Украинский тренер Остап Маркевич рассказал о своем настоящем, работе в чемпионате Испании и планах на будущее.
Остап Маркевич (фото: fckarpaty.org.ua)— Остап Миронович, как начинается ваш день?
— Мой день начинается с молитвы — благодарности нашему Отцу Небесному, который создал вселенную для нас, чтобы мы творили и были счастливы в ней. Холодный душ четыре-пять минут, после этой процедуры готовлю завтрак для сына и отправляю его в школу. Уделяю время силовой тренировке на турниках. Если говорить образно — организм включился, можно начинать когнитивную работу, то есть чтение книг, просмотр документальных фильмов.
После этого — кардиотренировка, 12−14 км ходьбы, преимущественно в горах, так как живу у их подножия. Позже так же занимаюсь с сыном индивидуальными тренировками. Если у него тренировка в общей группе, то нужно его отвозить, так как живем немного дальше от Валенсии. Вечером — просмотр футбольных, хоккейных, баскетбольных матчей. Медитации тоже являются моим ежедневным занятием. Как писал Коби Брайант в своей книге Mamba Mentality: «Каждый день нужно делать действия, которые позволяют двигаться вперед».
— А какие книги читаете?
— В настоящее время мне интересны психология, эзотерика, история, конечно, спортивное направление, биографии и мемуары известных тренеров, спортсменов. У меня был довольно продолжительный этап, когда я изучал украинскую литературу. Тройка любимых украинских произведений: № 1 — «Черная рада» Пантелеймона Кулиша, № 2 — «Тигроловы» Ивана Багряного, № 3 — «Захар Беркут» Ивана Франко.
Люблю читать историческую документальную хронику, например о самураях, о спартанцах. А особенно люблю читать о казаках, казаках-характерниках. Рекомендую львовского автора Тараса Каляндрука и его трилогию: «Тайны боевых искусств Украины», «Загадки казацких характерников», «Казаки. Славяне против орды».
От прочитанного появляется лучшее понимание, что такое Украина, источник, откуда вытекает наша идентичность, какими были наши предки, во что они верили, какие ценности исповедовали, какой уровень морали существовал, какой социальный строй господствовал.
Также рекомендую Mamba Mentality Коби Брайанта. Это более тезисная книга о профессионализме и работоспособности, где все кратко и доступно изложено, что очень настраивает ментальность на более профессиональный подход к своему делу. Тот, кто хочет достичь чего-то весомого, — эта книга для таких людей. Для молодых спортсменов, парней и девушек. Но все же книга № 1 для меня — это Библия. Детально изучаю, читаю и перечитываю.
— А в профессиональном плане сейчас заняты чем-то?
— Дальше планирую работать в футболе. Счастлив, что время, которое появилось в моем распоряжении, могу посвятить своему сыну. Интересно наблюдать, как он растет. Проведенное время с ним — это и есть моя профессия. Все обстоятельства и события в жизни воспринимаю с благодарностью и рассматриваю как уроки и задачи, которые нужно пройти человеку, чтобы совершенствоваться и расти во всех смыслах. Именно такое мировоззрение пытаюсь привить сыну. В планах — продолжать работать в футболе.
— А сын ваш в какой футбольной школе сейчас занимается?
— Довольно известная местная школа «СД Серранос». Она находится в центре Валенсии, в парке Турия. В Валенсии их очень много, просто сотни. Кстати, я бы очень хотел, чтобы когда-нибудь и у нас в Украине так же было много спортивных сооружений, площадок, для всех видов спорта. Здесь общий уровень очень высокий. Есть школы, академии. Например, если говорить о первой тройке, то это «Валенсия», «Вильярреал», «Леванте», а за ними идет еще тройка очень сильных академий, с серьезным отношением, очень профессиональным подходом, технической базой, высоким уровнем тренерского состава.
— А какие-то известные выпускники этой школы, возможно, знаете?
— Я еще не очень хорошо изучал ее историю. Могу вспомнить, к примеру, Карлоса Ромеро. Есть такая академия — «Торре Леванте». Мы играли с ними матч чемпионата U-19, Карлос играл левого защитника и «попался нам на глаза», через месяц был уже в «Вильярреале». На данный момент он играет за «Эспаньол». И таких историй множество, тот же Родри, Пау Торрес, Баэна — все они начинали свой путь в этих небольших школах в разных уголках Испании. Это бесконечный процесс, в котором более мощные школы постоянно анализируют и проводят отбор. Здесь большая конкуренция, очень много талантов. Сейчас в Испанию эмигрирует большое количество людей из многих стран мира. Украинцы, в том числе.
