Игорь Суркис: «Даже тех денег, которые мы получили за Лигу чемпионов, сегодня не хватает на содержание «Динамо»

Президент «Динамо» Игорь Суркис дал большое интервью Youtube-каналу «Бомбардир», в котором рассказал о смене вектора киевского клуба, возможном возвращении Андрея Шевченко, трансфере Виталия Миколенко и многом другом.

— Игорь Михайлович, в этом году исполняется 20 лет с того момента, когда вы стали президентом «Динамо». Перед началом своей работы вы представляли, что этот период будет настолько долгим и непростым?

— Прежде всего, хотел бы сказать, что на какой должности я бы ни был, я просто люблю футбол. Для меня должность — не главное, я не представляю свою жизнь без футбола. 20 лет я об этом никогда не задумывался, думаю, энтузиазма у меня сейчас не меньше, чем когда я вступал на эту должность.

Когда я становился президентом клуба, я понимал, какая ответственность ложится на меня. Я понимал, какой клуб мне придется возглавить. На тот момент мой брат решил выбрать политический путь, он не мог быть президентом клуба. Он мне сказал тогда: «Кто, если не ты? Человек, который любит футбол, понимает его». Сегодня я понимаю намного больше. Я учился у великого Валерия Васильевича Лобановского, я работал с тренерами, и каждый из них дал мне что-то новое. Считаю, что в клубе собраны хорошие работники, которые работают со мной на протяжении многих лет.

Можно говорить разное. Когда у команды есть успехи — все аплодируют, когда успехов нет — все плохие, их надо менять. Но, как говорил Валерий Васильевич, в футболе важна стабильность и курс, который ты выбираешь. Да, были тяжелые годы, было тяжело держать команду «Динамо» на том уровне, на котором ее хотят видеть болельщики. Особенно те, кто помнят звездные команды Лобановского, полуфиналы Лиги чемпионов. Тогда, скорее всего, произошло чудо, что мы не попали в финал Лиги чемпионов. Это была еще команда, которая воспитывалась в системе координат Советского Союза.

Все резко поменялось, даже за последние 5-6 лет, с уходом футболистов, например блогеров Алиева и Милевского, мы видим, что это совсем другие люди. Это другие ребята, которые болезненно воспринимают критику. Они читают соцсети, телеграм-каналы. Я, например, ничем этим не пользуюсь, а они читают и болезненно воспринимают критику. Раньше все было по-другому, не было настолько масштабно.

Была группа футболистов, которые если плохо сыграли, могли поехать в ресторан, накатить 50 гр и море по колено. И им уже кажется, что они хорошо сыграли. Сегодня по-другому: нужен психологический подход к футболисту. Сложнее ли стало управлять клубом? Наверное, сложнее, но в то же время и легче, потому что уже выстроена система. Я считаю, что клуб работает, как часовой механизм. Нет проблем со сборами, с перелетами, все налажено. Есть, где играть, слава Богу. Хотелось бы, чтобы наш футбол развивался более быстрыми темпами, и чтобы в чемпионате Украины не только два клуба соревновались за первое место, но и была третья сила.

Оценку своей работе я давать не буду, пускай это делают болельщики. Одни меня ругают, другие хвалят. Я отношусь к этому абсолютно спокойно. Мне главное, чтобы команда прогрессировала. Чтобы молодежь могла играть и прогрессировать. Вот это моя задача.

— Интересно, что с того момента, когда вы приняли команду, в Премьер-лиге из президентов остались только вы и Ахметов. У всех остальных или президенты поменялись, или клуба нет. Такую долгую дистанцию выдержали только два человека.

— Вы знаете, что я с Ринатом Аметовым в очень хороших отношениях, я бы даже сказал, в дружеских. У нас спор проходит только по одному вопросу: хорошо свистнул судья или плохо. У нас были разные ситуации в жизни, бывало, и ругались, но у него есть хорошая фраза: «Ругались за одну минуту, а мирились за одну секунду». Он правильно говорит, что деньги на последнем месте, а футбол в сердце, в душе. Мы с ним это переживаем. Мы остались, наверное, потому, что у нас огромная любовь к футболу. Больше, чем к деньгам и всему остальному. Это касается и моего брата, и людей, которые меня окружают в клубе и делают все, чтобы «Динамо» с каждым днем становилось лучше.

