Сергей РЕБРОВ: «Жалею, что не удалось сыграть в финале ЛЧ-1999»

Sport Arena и бренд Pepsi, официальный спонсор UEFA Champions League, в рамках проекта «Задай вопрос звезде Лиги чемпионов УЕФА» представляет интервью легендарного украинского футболиста? главного тренера «Динамо» Сергея Реброва.

«Динамо», Лобановский

— Вы — один из счастливчиков, игравших за Динамо при Лобановском. Сейчас, тренируя команду, используете ли какие-то из его тактик и тренировок?

— Конечно! Я считаю, что можно и нужно брать все лучшее от успешных специалистов. Любой тренер использует свой опыт, в том числе и игровой. Я очень уважаю Валерия Васильевича и, пройдя через его руки, лично убедился, что его методы имели успех.

— Что или кто мешает вам сделать из «Динамо» настоящий суперклуб, которого при Лобановском боялись все гранды мирового футбола?

— Постановка вопроса не совсем корректна. Нам никто не мешает. Мы работаем и стремимся побеждать в каждом матче и турнире, в котором участвуем.

— Кого из игроков «Динамо» конца 90-х (не считая Реброва, Шевченко и Шовковского) Сергей Ребров-тренер очень хотел бы видеть в команде, которую он возглавляет?

— Сложно кого-то выделить, поскольку тогда все ребята были на слуху, и мы вполне могли добиться самых высоких целей. Мы были единым целым. Сейчас, к примеру, я также требую от подопечных, чтобы все они понимали свою роль на футбольном поле. Ведь, независимо от занимаемой позиции, каждый из них является важным исполнителем в нашей команде.

— Сергей, на каком футбольном стадионе вы хотели бы сыграть, но в силу разных причин не получилось?

— Наверное, я бы очень хотел сыграть на «Камп Ноу в» финале Лиги чемпионов сезона-1998/99. Сожалею о том, что нам так и не удалось это сделать, потому что с той командой и тем тренером был реальный шанс побороться за победу в самом престижном клубном турнире Европы.

— Сергей Станиславович, смотрели ли вы финал ЛЧ-1999 между «Баварией» и «Манчестер Юнайтед»? Если да, то какие эмоции испытывали?

— Я стараюсь жить сегодняшним днем. Конечно, тогда мы все очень переживали из-за того, что не удалось выйти в финал. Но наблюдая за ходом матча, я просто наслаждался игрой и прежде всего обращал внимание на игру футболистов своего амплуа. И, конечно, никого не могла оставить равнодушным кульминация того матча: когда практически все поверили в победу «Баварии», игроки «Манчестер Юнайтед» совершили настоящее чудо. Подобные развязки нравятся болельщикам, но, думаю, изрядно портят нервы всем тренерам и игрокам.

— Сергей, не жалеете, что в 2008-м покинули «Динамо» и перешли в «Рубин»? В итоге казанский клуб стал для вас последним в карьере, хотя могли закончить ее в «Динамо», где у вас все получалось и были любимцем фанатов...

— На тот момент я еще ощущал, что могу играть на высоком уровне. В «Динамо» меня вернул президент клуба Игорь Суркис, который верил, что я могу принести пользу команде. И в первом же сезоне после своего возвращения (мне было 32 или 33 года) я стал лучшим футболистом Украины, тем самым отблагодарив его за доверие. Но потом поменялся тренер. Новый наставник не особо на меня рассчитывал, плюс я получил серьезную травму и длительное время восстанавливался.

Когда же мне предложили присоединиться к проекту под названием «Рубин», где тренер действительно был заинтересован в моих услугах, я согласился и ни о чем не жалею. Тем более, в первый же сезон мы стали чемпионами России, и это несмотря на то, что перед его началом в команду пришли 12 новых игроков. Думаю, вряд ли в истории есть подобные примеры, когда клуб, приобретая такое количество новичков, сразу же становится сильнейшей командой страны.