Буквально в нашей академии в каждой команде есть украинцы. У моего сына в команде — трое. И так в каждой академии. Поляки, скандинавы — это большая конкуренция. И когда эти мощные академии отбирают, то, поверьте мне, есть из кого выбирать. На любом этапе ребенок может попасть в академию уровнем выше предыдущей. Сейчас еще «Эльче» появился, «Кастельон» также набирает обороты. Это большой шанс для детей.
Здесь все зависит от отношения и желания детей. Талантов много, но талант — это не все. Решают другие факторы. Самое важное — это характер и желание достичь чего-то важного.
— А какие цели вы перед собой ставите на ближайшие три-пять лет?
— Каждый день проживать с наполнением и смыслом, потому что жизнь — это дар от Бога, не хочу растрачивать ее. А что касается моей профессии, то планирую дальше заниматься своим любимым делом. Считаю, что самый важный элемент в ней — это воспитание молодых людей. Чтобы они становились лучше как в профессиональном, так и в личностном мужском смысле. Это основная задача тренера.
Как говорил Захар Беркут: «Жизнь только тогда имеет ценность, когда человек может помогать другим». Вместе с тем задача создать боеспособную и ментально крепкую команду так же является большим футбольным смыслом.
— Рассматриваете работу в Украине в первую очередь, или в Испании и других странах? Какие у вас приоритеты?
— Приоритет — выполнять свое жизненное предназначение: тренер-наставник. Украина или Европа — думаю, для любого тренера это не имеет значения. Главная задача — работать и приносить пользу, давать возможность молодежи познать себя, раскрывать свои таланты, чтобы они через процесс обучения меняли свое сознание и стремились к совершенству.
— Вы погружены сейчас в события украинского футбола? Как вам уровень?
— Конечно, слежу. Уровень хотелось бы видеть выше. Однако из-за всем нам известных событий есть понимание, почему так происходит. Есть и другая сторона медали: нужно, чтобы ментальность украинского футбола изменилась.
Если мы хотим быть конкурентоспособными на европейской арене, то общий подход к футболу нужно менять. Каждый человек имеет право выбора — закон свободы воли, только он несет ответственность за свой выбор. Если ты выбрал тренироваться вполсилы, то позже не удивляйся, почему ты не в основном составе или почему у тебя ничего не получается на футбольном поле — это последствия твоего выбора и ответственность только твоя.
Привычка искать виноватых в своих собственных провалах или несостоятельности, или заниматься придумыванием тысячи причин, которые мешают мне играть и побеждать, — такая философия является провальной по своей сути, она ведет только к упадку и деградации. Любой футболист или тренер должен смотреть внутрь себя: чем я могу быть полезен для команды, что мне персонально нужно сделать для того, чтобы стать лучше и двигаться вперед. Конечно, тренер участвует в этом процессе, он может показать направление, в котором нужно двигаться, но идти по той дороге футболист будет сам. Она непростая, эта дорога переполнена препятствиями и трудностями, но только она выведет к настоящему успеху.
В Европе постоянно посещаю матчи, тренировки, где у меня есть возможность наблюдать отношение футболистов, в том числе и молодых, к своим профессиональным обязанностям. Здесь каждый рассчитывает только на себя и требует от себя максимум, потому что знает: если он расслабится, его место быстро займет другой.
— А это можно изменить быстро или это все же долгосрочная перспектива?
— Конечно, возможно. Нужны воля и желание, структурные, глубокие изменения. Это процесс не быстрый, но если его запустить, мы пожнем грандиозные спортивные плоды. Украинский футбол имеет величественную историю: мы выигрывали европейские кубки, у нас трое обладателей Золотого мяча. Огромный потенциал, который никуда не делся, он как будто уснул — его нужно разбудить.
— Также интересно ваше мнение по поводу «Александрии». Команда в прошлом году взяла серебро, а сейчас на грани вылета. Почему так, как считаете?
— Здесь нужно быть внутри команды, чтобы понять, что могло повлиять на результат.
