Генеральный директор ФК «Днепр» рассказал о том, как его назначили на эту должность, зачем ему нужна была тренерская лицензия и почему сорвался трансфер Евгения Коноплянки в «Ливерпуль». Но главное ‒ мы получили четкий ответ на вопрос жив ли еще ФК «Днепр».
Андрей СтеценкоУровень чемпионата Украины падает. Дальше будет еще хуже
— Андрей Викторович, вы почти три года отдыхаете от футбола. Чем вы сейчас занимаетесь?
— Занимаюсь вещами, которые никакого отношения к футболу не имеют. Без подробностей.
— А в Киеве вы по каким вопросам?
— Приехал погостить у детей.
— Но футболом вы продолжаете интересоваться?
— Безусловно. Футбол я все-таки любил и продолжаю любить. Как раз в этом плане у меня все в порядке.
— И какой последний матч вы смотрели?
— Поскольку украинский чемпионат взял паузу, все мое внимание переключено на европейский футбол. Последний матч, который смотрел, «Милан» — «Ювентус».
— Помимо футбола, вы всегда очень много читали. Какую из книг вы недавно прочли?
— В последнее время я увлекся публицистикой. Заинтересовался историей второй мировой войны. Последнее из прочитанного ‒ книга британского военного историка и писателя Энтони Бивора, как раз о второй мировой войне. Какая следующая? Из той же области. У меня много таких книг.
— Как вам в целом чемпионат Украины?
— Считаю, что уровень чемпионата Украины с каждым годом падает. Об этом свидетельствует выступление украинских команд на международной арене. Думаю, в дальнейшем будет еще хуже. Уровень чемпионата станет еще слабее из-за оттока наиболее талантливых игроков в зарубежные клубы. Пример: недавний переход Миколенко из «Динамо» в «Эвертон».
Приток интересных футболистов, так как это было раньше, не наблюдается. Все без исключения клубы больше теряют, чем находят. Это легко объяснимо, если исходить из тех финансовых вливаний, которые клубы получают сейчас. С тем, что было 8-10 лет назад, это просто несоизмеримые вещи. Тут еще следует учитывать экономическую и политическую ситуацию в стране. Претензии предъявлять тут никому нельзя. Но чемпионат свою привлекательность теряет из года в год.
Отсутствие большого количества зрителей на трибунах это только подтверждает. Рад буду ошибаться. Но пока у меня мнение такое.
— Что скажете о выступлении сборной Украины в минувшем году?
— С точки зрения спортивного результата сборная достойно выступила на Евро. Дошла до 1/4 финала. Учитывая наши возможности, это максимальный результат. Поэтому за работу, которую проделал Шевченко, следует сказать спасибо.
Что касается отборочного турнира к чемпионату мира, задачу занять второе место в группе команда выполнила. Может, недостаточно уверенно, но выполнила. Опередить сборную Франции изначально было нереально. Поэтому календарный год для сборной можно считать успешным.
Относительно игры, которую демонстрировала команда, сказать, что она меня впечатлила, я не могу ‒ как при Андрее Николаевиче, так и при Александре Васильевиче. Претензии Петракову, наверное, рано предъявлять. Слишком мало времени он руководит командой. Судя по всему, модель игры, которую он пытается поставить команде, ничем не будет отличаться от той, которая была у юниорской сборной, когда она стала чемпионом мира.
Никаких прорывов в тактике и стратегии я не жду. Сказать, что игра сборной стала привлекательнее, тоже не могу. Но, поскольку есть результат, значит, Петраков идет правильным путем. Дай Бог здоровья и Шевченко, и Петракову. И успехов им на тренерском поприще.
Никакой бани с подсчетом игроков «Днепра» не было
— Хотелось бы вернуться на 25 лет назад. Вы помните тот день, когда вас назначили на должность генерального директора футбольного клуба «Днепр»?
— К работе с клубом меня подключили летом 1996 года. «Приватбанк» тогда возглавлял Сергей Тигипко (в то время член исполкома ФФУ и председатель областной федерации футбола, — прим. А.П.). Я руководил одной из коммерческих структур, входящих в систему «Приватбанка». Вместе со мной со стороны непосредственно банка был еще один человек — Юрий Жуков.