— Как Лобановский заряжал команду на решающие матчи? Что было в его словах/поступках такого, что заставляло игроков становиться единым целым и давать бой европейским грандам?

— Он заряжал команду, как только появлялся в раздевалке или где-то еще (усмехается). Его авторитет и харизма очень сильно действовали на игроков. Лично мне ничего не надо было говорить, поскольку я все понимал по его взгляду. Если я где-то недоработал, он обязательно мне об этом скажет и потребует исправиться. И при этом не будет повышать голос, а просто найдет правильные слова, чтобы вызвать в своем подопечном нужную реакцию. Когда он сидел на лавке, все игроки ощущали его присутствие и играли не только для болельщиков, но и для него.

— Могли бы сработать его методы сейчас?

— Не думайте, что его методы были какие-то особенные. Он был живым человеком, просто в нем сочеталось очень много хороших качеств. Многие отмечают, что он был хорошим психологом. И действительно, он мог найти подход и правильные слова для каждого игрока. На тот момент команда была единым целым, потому что все игроки понимали друг друга, поскольку разговаривали на одном языке, а также осознавали, что такое «Динамо» Киев и какая конкуренция была на тот момент в команде. Если помните, через команду 1998-1999 годов проходило много игроков. Лобановский всегда говорил: «Берите мне как можно больше игроков, а там я уже разберусь. Те, кто выживет и выдержит конкуренцию, и составят костяк. С остальными будем расставаться». И такой подход очень правильный для команд, которые хотят достичь больших целей — если конкуренция присутствует на каждой позиции, то и футболисты растут в профессиональном плане.

— В плей-офф Лиги чемпионов-1998/99 вам не удалось отметиться забитым мячом, в то же время Андрей Шевченко забил пять голов. Команда, в том числе и вы, стала больше играть на Шеву или же просто не везло в завершающей стадии атак?

— Действительно, когда мы играли с Андреем, между нами присутствовала здоровая конкуренция, кто больше забьет, но она никогда не выходила на первый план. Я порой большее удовольствие получал от передач на Андрея, которые он завершал результативными ударами. Конечно, любой нападающий амбициозен и хочет забивать как можно больше мячей. Но так совпало, что мы очень близки с ним по характеру — старались забивать как можно больше, но при этом уважали друг друга. Первоочередной для нас была победа команды, а все остальное — второстепенно.

— Что стало наибольшим потрясением в карьере — вылет за шаг до финала ЛЧ или неудача в схватке со Словенией?

— Я помню много неудач — и в схватке с Хорватией в 1997-м, и с той же Словенией в 1999-м. Действительно, считаю, что на тот момент наша сборная заслуживала быть на больших турнирах, но не хватило самой малости, маленького завершающего шага. Конечно, мы все очень переживали по этому поводу, но я абсолютно ни о чем не жалею. Я прожил хорошую жизнь в футболе как игрок и сейчас мне нравится жизнь тренера. Необходимо жить сегодняшним днем, забывая то, что было вчера, но при этом анализируя ошибки и не повторяя их.

«Тоттенхэм»

— Были ли другие варианты продолжения карьеры, кроме «Тоттенхэма»?

— Тогда вообще никто ни о чем не знал — не было ни агентов, ни сообщений в прессе. Если присутствовал интерес, президент клуба мог либо сказать о нем, либо, наоборот, умолчать. На тот момент конкретное предложение поступило от «Тоттенхэма». Знаю, что старший тренер «шпор» приезжал на игру с «Русенборгом». Тот матч мы выиграли со счетом 2:1, а я забил два мяча, после чего мне и сообщили об интересе лондонцев. Что касается интереса со стороны других клубов, то лично я мог о нем только догадываться.

— С приходом Гленна Ходдла вы потеряли место в основном составе. Что пошло не так?