— Болельщики переживают, что «Шахтер» хорошо усилился, подписав несколько футболистов. А чем будет отвечать «Динамо»?

— Эта философия абсолютно неправильная. Я вам могу привести пример: Миколенко. Наш воспитанник, в которого были вложены небольшие деньги, но Виталий был продан за 20 миллионов в топовый чемпионат. У «Шахтера» одна философия, у нас другая, у них одни возможности, у нас другие.

Болельщики могут говорить все, что угодно. У меня есть главный тренер, который работает с футболистами и удовлетворен ими. Возник в летнее трансферное окно вопрос от покупке Витиньо. Главный тренер дал добро, посмотрел его и сказал: «Хочу вас предупредить, для того, чтобы он стал хорошим игроком, на адаптацию потребуется минимум полгода, максимум год». Луческу надеется, что с этого года у Витиньо будет больше игрового времени и он будет играть в основном составе. Я не хочу сравниваться с «Шахтером» по количеству денег, потраченных на тот или другой трансфер. Я хочу видеть результаты в турнирной таблице.

Мы в прошлом году выиграли все, что можно было выиграть, пригласив Луческу, которого все списали. Я взял на себя огромную ответственность, получил много критики и выдержал все. И даже не постарел, а помолодел, потому что моя команда выиграли три кубка, два раза играла в Лиге чемпионов.

Если мы увидим, что есть футболист, который усилит нашу команду, который будет сильнее тех футболистов, которые есть на сегодняшний день, мы его, естественно, приобретем. Если он будет нужен главному тренеру.

— Болельщики, эксперты, журналисты считают ваши деньги: сколько клуб заработал за два выхода в Лигу чемпионов, и говорят: «Где эти деньги? Почему нет усилений?».

— Пусть болельщики посчитают, что было за предыдущие три года, когда я со своими партнерами каждый год доставал 35-40 миллионов и тратил. И мы не играли нигде. Болельщики не считают? Баланс надо делать не за один год, а в целом. И даже тех денег, которые мы получили от УЕФА за выход в Лигу чемпионов, сегодня не хватает на содержание футбольного клуба «Динамо». Мало того, я не собираюсь показывать аудит, который делается в клубе каждый год и мы отчитываемся перед УАФ и УЕФА.

В этом году построено 6 новых полей. Каждое поле стоит минимум 500 тысяч евро. Стадион «Динамо», два поля на базе, поле в ДЮСШ. Это натуральные поля. Точно такое же поле мы совместно сделано на НСК «Олимпийский». Полностью модернизирован манеж, все вынесли, оставили только стены, поменяли трибуны, поменяли поле. Буяльский вышел и сказал, что на таких полях еще не играл. Луческу категорически не признавал манеж со старым покрытием, поскольку оно было травмоопасным. Сейчас четыре дня ребята тренировались в манеже.

— В какой момент вы поняли, что нужно делать команду из украинцев? Почему вы изменили вектор?

— Я буду говорить откровенно: когда началась война, я понял, что пригласить качественных футболистов в наш чемпионат будет сложно. Вы помните де-марш бразильцев в «Шахтере», которых с трудом вернули. Я понимал, что будет сложно.

В последний год, когда работал Блохин, на 70 миллионов евро были куплены футболисты. Ленс, Мбокани и другие. Я считал, что сделав такие покупки, «Динамо» не просто будет выигрывать первое место, а все в Украине. Это были игроки не на перспективу, а опытные исполнители. Платини мне говорил, чтобы я не тратил время и не убеждал Беланда переходит в «Динамо», поскольку это был один из лучших футболистов во Франции. Я убедил. В итоге мы заняли 4 место.