— А феномен ЛНЗ? Сейчас боролись за чемпионство, взяли серебро. Есть риск, что в следующем сезоне будет как с «Александрией»?
— Не хотел бы так думать. Проект будет развиваться. Виталий Пономарев и его тренерский штаб будут там успешно работать. Знаю тренера лично, потому что он львовянин. Знаком с людьми из тренерского штаба. Это профессионалы, которые постоянно развиваются, отслеживают новые тенденции в футболе. Поэтому есть результат.
ЛНЗ показывает хорошую интенсивность. Физическая подготовка — на высоком уровне, что позволяет придерживаться игровой дисциплины. Это важная составляющая успеха. Фактически у них не было провалов в чемпионате. Такой футбол имеет право на жизнь. Если все будут играть одинаково — это же неинтересно будет. Они выбрали такое направление, оно успешное. Футболисты прибавляют, прогрессируют — значит, все хорошо.
— А на евроарене ЛНЗ может побороться?
— Учитывая то, что было сказано выше, ЛНЗ шаг за шагом приближается к этим стандартам, тем будет интереснее посмотреть на них в этой роли
— Также недавно инсайдеры активно писали, что ваш отец Мирон Богданович — один из главных кандидатов в сборную Украины. Как относились к этим разговорам?
— Спокойно. Это уже, по-моему, третий раз. Как должно быть — так и будет.
— А обсуждали с Мироном Богдановичем те разговоры?
— Мы обсуждали сборную, какая она есть, и какой она должна быть. Но, вы понимаете, это мы просто между собой, как люди, как профессионалы, можем поговорить. Но это же ни на что не влияет.
— А вообще когда-нибудь хотели бы поработать в сборной Украины?
— Любой украинский тренер будет считать за честь работать в сборной.
— Остановились на кандидатуре Мальдеры. Как вообще оцениваете его?
— Мальдера — это профессионал. Мы пересекались на курсах, у нас была сессия на диплом Pro UEFA, и он был приглашен к нам поговорить. Состоялась интересная, полезная дискуссия. На тот момент они были тренерами сборной Украины. Но, понимаете, быть помощником и главным тренером — это разные вещи.
— Это главный такой минус и риск, что он не был главным тренером?
— Например, Андрей Николаевич Шевченко так же раньше не был главным тренером, был помощником и сразу возглавил сборную. Есть люди, которые принимают решения, пусть это будет за ними.
— Также интересно ваше мнение, почему сборной не удалось квалифицироваться на чемпионат мира? Почему был такой матч против Швеции?
— Мне трудно сказать, нужно владеть полнотой информации, чтобы дать оценку. Скажу, что сборная Швеции больше хотела. Я имею в виду и футболистов, и всех членов сборной — у них было больше желания попасть на чемпионат мира.
— А можно сказать, что та же проблема с нашими клубами на евроарене — тоже где-то ментальность не позволяет?
Это отражается. Это же те же самые украинские ребята. Те же самые играют и в клубах. Часть из них играет в Европе. Существует такая проблема, о которой мы говорили выше, и нам нужно что-то с этим делать, потому что иначе на что-то рассчитывать будет очень трудно.
— А делать что именно? То же самое, что и в клубах — менять ментальность?
— Когда вижу, что люди не выкладываются так, как надо, меня как тренера это не устраивает. Требую соответствующего отношения, потому что знаю — от этого зависит результат команды, а в долгосрочной перспективе — возможность достичь чего-то важного в футболе.
Позже эти недоработки, это отношение, которое не соответствует нужному уровню, дадут о себе знать. Когда во время игры в момент большого напряжения нужно дать максимум, ты просто не способен это сделать, потому что твоя ментальность и организм не готовы к этому, а именно моментами экстремального напряжения переполнены матчи европейских турниров.
Возьмем в пример поколение, которое играло в финале Лиги Европы УЕФА-2015 — Руслан Ротань, Роман Зозуля, Евгений Селезнев, Евгений Коноплянка, Артем Федецкий, Евгений Шахов — это поколение «характер». Поколение, обладавшее необходимыми качествами старой школы — бойцовским казацким духом! Именно за счет этого мы были более-менее успешными в Европе.