— Ничего. Просто Гленн Ходдл привел в клуб 7-8 новых игроков, среди которых были Тедди Шерингем и еще несколько нападающих, и сразу сказал, что не видит меня в основном составе. К сожалению, мы не пришли к общему знаменателю. Я просил, чтобы меня отпустили в другую команду, поскольку был молодым и амбициозным и хотел играть в футбол, но договориться никак не получалось. Ходдл говорил, что рассчитывает на меня, но время шло, а в состав я не попадал. В итоге президент клуба нашел для меня хороший вариант с арендой в «Фенербахче», за что я ему очень благодарен.

— Можно ли сказать, что у вас были разногласия с Гленном Ходдлом? Или подобная ситуация, когда тренер не видит игрока в своей команде, в порядке вещей в футболе?

— Это вполне нормальные вещи. И сейчас, когда работаю тренером, я это хорошо понимаю. В любых ситуациях, а они бывают разные, нужно всегда оставаться человеком, быть честным с футболистами, как и футболистам с тренером. Ведь когда присутствует недопонимание или какая-то обида, работа строится совсем по-другому.

— Сергей, когда вы играли за английский «Тоттенхэм», как тренер настраивал команду на принципиальные лондонские дерби с такими командами, как «Арсенал» и «Челси»?

— Никаких особых «накручиваний» не было. В Англии все намного проще, там никто не заезжает на базу — если игра в 15 часов, мы собирались к 11-ти в отеле, кушали, пять минут получали установки и ехали на стадион. Мотивационный момент там действительно уходит на второй план, потому что на каждой игре забиты трибуны и болельщики требуют от тебя полной самоотдачи. Конечно, когда футболисты выходят на пустой стадион, приходится искать нужные слова. А при аншлагах в первую очередь думаешь о тактике и о том, чтобы команда была на поле единым целым.

— Во время игры в «Тоттенхэме» удивлял ли вас чем-либо Гленн Ходдл? К примеру, во время работы в сборной Англии он прибегал к услугам целителей-экстрасенсов...

— У нас экстрасенса не было, но был психолог. Для меня это было в новинку, и некоторые моменты я, как и многие другие футболисты, не воспринимал. Но таким было требование тренера, и наверняка он считал, что это важно для команды. В конечном итоге все зависит от результата — если он есть, то ты понимаешь, что в подобных методиках или новшествах есть смысл. Если результата нет, то, опять же, ищешь этому оправдание.

— Сергей, вы играли против многих защитников. Кто оказался самым сложным противником?

— Трудно сказать. Когда я играл, то не особо обращал внимание на соперников. Тогда я в первую очередь уделял внимание собственной игре, чтобы приносить максимальную пользу своей команде.

«Шахтер»

— Вы родились в Донецкой области, начинали карьеру в «Шахтере», однако и как игрок, и тем более как тренер ассоциируетесь с «Динамо». А сейчас «Шахтер» для вас принципиальный соперник или родная команда?

— Точно не родная команда. Да, какое-то время я поиграл в «Шахтере», за что благодарен Валерию Яремченко, который наверняка видел во мне какой-то потенциал, позволив уже в 16-17-летнем возрасте дебютировать в основном составе «горняков». Тогда команда играла в чемпионате Союза и была очень боеспособным коллективом. Но в «Шахтере» я был недолго и благодарен судьбе, что тогдашний президент «Динамо» Виктор Безверхий пригласил меня в Киев. Однозначно, моя родная команда — это «Динамо», и практически вся моя футбольная жизнь связана с «бело-синими».

Ребров-тренер

— Как вы думаете, сколько нужно времени для создания боеспособной команды из обоймы молодых игроков, которые есть в «Динамо», чтобы составить конкуренцию Шахтеру и ведущими европейским командам?