Мы собрались с акционерами и решили, что нужно что-то делать с ДЮСШ. Нужно было перестать готовить молодых ребят, как это делали в Советском Союзе: физика, физика, физика. и только первые места. Нужно отдать должное Ищенко и поблагодарить Реброва, который возглавил команду после Олега Владимировича и с этими ребятами выиграл два чемпионства. Сергей Станиславович посмотрел глубоко на всю структуру «Динамо» и, собрав всех, сказал, что первая команда играет по таким-то схемам и вся структура, начиная от детей, должна стремиться играть в тот футбол, который я как главный тренер вижу. Вы меня поддержали, поэтому давайте следовать этой философии.

Были приглашены испанцы в школу, сегодня их нет, но они наладили этот процесс. Спасибо Ищенко, Реброву и другим тренерам, которые это все сделали. Я за свои слова отвечаю: через несколько лет в основе «Динамо» будет играть 7-8 человек из ДЮСШ 2006 года рождения, это очень много. Там собрана талантливейшая молодежь. Если раньше процент киевлян и ребят из Киевской области был 18-20, то сейчас уже 40. Все остальные — из других регионов Украины. Мы создали для них все условия. Но для меня не имеет значения, откуда ребенок — из Киева или Запорожья, или Львова. Сегодня есть конкуренция со стороны других клубов — «Металлиста», «Шахтера», ведь на одной Бразилии вы не поднимете чемпионат. Вы же хотите поднять в целом украинский футбол. Можно купить только бразильцев и тогда говорить, что играет сборная Украины против Бразилии. Я хочу, чтобы у нас была украинская команда, усиленная точечно легионерами.

Приглашая Луческу, меня волновало одно, не будет ли поставлена задача покупать бразильцев, как их покупали в донецком «Шахтере». Луческу меня поразил, поскольку умеет работать с игроками любой национальности и поднимать их на высокий уровень. Я приводил пример Забарного. Был момент, когда я уже послал человека покупать в Италии центрального защитника. Были травмированы Миколенко, Бурда, Шабанов, Попов. Луческу взял Сироту и Забарного. А у нас стояла задача выхода в Лигу чемпионов. Через двое суток Луческу мне позвонил и попросил приехать на базу. Я приехал, он сказал, что Забарный — это талант и он будет с ним работать, не нужно никого покупать.

Забарный заиграл, Шапаренко раскрылся, Гармаш — наше все. Да, есть проблемные позиция. Это понимаю я, понимает Луческу. Взяли Шкурина в аренду, купили Рамиреса. Возможно, не адаптировались они. Думали, Рамирес себя сразу покажет, у него есть все качества, но он остался в сборной Венесуэлы, где новый тренер. Я все понимаю, патриотизм, сборная, но меня интересует «Динамо». У меня с ним будет особенный разговор, потому что есть определенные окна, это касается всех. Когда просят сдвинуть туры для национальной сборной, мы идем на встречу, но в Европе такого нет. Сегодня сборная Украины — это игроки киевского «Динамо» и донецкого «Шахтера». Все футболисты, даже те, который играют за рубежом, это представители наших двух школ. Дай Бог, чтобы мы вышли на чемпионат мира, мы будет только аплодировать.

— Кто самый скромный футболист в «Динамо»?

— Думаю, Миколенко. Хотя он уже перешел в «Эвертон».

— Самый наглый?

— Гармаш.

— Самый умный?

— Сидорчук.

— Самый стильный?

— Цыганков.

— Самый богатый?

— Шовковский.

— Кого вы вы взяли с собой на войну?

— Лужного, однозначно.

— Кто мог бы стать президентом «Динамо»? Кому вы бы доверили эту должность?

— Реброву, Шовковскому, Шевченко. Если бы у них было желание тратить свои деньги.

— Что скажете по поводу слов Хацкевича, что заиграли игроки, которых он готовил, а футболисты, купленные Луческу, себя не показали?