Нам нужно вспомнить и возродить старую школу и приобщить тот менталитет, о котором было сказано выше. С таким подходом можно на что-то рассчитывать. Если посмотреть на матчи в Европе — какая там самоотдача, какая интенсивность, какое желание. Это просто невероятно.
В Европе каждый матч в Ла Лиге, Бундеслиге или в Италии — это битва. Ты всю неделю доказываешь тренеру на тренировках, что должен играть. И в матче тоже должен это доказать. Это постоянное требование к себе. Только от тебя зависит, будешь ты играть или нет. Не от тренера, не от мяча, не от поля или погоды. Только от тебя. Это и есть главный европейский аспект.
Кстати, когда-то мы разговаривали, когда я еще работал в «Вильярреале», с тренерами. Это уже ребята, которые поиграли в Примере, кто-то — в Сегунде. Они рассказывали, что у них до 2001 года в футболе творился такой бардак, что просто не было ничего вообще. Ни сборной, ни клубов — такой был хаос. Там еще «Барселона» выиграла в 1992-м Кубок чемпионов — и все. Испанцы начали задавать неудобные, но правильные вопросы, что позволило сделать правильные выводы. Полностью перестроили отношение. Государственная программа, Федерация футбола, академии начали строить поля, очень много полей, в том числе искусственных. Я вам не могу передать, сколько у «Валенсии» искусственных полей. Невозможно их вообще сосчитать. В каждом микрорайоне — поля. И везде занимаются дети, везде академии.
Детский футбол в Испании имеет четкую структуру. Весь процесс организован таким образом, чтобы он был максимально приближен к профессиональному уровню. В течение недели проходят тренировки, в субботу и воскресенье — официальные игры, точно так же, как в Примере или Сегунде. Все четко расписано: день, время, место проведения матча. Есть цифровые приложения, в которых можно посмотреть заявки всех детей с фото и данными, календарь игр, турнирные таблицы, статистику бомбардиров, кто стал игроком матча и так далее. Это же касается организации судейства. Сама атмосфера, которую создают родители на матчах, — это настоящее искусство, где царят поддержка и доброжелательность.
Вокруг футбола была сформирована целая культура, что дало импульс и непосредственно повлияло на отношение к тренировочному процессу и тому, что происходит вокруг него… Я никогда не забуду свой первый день в «Вильярреале» как тренера. Настолько профессиональным было отношение, настолько высокими — пунктуальность, четкость, точность в деталях, что я просто потерялся.
Все было настолько быстро и точно, что я не понимал, что мне делать. Перед каждой тренировкой — планирование: сели, распределили роли — кто на тренировке чем занимается, кто за чем следит, кто считает, кто отвечает за мячи, кто с какой стороны во время конкретного упражнения находится, кто снимает видео. Сами тренировки проводились на максимально интенсивном уровне, с маленькими паузами между упражнениями. Настолько все было четко и быстро, что в первый день я просто не мог понять, что происходит.
Это уже было 10 лет назад. Сейчас в Украине тоже подтянулись, но все равно еще есть над чем работать. В Европе футболисты-профессионалы сами знают, что нужно делать. Ты им даешь установку, свою идею — они проникаются и работают. Отношение к тренеру как к наставнику, учителю — футболисты воспринимают тренера как очень близкого человека и полностью ему доверяют.
Мне повезло с шести лет бывать с отцом в разных командах — на сборах, тренировочных базах, в раздевалках. Мне довелось увидеть разные футбольные периоды нашей страны, начиная с 80-х, наблюдать за многими поколениями футболистов. Был характер и были очень дружные команды, стояли «один за другого». На этом все держалось. Конечно, были хорошие технические футболисты, но были самоотдача и характер. Никто не хотел проигрывать ни при каких обстоятельствах. Повторюсь: эти традиции нужно восстановить и сохранить. Если мы не научимся говорить неудобную правду, то ничего и не изменится. Конструктивная критика — это движущая сила, она двигает вперед.
— Расскажите, как появился вариант работы в «Вильярреале»? Как это происходило?
— Мы были на финале Лиги Европы в Варшаве с «Днепром». Там познакомился с Олегом Смалийчуком. Мы разговорились и пришли к тому, почему бы мне не приехать сюда на стажировку. Я уже тогда учился в нашем центре в УАФ на диплом B. Олег договорился о стажировке более чем в десяти клубах, поэтому я решил поехать в Испанию на три месяца. Был в «Вильярреале», «Севилье», «Реале», «Атлетико», «Валенсии», «Атлетике Бильбао», «Хетафе».
