нашого футболу розрахунок ніякого стосунку не має.
Активы Динамо Киев которые семья Суркисов получила практически бесплатно, это земля, помещения, базы и даже заводы, там на сотню миллионов наберется
Игроков в Динамо покупают с привлечением спонсоров, читай Фирташа в последние закупки
В школе Динамо учатся чада многих влиятельных людей в Украине и тех которые платят около 5000$ за то чтобы туда попасть, также люди покупают или получают коррупционный дар паркинг на матчах, лаунж зону, боксы и т.д.
Когда Суркисы ноют про плату за землю на стадионе Динамо, напомните им про мойку, ночной и спорт клубы, офисный центр на этой территории
А актив в виде предвыборной мишуры когда СДПУо прошли в парламент только благодаря Динамо вообще безценен
Я люблю Динамо, но не люблю когда кто-то из Суркисов начинает ныть, не тянешь продай и пусть люди развивают, только продай нормально, а не так как хотят уважаемые... продать клуб, но активы оставить себе и в аренду сдать...
И пользуясь случаем - 550 на Челси,от имени многих болельщиков скажу это много
"- Вовочка, сколько будет 2+2?
- Hу Маpьиванна, если по безналу, то 3, если по взаимозачетам то 5, если живыми деньгами, то 4."
Если внимательно проанализировать представленный текст, то "Сьогодні річний бюджет клубу, який веде боротьбу за єврокубки, в Україні має становити мінімум $8 млн — 176 млн. гривень". Речь даже не про Динамо, а про Зарю или скажем Ворсклу . Анализировать для Зари домашние матчи в условиях игр всегда в гостях некорректно. Зато Ворсклу можно подставить в авторские расчёты.
1) 58 млн гривен с билетов. Средняя посещаемость стадиона "Ворскла" в сезоне 2013/14 - 4924 болельщика, максимальная (в матче с Динамо) -12500. На весь сезон 2014/15 сходу статистику не нашел, а на первую половину - 5717 болельщиков. "За сезон клуб проводить 13 домашніх матчів у чемпіонаті. Ми ділимо 58 млн гривень на 13 — отримуємо 4 млн 461 тис. гривень — теоретичний дохід клубу від продажу квитків за один матч." Если 4461000 грн разделить даже на 5717 болельщиков, то ... заветный билетик обойдётся в 780 грн, а два домашних матча в месяц - 1560грн. Некисло для реалий нашей страны.
2) 58 млн гривен с атрибутики. Футболка Восклы стоит 650 грн, роза- 100. 58млн/750 = почти 78 тысяч должны покупать ежегодно необходимый комплект. Или можно подсчитать иначе. Если бы на вышеупомянутом максимально посещённом матче с Динамо все 12500 людей сидели в комплектах полтавчан, ето бы принесло клубу 9,3 лимона. Осталось куда-то дополнительно напродавать почти полмиллиона шарфиков - и одна из статей бюджета выполнена :) ... Как-то неверится.
3) 58 млн гривен с ТВ-прав. Автор наверное не читал гневных высказываний Гельзина: "«Мы задаем вопрос Премьер-лиге: из чего такая сумма — 500, 600 тысяч гривен? Мы отказались. Прошло два-три дня в адрес ФК „Олимпик“ пришло новое предложение — 700 тысяч. Что это за базар-лига? Мы ж не на базаре." А где брать недостающие для авторских расчётов более 50 млн гривен ?
Про уровень жизни писать не буду, все и без меня всё знают.
учетная запись этого пользователя была удалена