— Шапаренко сначала у Хацкевича сверкал, а потом попал в дубль. Мы же сейчас говорим не об отдельных футболистах, а о концепции игры команды в целом. Мы не можем сравнить то, что было по результатам у Хацкевича и то, что у Луческу. У меня нет никаких вопросов к Хацкевичу, он делал свою работу. Хотели купить Кендзеру, мы купили, Вербича, Соля, Родригеса — мы купили. Родригес сильный футболист, но не смог найти общего языка ни одним тренером, даже сейчас я слышал, есть проблемы в «Труа». У них есть права выкупа его соглашения, если нет, он вернется и, если что-то осознал, он должен приносить пользу команде. Нужно забивать голы, а не стучать по скамейке.

Михайличенко тогда совершенно правильно решил отправить его в Турцию. Его вернул Луческу и привел в порядок, первые игры он хорошо смотрелся. Но Родригес такой парень, говорит, что должен играть все время. Но это вопрос к тренеру.

Тех футболистов, которых мы отдали в «Черноморец», меня обвинили, что я создал фарм-клуб. Ко мне пришел Мороз, сказал, что ему предложили работу и спросил, может ли он взять футболистов, которых он знает и может на них опереться. Я спросил у Луческу, нужны ли они ему, он сказал, что они должны поиграть какое-то время.

Я скажу мягко: это только враги могли такое сделать — убрать турнир U-21. Только не понимаю для чего. Федерации футбола нужно, чтобы росли футболисты, чтобы все молодежные сборные работали на главную команду. В молодежной сборной, которая выиграла чемпионат мира, все футболисты играли в турнире U-21. По отношению к футболу, это был грабеж.

У нас в комитете УАФ сидят заслуженные люди: Блохин, Беланов, Демьяненко, Михайличенко, Протасов. Ну подскажите руководству, что этого делать нельзя, убирать этот турнир, потому что у нас будет 3-4 года пропасти. К примеру, я знаю, что тот же Скорко — это талант и он будет через два года правым защитником для сборной Украины.

— Убрали чемпионат U-21. Вас — клубы — спросили об этом?

— Нас вообще никто не спросил о турнире U-21. За время их президентства со мной лично никто ни разу не говорил о футболе. Кроме скандала, который был у нас в Мариуполе — больше мы ни о чем не говорили.

Со мной не надо отдельно говорить. Президент федерации со своими звездными помощниками должен собрать федерацию футбола, пригласить президентов клубов и поговорить, как должен развиваться украинский футбол.

Я его не очень хочу видеть, может, он меня не очень хочет видеть. Если он не хочет присутствовать на этом совещании, пускай поручит Михайличенко, Блохину — я с удовольствием встречусь, мы обговорим, как развивать дальше украинский футбол. Я же не говорю о полях, о всем остальном. Это сами мы все построим, нам не надо. В этом году закончится период 19-летних игроков. 17-летние будут играть в команде U-19. Куда мне девать этих игроков? А бесплатно отдавать их куда-то — не хочу, я их воспитывал. Я в них вложил определенные средства. Мне надо оценить работу тренеров.

Я разговаривал с Красниковым, он меня полностью поддерживает. Честь им и хвала, что возвращают команду. Сейчас возродился "Днепр", может, через несколько лет и Львов вернется. Мы мечтаем о том чемпионате, когда "Динамо" занимало четвертое место. Хочу чемпионат, в котором в каждой игре будет напряжение. А президент же находит время анонсировать турнир в Турции. Это смешно. Надо нас собрать и решить, как быть. Мы же сегодня основные поставщики в национальную и все другие сборные. Мы готовим этих футболистов, а они себе медальки вешают. Вот такой месседж. Мягкий пока.

— Ваше мнение по поводу единого телепула?

— Я сказал — пожалуйста, я готов. Хотя я уверяю вас, что сегодня «Динамо» Киев получает за трансляции на не платном канале денег больше, чем многие клубы вместе взятые. Я готов потерять в деньгах. Телеканал «Футбол»? Смотрите, я готов отдать права на независимые каналы. Вы меня услышали? Все.

— С кем вы готовы сотрудничать?