В «Валенсии» был Нуну Эшпириту Санту, в «Севилье» — Эмери, в «Реале» — Зидан. От 7 до 10 дней в каждой команде. Эта стажировка мне реально открыла глаза. Я был шокирован тем, что увидел. На каком это все уровне, какой подход. Там, кстати, впервые я увидел ту самую отдачу на тренировках, как футболисты работают. В «Вильярреале» познакомился с Дарио Друди. Мы подружились, много общались о футболе, о жизни. Однажды он предложил мне, не хотел бы я работать в «Вильярреале». Я согласился, и таким образом мы вместе с семьей переехали в Испанию.
Так все и началось. Прошел собеседование с генеральным директором, с директором академии, причем не одно. Все уладили, и в 2016 году я начал работать в U-21
— Если говорить о тех клубах, в которых вы были на стажировке — «Реал», «Вильярреал», «Валенсия», «Севилья». Какой клуб произвел на вас наибольшее впечатление?
— Если говорить о тренировках — то это Зидан.
— А что там было такого особенного? Он тогда только начинал свой тренерский путь.
— Да, он только начинал свой тренерский путь. Он играл у топовых тренеров. До этого определенный период был в штабе Анчелотти как помощник. Благодаря этому у него накопился огромный опыт. Он сам был футболистом очень высокого уровня, одним из лучших в истории футбола. Его понимание игры, стиль, техника — очень похожи на манеру тренировок. Он такой живой, интересный, без тягомотины. Очень ритмичный, интенсивный, все с мячом, на атаку. Сам тоже заходил в квадрат. Именно его энергия, которая от него исходила, заводила футболистов.
Хорошие тренировки, толковые, были также и у других. И у Марселино в «Вильярреале», и в «Атлетико Мадрид» у Симеоне. У Симеоне больше характер, бег, экспрессия, больше силовой составляющей. А Зидан — это такой элемент футбольной легкости. За это мы и любим футбол.
— А какие-то ценные советы получили от Зидана, Симеоне, Эмери?
— Ценный совет — собери все лучшее и сделай свое. Это мне сказал Луис Льопис — тренер вратарей «Реала». Он там уже много лет работает. Мы с ним хорошо общались. Он скромный и приятный человек, профессионал высокого уровня. Однажды он мне говорит: «Ну поезжай, посмотри, как тренируется „Атлетико Мадрид“, что ты скажешь на это». Я поехал, посмотрел и говорю ему: «Очень много страсти». Луис так иронично улыбнулся, показывает на голову, будто на мозг, и говорит: «Вся страсть здесь. Надо головой играть, а не эмоциями».
— Марьян Швед когда-то ездил в Испанию, Алексей Гуцуляк тоже. Почему у них не получилось там закрепиться? Где именно они проиграли?
— Тут все комплексно. Язык, менталитет, быт. Например, Алексею просто не понравилось. Мы как раз были вместе здесь. И он говорит: «Мне здесь не нравится, не мое». Я говорю: «Ну хорошо, если так, что тут сделаешь?» Что касается Шведа — там тоже все комплексно. Я не знаю, что именно было у Марьяна. Слышал разное.
Если посмотреть на украинских футболистов, которые имели долговременный серьезный успех в Европе — это, например, Андрей Шевченко. Он сразу очень хотел интегрироваться. Учил язык, много работал, слушал. Из тех историй, которые я знаю, — он пытался поглощать информацию. На тот момент там уже была очень серьезная команда, были звезды мирового уровня. Он укротил свое эго, убрал гонор и сначала слушал и учился. Очень много работал. Не знаю, правда ли это, но говорили, что в течение нескольких лет после каждой тренировки оставался на поле и отрабатывал удары по воротам. Это человек, который действительно захотел интегрировать себя в эту систему. Это очень важно. Мы видим, что сейчас Миколенко демонстрирует стабильность. Похоже на то, что парень тоже имеет необходимый менталитет.