Нам не ставили задач выявить какие-то нарушения. Мы изучали, как функционирует клубная система, как работают те, или иные службы, составляли свое мнение. Через некоторое время учредителями («Приватбанк», «Южмаш» и горисполком — Прим. А.П.) было принято решение о реорганизации клуба. Он стал акционерным обществом закрытого типа с названием АОЗТ Футбольный клуб «Днепр-96».
Произошли и кадровые изменения. Так, Александр Петрович Мельников был переведен на должность начальника команды. А я назначен генеральным директором.
— А что за байка относительно того, что должность генерального директора вы якобы получили в бане, когда назвали Коломойскому больше фамилий игроков «Днепра», чем остальные из присутствующих?
— Все это ерунда. Никакой бани с подсчетом количества игроков «Днепра» не было. Все было так, как я вам рассказал.
Мы никогда не хотели иметь тренера-бизнесмена
— Андрей Викторович, какие задачи ставились перед вами при назначении на должность генерального директора «Днепра»?
Главная из них — контроль над финансовыми потоками клуба, которые обеспечивал один из его акционеров. Мы никогда не хотели иметь тренера-бизнесмена. Для нас это было неприемлемо. Тренер должен заниматься исключительно тренерской работой, не вмешиваясь в финансовые вопросы.
Мы не в Англии, где тренер управляет еще какими-то селекционными службами и всем прочим. У нас Украина.
Тренер ‒ наемный человек. Такой же, как и я, как любой футболист. Он должен тренировать команду согласно своей концепции и взглядов на игру. И обеспечивать результат, в хорошем понимании этого слова. Безусловно, нужно выслушать советы тренера и пожелания. Но на этом все. Любой клуб в Украине, который идет по иному пути, обречен на крах.
— Первый тренер, с которым вам довелось работать в «Днепре», ‒ Вячеслав Грозный, который по итогам года был признан лучшим в Украине. Поначалу вроде складывалось все хорошо, но потом возник конфликт. Можете сказать, из-за чего?
— Конфликтов с Грозным у меня практически не было. Имелись небольшие разногласия, которые никогда до критических точек не доходили. Вопросы, в основном, были к начальнику команды Александру Петровичу Мельникову. Он считал, что с одной стороны, есть команда, с другой — клуб. Финансирование из клуба должно направляться в команду. Где он и главный тренер будут решать, куда и как эти средства распределять.
Это полностью шло в разрез с теми задачами, о которых мы говорили выше. Всему венцом стало приглашение в команду таких известных в Украине футболистов, как Гецко, Паляница, Мизин и Парфенов. Этим игрокам наобещали какие-то финансовые условия, не согласовав их с руководством клуба.
Естественно, такая деятельность не понравилась акционеру, который нес основную финансовую нагрузку, после чего размер финансирования клуба резко сократился.
По всей видимости, приглашенные игроки поняли, что обещанного они не увидят. Стали конфликтовать как с тренером, так и с начальником команды. После чего Грозный, собрав вещи, покинул расположение команды.
— После увольнения Грозного в «Днепре» началась тренерская чехарда: Тищенко, Кобзарев, Колтун... Последний рвался в «Днепр» в течение 10 лет. Говорил, что в «Днепр» пришел всерьез и надолго. Почему он так быстро покинул команду?
— Лично я так и не понял, почему Леонид Яковлевич, так быстро ушел. Помню, он просил приобрести то ли восемь, то ли десять футболистов из запорожского Торпедо. Тогда эта команда в Первой лиге играла. Ему предлагали другой вариант. Примерно на ту же сумму взять двух-трех более дорогостоящих мастеровитых игроков.
А тут еще команда провалила старт чемпионата (поражение в Полтаве 0:4 и дома 0:2 от запорожского «Металлурга» — прим. А.П.). Похоже, он подумал, взвесил все за и против. Наверно, решил, что лучшим вариантом для него будет уйти.
— Следующим тренером «Днепра» стал Николай Федоренко. Почему отдали предпочтение его кандидатуре?
— Николай Иванович в нашей системе провел достаточное количество времени. Неплохо проявил себя в работе с Днепром-2. Решили назначить своего человека.
— А методы его работы вас устраивали? Как вы, например, отнеслись к случаю, который произошел с резервной командой в Миргороде?