— Я готов сотрудничать с теми, кто независимо будет показывать футбол и потом его обсуждать. Объективно как к «Руху», «Шахтеру», «Львову», «Металлисту» и всем остальным. Я готов отдать свои права в единый пул. Финансовая составляющая будет на втором месте. Но нужно посмотреть на мое соглашение с 1+1, какие там санкции. Я готов рассматривать, но не так, что ты отдай или с команды будут снимать очки. Со мной это не проходит, ультиматумами никто разговаривать не будет.

Megogo — хорошо, Сетанта — хорошо. А на канале «Футбол» в воскресенье сидят эксперты, которые любят одну команду, и после их слов я не хочу успокаивать своих футболистов. Я хочу равные правила для всех. Против канала «Футбол» ничего не имею, у них такая политика, но пусть равные права у всех будут.

— Журнал «Новое время» опубликовал рейтинг, согласно которому, ваше состояние оценивается в 274 млн долларов. Это правда?

— Это неправда. Может, они активы считают. Футбольный клуб «Динамо» Киев оценивается в какую-то сумму. Например, в 300 миллионов. Это стоимость футболистов и инфраструктуры клуба. Есть какой-то бизнес. Я не знаю, как они оценивают. В тумбочке у меня не лежит 275 миллионов, уверяю вас. У меня есть сейф — можете проверить. Там только мыши сейчас. Может, и больше, если оценить все, что есть. Может, меньше. Я не понимаю, как они оценивают. Я не хочу оценивать. Я — достаточно самодостаточный человек. У меня есть что позавтракать, что пообедать и что поужинать. Я езжу на хорошей машине.

— Трансфер Миколенко. Расскажите, почему решили его продать?

— По Миколенко поступило предложение из «Эвертона», не агенты, а от клуба. Предложение было неожиданным даже для меня. Я тут же пригласил Миколенко с его агентом Шаблием. Я сказал Виталию: «Я разговариваю с тобой, как с сыном. Для тебя это может быть шок, ведь еще вчера мы говорили, что тебя все устраивает в „Динамо“, я мог тебе это не показать, но вот предложение. Сумму я не знаю. Вступать мне в переговоры или дать отказ?». Он вышел, поговорил с родителями и сказал, что ему очень бы хотелось попробовать себя на том уровне, показать себя. У него были слезы на глазах. Я его еще раз спросил: «Мне вступать в переговоры?». Он сказал: «Да, вступайте».

Я начал переговоры, мы за два дня с «Эвертоном» обо всем договорились. Меня устроила трансферная сумма, Миколенко полетел в Англию на чартере, который прислал «Эвертон». Виталик вместе с агентом и Анатолием Вовком, который отвечает за трансферы, полетели в Англию. Там Виталий все посмотрел, переговорил с Бенитесом и принял для себя решение. Было подписано соглашение. 1 января он поставил финальную подпись.

Говорят, что я не хочу продавать Супрягу, Цыганкова. Хацкевич говорил, было предложение. Покажите на бумаге хоть одно предложение. По всем футболистам, на которых приходят предложения, есть документы. Можем посмотреть эту папку, она не слишком толстая. Предложение должно устроить три стороны: покупающая сторона, продающая сторона и сам футблист.

— Почему не отпустили Супрягу?

— За Супрягу я заплатил 5 миллионов. В случае его продажи, я должен был заплатить «Днепру-1» 5 миллионов и поделить прибыль пополам. В какой-то момент «Днепр-1» не захотел. Я выкупил Супрягу. Президент «Сампдории» разговаривал лично со мной, в пятницу он давал одни условия, а в понедельник он позвонил и сказал, что может дать только половину. Это себя не уважать. Я объяснил это Супряге. Столько шансов, сколько Луческу предоставлял Супряге, по-моему, из молодых он не давал никому. Если он хочет играть в серьезном чемпионате, ему нужно сегодня проявить себя в «Динамо». Если по Супряге будет предложение, которое меня устроит... ведь его сюда никто не тянул, он сам хотел играть в «Динамо». Пускай проявляет себя.