— Этого никто не знает, поскольку единого рецепта не существует. Невозможно в одночасье создать команду из молодых игроков и ставить перед ней серьезные задачи, ведь для молодежи, которая приходит во взрослый футбол, важно, чтобы рядом находились опытные партнеры, готовые помочь. Для чего нужен тренер в команде? Для того, чтобы быть с ней не только в моменты триумфа, но и подсказывать и помогать в сложных ситуациях. Кроме того, должен быть костяк, тогда и молодые футболисты, приходящие в команду, будут прогрессировать, учиться и добавлять ей мощи. Сколько нужно времени? В первую очередь, необходимы слаженные действия между тренерами, президентом, игроками, а остальное только Богу известно.

— Как считаете, был ли клуб готов к нынешним реалиям, когда настал финансовый кризис, не позволяющий покупать дорогостоящих легионеров?

— Я не понимаю, как можно быть готовым к подобному. Закупать до кризиса футболистов на 100 миллионов, чтобы быть готовым? Да, настал кризис, но клуб выходит из этой ситуации и дает максимум из того, что может себе позволить.

— Что бы вы посоветовали Андрею Ярмоленко на будущее как тренер «Динамо» и как человек, который смог поиграть в сильнейшей лиге мира? Оставаться в команде до конца карьеры или все же попробовать свои силы в более статусном чемпионате?

— Решать Андрею. Я уверен, что пришло его время попробовать себя в серьезном чемпионате. Мы все это понимаем и надеемся, что у него все получится. Но данный вопрос исключительно в компетенции президента клуба и самого футболиста. Думаю, и Андрей понимает, что сейчас для него важно искать какие-то новые цели, новую мотивацию. Играя в чемпионате Украины, он очень многое сделал для «Динамо», и я уверен, еще многое сделает. Но сейчас, думаю, ему нужно сменить обстановку в первую очередь для своего роста.

— Какое решение было самым тяжелым в вашей тренерской карьере?

— Каждое решение дается нелегко. Особенно когда у тебя в команде 25 футболистов, а нужно выбрать 18 человек для заявки, и при этом ты понимаешь, что некоторые футболисты не заслуживают того, чтобы оказаться вне ее. И таких решений, которые тренер принимает каждый день, каждую минуту, очень много. На то он и тренер, и на нем лежит вся ответственность.

— Как бы вы оценили свою тренерскую манеру общения с футболистами — она более эмоциональная или более взвешенная и спокойная?

— Когда нужно, то можно и в жесткой манере донести до футболистов действительно важные вещи для команды, а есть моменты, когда можно сесть и поговорить с глазу на глаз. Все зависит от ситуации и от того, что конкретно ты хочешь донести до игрока.

— Расскажите, по каким критериям Сергей Ребров-тренер может определить, что перед ним перспективный игрок?

— В первую очередь, это желание игрока прогрессировать, слушать советы и требования, выкладываться в играх и тренировочном процессе. Есть какие-то качества, которые даны от природы, но их необходимо развивать. Так же было со мной — еще будучи ребенком, я развивал свои навыки и пришел в профессиональную команду готовым прогрессировать и учиться чему-то новому. Хотел бы, чтобы и мои игроки это понимали. Если мы не развиваем то, что дано нам от Бога, то стоим на месте. Если же я вижу желание футболиста развиваться, а также качества, присущие игрокам его амплуа, я готов работать с ним.

— Став главным тренером «Динамо», вы наверняка приняли программный план развития клуба и несете ответственность за результат его выполнения. Назовите, пожалуйста, основные пункты, по которым вы сами, президент клуба и болельщики смогут оценить результат вашей работы за конкретный период.

— Наверное, необходимо поинтересоваться у болельщиков, по каким критериям они оценивают игру команды и что они хотят видеть от нее. Так, например, все юношеские и молодежные команды, за исключением U-14, стали сильнейшими в своих возрастных категориях, основная команда два года подряд выигрывала чемпионат Украины... Если у болельщиков есть какие-то другие критерии определения успешности выступления команды, пусть назовут их.

— Каким современным футбольным тренерам в плане тактики, методики и принципов работы вы импонируете?