— Это когда после проигранного матча он заставил своих подопечных бежать пятикилометровый кросс за автобусом? Ну как отнесся? С улыбкой.
Федоренко главный тренер. Воспитательную работу с футболистами он вел так, как считал нужным. В эти дела я никогда не вмешивался. У меня были совсем другие задачи.
— Уже потом в одном из интервью вы говорили, что у вас с Федоренко были разногласия по многим вопросам. По каким?
— Это были рабочие моменты, касающиеся той же жизнедеятельности команды, комплектации.
— Причины увольнения Федоренко можете назвать?
— Федоренко уволили за нарушение финансовой дисциплины.
— Тот период, когда «Днепр» возглавил Кучеревский, был одним из лучших?
— Да. С приходом Мефодьевича «Днепр» стал возрождаться. Не до уровня союзных времен, а до уровня той команды, которой руководил Николай Павлов (по итогам 2-го чемпионата Украины «Днепр», руководимый Павловым, уступил золотые медали Динамо, лишь по разнице мячей — прим. А.П.). Мы стали подбираться именно к этим рубежам.
— Ориентир был сделан только на украинских игроков?
— Да. На том этапе была выбрана такая линия. Мы все пришли к такому мнению. Тогда в команде был один белорус, Сергей Корниленко. Все остальные украинцы. Считаю, правильно поступили. Днепр тогда влюбил в себя всю Украину.
— Почему та команда так ничего и не выиграла? Как говорил Кучеревский, не добыла какую-нибудь чашку...
— Значит, так сложились обстоятельства. В финале Кубка Украины нам в какой-то мере не повезло. Что касается чемпионата, думаю, шансов у нас в борьбе с «Динамо» и «Шахтером» не было. Там был совсем другой уровень игроков — сплошь легионеры. Тягаться с ними нашим, неплохим по меркам Украины футболистам, было не по силам.
Кого продавать, кого покупать ‒ решал Коломойский
— К игрокам «Днепра» многие клубы стали проявлять интерес. Но серьезных продаж не было...
— Действительно, многие игроки прибавили в мастерстве. Выросла их трансферная стоимость. Кого продавать, кого покупать, лично я решать не мог. Вся информация по любому предложению о продаже или покупки докладывалась Игорю Валерьевичу Коломойскому. Он один принимал окончательное решение.
— После того, как на тренерский мостик «Днепра» пришел Олег Протасов, вектор комплектования команды был изменен?
— На каком-то из этапов мы поняли, что без поддержки высококлассных легионеров нам особо претендовать не на что. Даже в чемпионате Украины. Соответственно, внесли небольшие коррективы в нашу трансферную политику.
— Протасов — первый тренер, с которым «Днепр» подписал соглашение?
— Да. Все те, кто были до него, особо на подписании контрактов, не настаивали.
Тогда была надежда, что Протасов, поработавший за рубежом, может дать «Днепру» толчок к успеху. Помнится, в 2007 году на перерыв команда ушла в статусе зимнего чемпиона...
Мы тоже рассчитывали на высокий результат. В межсезонье сделали серьезные покупки. Были уверены, что Ролан Гусев, Ионуц Мазилу, Осмар Феррейра и Марио Холек принесут нам пользу. В принципе, пользу команде они принесли, только не такую, на которую мы рассчитывали, приобретая их.
— Почему Протасов покинул команду раньше срока, предусмотренного контрактом?
Он сам подал в отставку после того, как команда бесславно вылетела из Кубка УЕФА. Днепр тогда уступил скромному швейцарскому клубу Беллинцона. Об отставке своей Протасов объявил через два часа после матча, когда команда еще находилась в Швейцарии.
— Бывший игрок «Днепра» Владимир Лютый, в одном из интервью сказал: «Я постоянно был на связи с Протасовым. По его словам, генеральный директор клуба Андрей Стеценко просто не дал ему нормально работать». Вы можете это прокомментировать?
— Вы знаете, за время моей работы в клубе, я много раз слышал подобную критику. Но все эти фразы общие. А мне бы хотелось хоть от кого-нибудь услышать конкретику.
В чем это выражалось? В тренерскую деятельность я никогда не вмешивался. На тренировках, присутствовал. Когда их проводить и в каком объеме ни одному из тренеров не указывал. Да и состав на игру я не назначал.