— Что скажете по поводу критики после назначения Луческу?

— Был результат в прошлом году, я аплодировал сам себе. Мне не нужно аплодировать со стороны, я был доволен, что пошел на этот рискованный шаг, противостоял всему обществу. Политика ушла на второй план, потому что писали только про Луческу. Говорили, что он ушел, но я знал, что никуда он не уходит. Луческу мне позвонил и сказал: «Президент, если такая головная боль у вас из-за меня, давайте наше сотрудничество расторгнем?». Я ответил: «Нет, соглашение подписано и вы будете работать».

Сегодня у него соглашение до 2024 года. Нравится это кому-то или нет, но я в него верю. Он профессионал. Мне все равно, где он работал. Потому когда были другие тренеры, их называли физруками, и я был виноват тоже. Сегодня профессионал — кого-то не устраивает. Говорить и писать может каждый, но главное, чтобы был результат.

— В отличии от поколения Алиева и Милевского, вам не нужно сейчас следить за футболистами?

— Я вообще не знаю, где они проводят время. Но я знаю, как они проводят время. Мне было бы даже стыдно за ними следить. Я знаю, что если эти ребята пойдут со своими девушками или семьями в ресторан, они себя будут вести достойно, как подобает статусу игрока «Динамо». Они себе ничего лишнего не позволят. А тогда было другое поколение.

Когда играл мой любимый футболист Демьяненко, это тоже было поколение, которое любило расслабляться по своему. Это разные поколения. За кем мне следить? За Цыганковым, который не знает, как пиво пахнет? Я Миколенко сказал: «Ты смотри, в Лондоне нельзя напиваться, там следят». Он даже не понял, что я шучу. Потому что для них это непонятно. Это другое поколение, которое в гаджетах все время, у них нет времени поднять бокал.

Да, я следил за Алиевым и Милевским, потому что я не хотел, чтобы они нарушали режим. Сегодня они меня понимают. Сейчас с Артемом у меня великолепные отношения, с Алиевым. Мы созванивались, поздравлял с днем рождения. Они понимают, что я хотел им добра. И это при том, что тогда они зарабатывали намного больше, чем нынешнее поколение.

— Ваше отношение к тому, что Милевский говорит, что может трудоустроится в «Динамо»?

— Абсолютно нормальное. Мы договаривались с ним встретиться, чтобы он мне предложил интересные идеи, а не просто потому, что он Милевский и должен работать в «Динамо». Если это будет шаг вперед для нашего клуба, я не возражаю. И Алиеву я то же самое говорю. У меня двери для всех открыты.

Заваров работает, Бессонов работает. Мунтян, слава Богу, все хорошо. Он был в тяжелом состоянии, мы молились за него, и только благодаря моему брату, который каждый день этим занимался, нам удалось его вытянуть. Биба работает. Михайличенко захотел поставить крест на тренерской карьере и пошел в УАФ. Никаких проблем, никаких обид. Блохин, величайший футболист, работает в УАФ. Но я хочу, чтобы вы работали на благо футбола. Петь оды своему начальству — это не работа. Я же тоже могу собрать в театре, мне знаете как будут петь? Еще и дочку попрошу выступить.

— Какие у вас сейчас взаимоотношения с Ребровым?

— С Сергеем Станиславовичем у нас теплые отношения. Мы с моим братом встречались с Ребровым в Дубае, обсудили с ним вопросы, которые касались его предыдущей работы в «Динамо». Это была такая теплая встреча с того момента, когда он ушел из клуба. У него нет никаких обид на меня, у меня нет никаких обид на него. Были какие-то тонкости, которые мы убрали в нашем разговоре. И я считаю, что он не просто прогрессирует. Он всегда был великим футболистом для меня. В 17 лет выйти и забить решающий мяч «Спартаку» — это все для меня было. Я помню эти эмоции. У меня никогда больше таких эмоций не было. В большей степени даже не я ему тогда доверил. Если по Луческу было мое решение, то на тот момент доверить Реброву меня убедил мой брат Григорий Суркис. Я считал, что он — молодой, он не справится с теми футболистами, которые у него есть. Были Ленс, Мбокани, Тремулина, Драгович, Вида. У него были футболисты со своим стержнем. Это не этих молодых сегодня тренировать. Но он справился и выиграл два чемпионства. И у кого — у Луческу.

