Йожеф САБО: «Так, как в Украине, в футбол уже нигде не играют»

— Йожеф Йожефович, как в период межсезонья команды договариваются о спаррингах — напрямую или через посредников?

— У каждого клуба есть менеджеры, отвечающие за это направление работы. Тренер готовит программу подготовки. Могу рассказать как это было в киевском «Динамо». Первый сбор мы всегда проводили в Киеве. Проводили кроссовую работу, улучшали общую выносливость. То есть, занимались не специальной работой. Ведь нужно заложить фундамент, без этого невозможно двигаться дальше. Немало наших тренеров этого не знает, отсюда и возникают проблемы. Вспомните, два года назад «Карпаты» выигрывали первые игры со счетами 3:0, 4:0. А потом у львовян начался спад. Это свидетельствует о просчетах тренера. Нужно же смотреть, что ты даешь, как ты даешь и когда это делаешь. Нужно, чтобы наставник знал, что делает. Это, действительно, сложный процесс.

— Говорят, что тренер может вывести команду на пик формы в конкретное время. Но футбольные турниры длятся месяцами, когда в таком случае команда должна выйти на пик готовности?

— Команда должна на пик выйти в начале сезона. А потом поддерживать этот пик в течение 2-3 месяцев. А отсутствие спадов напрямую зависит от подготовительного периода. Спады случаются из-за усталости игроков. Они 10-15 минут бегают, а потом начинаются проблемы — кто-то опоздал, поэтому команда пропускает гол. Это случается из-за неправильного тренировочного процесса.

На первом этапе нужно «набегать определенный километраж» общей-выносливости. Необходимо заниматься легкой атлетикой, акробатикой и тому подобное. После отпуска нужно включить все группы мышц. Если этого не сделать, впоследствии начнутся проблемы. На втором этапе подготовки уже нужно заниматься специальной подготовкой, работой с мячом. Многие тренеры дают работу на скорость, не понимая, что она переходит на общую выносливость. Потому что нет базы, нет общей выносливости. Это очень глубокая тема.

— В Украине не так давно начали приглашать тренеров по физической подготовке. Как вы раньше справлялись без этих специалистов?

— У нас всегда были специалисты, которые готовили программы. В этих программах было все — физика, скоростно-силовая работа, тренировки по общей-выносливости, по тактике. Все в комплексе было. Мне не нужен был отдельный помощник по физподготовке. Поскольку физподготовка у нас была в общей программе.

Сейчас не раз читаю критику системы покойного Валерия Лобановского. Говорят, что она вымерла. А я уверен в том, что система Валерия Лобановского, Олега Базилевича и Анатолия Зеленцова сих пор актуальна. Эта троица пришла к тому, что необходимо не просто тренировать команду, а заниматься систематической подготовкой. Так и мы работали. Не хочу сказать, что мы слепо копировали эту систему. Тот же Анатолий Демьяненко, Алексей Михайличенко не пытались бездумно тренировать команду, следуя Валерию Лобановскому. Каждая система должна совершенствоваться. А что-то бездумно подражать является глупостью. Ведь такого человека, психолога, каким был Валерий Лобановский больше не будет. Думаю, никто не будет спорить с тем, что эта система упомянутая мною тройкой себя оправдала. Все-таки Валерий Лобановский дважды выигрывал Кубок Кубков и во главе сборной СССР завоевывал серебро чемпионата Европы. И как можно говорить о том, что эта система плохая? При мне Марчело Липпи, который в то время возглавлял «Ювентус», приходил на тренировки «Динамо», наблюдал, а потом говорил Лобановскому: «Мистер Лобановский, благодарен вам за науку, 50 процентов в своей работе я позаимствовал у вас». А сейчас люди, которые с ним работали, говорят, что эта система уже изжила ... Это неправильно, всегда буду отстаивать это мнение. Чтобы тренировать, нужно знать как это делать. А не просто-так бросить мяч, пусть ребята бегают.

Понимаете, каждый тренер перед игрой дает подопечным установку. Но если команда не подготовлена, то как можно что-то требовать от нее? Так, как в Украине больше никто не играет в футбол. Развитие современного футбола говорит о том, что в защите должно быть 7-9 футболистов и одновременно атаковать нужно 7-8-ю игроками. С фазы атаки, когда теряем мяч, сразу нужно переходить в оборону. С самого начала, еще на половине поля соперника, нужно идти в отбор. Так, как это делает «Барселона». А что за футбол в Украине? Потеряли мяч, десять человек отбежали назад и стали в своей штрафной. Ну разве это футбол? Такой футбол уже вымер, его нет.

Приходилось общаться с ребятами, которые являются помощниками главных тренеров. Спрашивал у них об их методах работы. А они мне: «Ну как, работаем и все». То есть, помощники не знают, что они будут работать на тренировках. Есть немало иностранцев, не знающих языка. Им нужно как-то объяснить что и зачем мы будем делать. Ведь многие молодые говорят: «Ну зачем оно мне нужно?» А на самом деле все это очень серьезно. Нам нужно менять все, начиная от детско-юношеского футбола. Нам нужны тренеры, которые знают, как работать, а не просто тренировать. К сожалению, об этом мы не думаем.

— Давайте вернемся к моему первому вопросу. Вы сказали, что в каждом клубе есть менеджеры, которые договариваются о спаррингах. Они это делают напрямую или через посредников?

— У тренера, как уже говорил, есть программа. У него, скажем с 10-го по 20-е января запланирован первый зарубежный сбор. Он говорит, что ему нужно в этот период провести два спарринга с легкими соперниками. В это время он закладывает фундамент, а в этот период три тренировки в день. Поэтому сильных спарринг-партнеров не надо, так надо чтоб команда почувствовала связи. А договориться о спаррингах должен менеджер. Он выясняет кто базируется неподалеку и договаривается о товарищеских игры. Все же ищут спарринг-партнеров, никаких проблем нет.

— Это правда, что некоторые балканские команды специально выходят на пик формы во время тренировочных сборов, чтобы удачно продать своих футболистов?

— Нет, это глупости. Во время сборов все готовятся, а не занимаются ерундой. Сегодня уже никого не обманешь. Как только появляется футболист, за ним все следят — агенты, скауты, тренеры. Самому приходилось ездить в Южную Америку, европейские страны. Никогда не доверял видеозаписям. Агент же может ускорить видео. Глянешь на запись и видишь, что Месси в сравнении с этим игроком просто отдыхает. А приедешь посмотреть и видишь, что он ничего не стоит. Агенты — наглые люди, им лишь бы продать. Поэтому нужно смотреть, изучать игрока, а уже потом его покупать.

— Вас агенты никогда не обманывали?

— Нет, всегда проверял информацию. Бразильцев мы покупали после молодежного чемпионата мира. Того же Клебера тогда купили. Ездил Андрей Андреевич Биба, просматривал матчи этого турнира. Мы брали только тех футболистов, которых видели и знали что они умеют.

— Когда вы тренировали «Динамо» куда на сборы ездили?

— В Израиль, Испанию, Португалию. Там были хорошие базы, поля, спарринг-партнеры.

Андрей Захарчук