— Насчет вмешательства в тренерскую деятельность у Хуанде Рамоса, похоже, было другое мнение. Как-то он намекал на вашу тренерскую лицензию. Скажите, зачем вам она была нужна?
— Тренерскую лицензию мне настоятельно рекомендовал получить Коломойский.
— А отказаться вы могли?
— Нет, не мог. Мне и самому было интересно. Ведь знания за плечами не носить. А теперь подумайте, какой смысл Коломойскому приглашать сюда известного испанского специалиста, а потом рекомендовать мне получить тренерскую лицензию? Для чего? Для того, чтобы в скором времени его заменить? С моей точки зрения это какой-то бред.
Рамос не мог понять, что игрок, которого зовет к себе «Барселона», в «Днепр» не поедет.
— Кстати, кода приглашали Рамоса, это была единственная кандидатура?
— Да. Когда Бессонов, не помню после какого матча (ФК «Севастополь» — «Днепр» — 2:1, — прим. А.П.), подал в отставку, через два дня возникла кандидатура Рамоса. Мне позвонил Игорь Валерьевич и сказал: «Надо попробовать пригласить Рамоса». И я полетел в Мадрид на переговоры.
— Помнится, тогда Коломойский произнес такую фразу: «Если и с этим „красавцем“ ничего не получится, то тогда нужно завязывать с этим делом»...
— Наверно, так и получилось. Там, правда, Маркевич свою лепту внес в хорошем смысле. Команда вышла в финал Лиги Европы.
— Рамос потом говорил, что выход команды в Лигу чемпионов, а потом и в финал Лиги Европы — это результат его работы?
Мне было бы интересно послушать, что думает по этому поводу Мирон Богданович Маркевич. Это же чисто футбольные дела. Здесь я точно не причем.
— О ваших встречах, Игорь Валерьевич говорил, что выступал обычно в роли психоаналитика. Рамос жаловался на вас, что мало игроков купили. Вы отвечали, что из того списка, который он дал, никто сюда не приедет. Что за игроки были в этих списках?
— Ну, например, Жорди Альба. Рамос сказал: «Он мне нужен». Мы начали переговоры с его представителем. Он тогда в Валенсии играл. Нам сказали: «Вы с ума сошли! У нас по нему предложение от Барселоны. Какой Днепр?»
Вы можете себе представить, что этот игрок мог оказаться в нашей команде? Каким образом? Рамос этого не мог понять. Что надо было сделать? Сто миллионов долларов предложить за контракт, зарплату ему в 10 миллионов назначить.
В том списке был еще один игрок «Валенсии» — Пабло Пьятти. Его тогда как раз в сборную Аргентины начали вызывать. Там тоже запредельные условия были. И это далеко не все примеры.
— Еще Рамос говорил, что трансферная политика в «Днепре» — это компетенция Андрея Стеценко. Расшифруйте?
— Скажу так. Трансферная политика в «Днепре» — это компетенция Андрея Стеценко с ведома Игоря Валериевича Коломойского.
— В чем была тренерская изюминка Маркевича?
— Неважно, какие футболисты были в распоряжении у Маркевича. Он умел их сплотить одной целью. Этого у него не отнимешь.
Рыкун был не самым злостным нарушителем спортивного режима
— Андрей Викторович, за те годы, что вы проработали в «Днепре», только через основную команду прошло более 250 игроков, из которых 25% легионеры. Что в вашем понимании считается хорошо проделанная селекционная работа?
В моем понимании о хорошей селекционной работе можно говорить тогда, когда в команду уровня Днепра приглашается малоизвестный футболист и потом, через небольшой промежуток времени, его способности раскрываются. Он растет в цене. Такого игрока можно продать, на выгодных условиях, как для него, так и для клуба.
— Коноплянка в «Днепр» пришел совсем юным игроком. Вырос до звезды европейского футбола. Трансфер его в Ливерпуль мог стать рекордным в истории «Днепра». Почему его не продали? И правда ли, что за ним из Ливерпуля специально прислали самолет?