Возможно, потом произошло недопонимание, может, он хотел и дальше работать, ведь предыдущие годы он был в напряжении. Он ушел, и сейчас мы вместе поняли, что это был правильный шаг. Выиграл два чемпионства с «Ференцварошем». Его хотели пригласить в сборную, он этого заслуживает, но он не пожарник. Ребров хочет работать на перспективу. Он невероятно работает над собой.

— После отставки Шевченко из «Дженоа» говорили, что он кандидат на пост наставника «Динамо».

— Скажу вам откровенно: я не рассматривал Шевченко главным тренером «Динамо». У меня не было для этого оснований. У меня есть действующий тренер, с которым продлено соглашение до лета 2024 года. Никогда не говори «нет». Шевченко — это человек, с которым у меня ассоциируются победы «Динамо». Один из самых громких трансферов в Европу. Он был топ-нападающим, и является топ-человеком.

После «Милана» у Шевченко был «Челси», и я сумел убедить Абрамовича отпустить его в «Динамо». У человека такая карьера, он не заслужил сидеть на лавке для запасных. Шевченко завершил карьеру блестяще, забив два мяча в ворота сборной Швеции.

Потом он в качестве тренера возглавил сборную Украины. Сказать вам откровенно, я мало верил, что у него что-то получится, поскольку он был молодым тренером и нигде не работал. Но Шевченко сумел подобрать нужную команду тренеров, которая ему помогла.

Не обращайте внимание, что произошло в «Дженоа». Эта очередная его ошибка. Он пошел в команду в которой, как говорит Йожеф Сабо, нет футболистов. Футболисты есть, но какого они качества? Все что мог, он делал, профессионально. Возможно, не хватило опыта. А почему он попал в эту ситуацию? Шевченко хотел работать. Для него деньги уже не важны, он заработал на счастливую старость. Но немногие у нас тренеры выводили сборную на такой уровень, как Блохин.

С Шевченко поступили, мягко говоря, неправильно. Я за эти годы подписал тысячи соглашений, и знаю, что когда хотят, оставят. То они готовы были его в одно место целовать, а тут найти не смогли. Я не говорю, что сборная пошла неправильным путем, но с таким выдающимся человеком таким образом нельзя поступать. Это могут делать только временщики, которые хотят что-то себе урвать.

— Можете себе в будущем представить, что будете работать с Шевченко?

— Могу для себя в будущем представить, что буду работать и с Ребровым, и с Шевченко, и с Луческу. Пока тренер «Динамо» Луческу — я ни с кем ничего не говорю и не обсуждаю. Сразу хочу предупредить — прекратите. Все пишут, что я то с тем договорился, то с тем. Я ни с кем не вступаю в переговоры. Но самое главное — об этом знает Луческу. Писать, давление оказывать не надо.

— Кто для вас из президентов клубов является примером?

— Можно назвать многих, но мне когда-то понравилось, как создавалась команда «Монако». За короткое время создали команду, которую продали на 600 млн евро. С этим человеком, который ее создавал, я сейчас дружу и он поддерживает с нами хорошие отношения. Были разговоры с Галлиани по поводу того, как управляется «Милан». Есть много хороших примеров.

— Готовы когда-то передать дела клуба дочери?

— Она мне говорит: «Папа, ты тратишь столько нервов и здоровья. Ты живи до 120 лет, но если к тому моменту клуб не продашь, не вздумай мне его оставить». Дети другие. Я люблю футбол, это моя жизнь. В своих возможностях я буду делать все возможное, чтобы «Динамо» становилось сильнее, а если кому-то кажется, что я мог бы делать лучше, то я жду в гости, но с деньгами. Без денег команду не построишь, а с деньгами тяжело.