— Я ездил на стажировку к Юргену Клоппу, мне нравится интенсивность, с которой играют его команды. Смотрю много игр «Челси», который тренирует Антонио Конте, проповедующий футбол, направленный в основном на оборону. К слову, так же, как и Жозе Моуринью, который в свой первый чемпионский сезон с лондонцами, наверное, более половины игр выиграл с минимальным счетом. Действительно, тогда команда очень хорошо оборонялась, их сопернику было тяжело отыграться, пропустив хотя бы один мяч. В целом, много интересных тренеров и различных тактик. Приходит на ум тот же Маурисио Почеттино, успешно работающий в «Тоттенхэме». К сожалению, пока не получилось съездить посмотреть на тренировочный процесс «шпор» своими глазами и пообщаться лично, но его работа мне импонирует.

— После ухода из футбола Александра Шовковского кто станет капитаном команды?

— Это будет общим решением команды.

— Самый сильный полузащитник в мире, по вашему мнению?

— Если говорить об опорных полузащитниках, то мне нравится игра Канте, если о фланговых атакующих игроках — то, наверное, Роналду. Но у каждого болельщика свои критерии. Мне, например, нравится, когда крайний полузащитник отрабатывает как в атаке, так и в обороне, таким образом принося гораздо больше пользы команде. Но есть такие футболисты, как тот же Роналду, которых можно освободить от каких-то оборонительных функций, при этом они компенсируют это своими действиями в атаке. Или взять, к примеру, Месси — он нападающий или полузащитник? Отвечая на этот вопрос, необходимо учитывать много критериев, и единую оценку дать сложно.

— О чем вы мечтали в детстве?

— Поскольку я все время проводил на спортивных площадках, играя и в футбол, и в баскетбол, и в волейбол, то, конечно, мечтал стать профессиональным спортсменом и посвятить этому свою жизнь. Хотя в том возрасте особо не задумываешься о том, что будет потом, но, наверное, какие-то вещи заложены в человеке на генетическом уровне. Когда я был маленьким, мама мне говорила, мол, «футбол не будет твоей основной профессией, необходимо думать о будущем», но уже в детстве я понимал, что отдам этой игре всю жизнь.

— Сергей, если не секрет, какой самый необычный подарок вы получали?

— Честно говоря, я не придаю этому особого значения. Главное внимание, а не сам подарок.

— Ваше самое большое достижение в жизни?

— Наверное, самым большим достижением можно считать то, что своим делом я могу приносить радость людям, хотя не обходится и без разочарований. Наверное, это самое важное — чтобы человек своей работой и делами приносил какие-то эмоции, не был безразличен.

— Какие книги вы читали, чтобы улучшить свои познания как тренера — чисто тактические а-ля Джонатан Уилсон и Майкл Кокс, или же автобиографии Фергюсона, Капелло, других мэтров?

— Я прочел много самых разных книг. Мне нравится читать, и я уверен, что каждый человек должен развиваться. Особенно когда ты являешься тренером и должен охватывать многие сферы жизни и взаимоотношений между игроками. Самое главное, что чтение приносит мне удовольствие.

— Сергей, правда, что вы любите играть в теннис? С каким теннисистом или теннисисткой хотели бы сразиться на корте?

— Я не хочу ни с кем сражаться (смеется). В теннисе главное найти приблизительно равного соперника, чтобы в первую очередь получать удовольствие от игры. А сражаться с профессионалом — дело неблагодарное. Какой бы уровень ни был у меня, в противостоянии с профессионалом мне ловить нечего.

— Вы хорошо общаетесь с теми же Сергеем Стаховским, Александром Долгополовым. На корте встречались?

— Встречался, конечно, но один на один никогда против них не играл. В основном в паре — с тем же Стаховским или Денисом Молчановым, к примеру. Повторюсь, мне интересно играть, когда силы примерно равны. Тогда все зависит от того, насколько слаженно вы работаете с партнером на корте.