— За Коноплянку, которого хотел купить «Ливерпуль», была назначена конкретная сумма. Англичане с ответом тянули до последнего. Потом их представители на частном самолете прилетели к нам на заключительную стадию переговоров. В случае положительного исхода Коноплянка должен был улететь с ними.
С той цифрой, которую им озвучили, они были не согласны. Возможно, думали, что частный самолет, произведет какое-то впечатление. Покажет серьезность их намерений. Не произвел. Клуб не пошел на понижение цены. В итоге улетели они ни с чем.
— Очень интересным персонажем в Днепре был Александр Рыкун. Сейчас о нем легенды ходят. Как и с кем он выпивал. Лично вы видели его в нетрезвом состоянии в расположении команды?
— Такое случалось. Однако Рыкун был не единственным нарушителем спортивного режима. Были такие, которые могли дать ему фору. Просто они, в отличие от Рыкуна, умели это тщательно скрывать.
Тот, кто это прочтет, поймет, о ком я говорил. Что касается Рыкуна, считаю, если бы не эта слабость, о которой все знают, он бы мог стать игроком мирового класса.
— Андрей Викторович, из тех игроков, которые при вас прошли через «Днепр», вы можете назвать 11 лучших. Скажем так, символическую сборную за последние двадцать пять лет?
— В воротах — Бойко. Защитники — Стринич, Езерский, Русол, Федецкий. Полузащитники — Канкава, Ротань, Джулиано, Назаренко и Коноплянка. Форвард — Калинич.
ФК «Днепр» жив. Он никуда не делся
— Как считаете, самое крутое дерби в Украине было «Днепр» — «Металлист»?
— Да. Все матчи Днепра и Металлиста отличались особым накалом и ажиотажем. Была игра, когда потух на стадионе свет и второй тайм мы доигрывали в другой день. Но даже она ничем не отличалась от остальных по уровню накала. Всегда все выглядело захватывающе.
— Еще одной задачей, которая ставилась перед вами, была работа с болельщиками, привлечение их на стадион, поездки на выездные игры Днепра. Помнится, в 1997 году первый блин был комом. Вы заплатили штраф. Много пришлось платить за фанатов Днепра?
— Всяких штрафов было очень много. Болельщики Днепра всегда были самыми активными. Жгли больше всех файеров. Больше всех ломали кресел на гостевых секторах.
Чего только стоил матч с Наполи в Киеве. Болельщики в эйфории высыпали на поле, а представители УЕФА хватались за головы, не зная, что им с этим делать.
— Многим футболистам клуб остался должен. Кто из игроков Днепра подавал иск в суд, а кто нет?
— Мы не отрицаем, что клуб остался должен футболистам и тренерам. Кому, сколько? Сейчас по памяти мне тяжело воспроизвести реальную картину. Как-никак, порядка ста человек было у нас на контрактах. Могу сказать лишь то, что большинство легионеров подали в судебные инстанции иски к клубу. В то время, как большинство украинских игроков этого не сделали.
— Все слухи появляются тогда, когда отсутствует информация. Когда говорят об общей сумме задолженности футбольного клуба Днепр, называют цифру порядка сорока миллионов долларов. Насколько это соответствует действительности?
— Сейчас точной цифры задолженности не назовет никто. Объясню почему. Все иски, которые поданы на клуб, рассматривались в разных судебных инстанциях. Есть дела, по которым судом зафиксирован общий долг. И все. Но есть и другие, по которым по сей день начисляется процент штрафных санкций.
Поэтому, говоря о задолженности, нужно постоянно вносить коррективы в сторону увеличения.
— Была информация, что бывший игрок Днепра Эдуард Сон, живущий во Франции, вместе с компаньонами собирался выкупить долги Днепра. Что вам по этому поводу известно?
— Об этом я узнал только из прессы.
— Напоследок задам вопрос, который интересует многих. ФК «Днепр» еще жив?
— Как юридическое лицо, ФК Днепр продолжает существовать. Пока наши акционеры не давали команды на прекращение работы. Непосредственно футболом мы не занимаемся. Но ту минимальную жизнедеятельность, которая необходима для юридического лица на территории Украины, мы поддерживаем.
— Вы надеетесь на то, что клуб может еще возродиться?
— Надеемся. И не только мы. А еще и многие наши почитатели.
Александр Петров
Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости
Читать все комментарии (3)