Есть у нас ребята, которые действительно хотят и могут интегрироваться. Малиновский тоже долго играет в Европе. У него необходимое отношение к работе. Он понял, как здесь нужно себя вести, как здесь нужно жить. То же самое касается Александра Зинченко. Мы не можем приезжать в другую страну и навязывать свои правила. Это невозможно. Нужно интегрироваться. Конечно, сохраняя честность и порядочность — такие качества здесь ценятся.
Язык — это номер один. Нужно сразу учить язык. Ты демонстрируешь стремление его выучить — это означает, что ты уважаешь их культуру, тогда у людей к тебе уже другое отношение. Даже если ты что-то коверкаешь в языке — никто не будет смеяться. Наоборот, тебе помогут. Когда видят твое желание выучить язык, стать частью общества, понять их менталитет — тогда тебе будет легче.
— После «Вильярреала» вы приехали в Украину, в «Агробизнес». Какую разницу больше всего почувствовали?
— У нас есть такая склонность к грусти, к тревоге и страху перед самой жизнью, к настороженности друг к другу. Мы довольно закрытые люди. Стараемся не открываться, потому что это воспринимается как слабость. Хотя со временем в «Агробизнесе» нам удалось создать позитивную атмосферу.
В Испании немного по-другому. Больше смеха, веселья, танцев, они более раскрепощенные. В раздевалке все выглядит чрезвычайно шумно и радостно. Это им действительно помогает. Если назревает какой-то конфликт между кем-то — они стараются сделать все, чтобы его избежать. Но если во время игры кто-то недорабатывает, то в перерыве в раздевалке они об этом говорят откровенно, глядя друг другу прямо в глаза.
Но я не хотел бы говорить, что мы плохие, а они хорошие. Нет. Мы очень перспективная нация во всех направлениях — и спортивном, и деловом, и творческом. У нас большой потенциал. Просто нам нужно его раскрыть, убрать то, что мешает это сделать, и двигаться вперед.
— А дальше в вашей карьере был «Черноморец». Что вынесли для себя из той работы?
— Одесса очень мне понравилась. Она многонациональная — прежде всего я хотел бы это отметить. Это ее особенность. Она позволяет такому большому количеству национальностей жить, сотрудничать, находить взаимопонимание и общий язык в одном городе. Мне очень понравился этот одесский социум.
Плюс сам клуб «Черноморец». Там настолько преданные команде люди, фанаты — от старших до младших. Особенно старшие. Там была группа фанатов, и мне показалось, что у них не было большей любви в жизни, чем «Черноморец». И это меня очень поразило. Прямо в сердце.
В Одессе мне довелось побывать в большом музее, который создал один горячий болельщик. Чего там только не было. Там были футболки и атрибутика, наверное, всех клубов мира — просто невероятно. В своей жизни не видел ничего подобного.
Потом так случилось, что наступил ковид. Сказали, что будем урезать финансирование, что придется сокращать тренерский штаб. Конечно, я на это пойти не мог, потому что мы все пришли вместе. Но я понимаю руководство — они были вынуждены идти на такой шаг.
— А как позже появился вариант с «Мариуполем»?
— Вадим Шаблий обратился ко мне, что есть заинтересованность со стороны ФК «Мариуполь». Впоследствии меня пригласили на встречу Сергей Анатольевич Палкин и Дарио Срна. После разговора они мне очертили свое видение: нужно заняться воспитанием молодых ребят, которые были в аренде из «Шахтера». Это видение совпало с моим, и я дал согласие.
Я считаю, что «Шахтер» правильно поступил. Потому что молодые ребята, которые играли в Премьер-лиге, получали неоценимый опыт. Единственное, что позже уже совсем молодых решили приобщить к команде. Это был немного слишком смелый эксперимент. Я благодарен руководству, особенно Дарио и Сергею Палкину, за то, что они терпели и верили в меня. Потому что два-три раза уже писал заявление об увольнении, ведь это было тяжело. Когда ты на последнем месте, это бьет по психологии всех людей в команде.
Кстати, когда перед войной на сборах мы вернули некоторых футболистов, усилились новыми, у нас была очень хорошая команда. Все те ребята, которые сейчас играют в УПЛ: Андрей Кулаков, Александр Драмбаев, Сергей Чоботенко, Алексей Кащук, Олег Очеретько, Максим Чех. Вернулись Евгений Гальчук и Алексей Быков. Мы хорошо провели сборы, и я убежден, что нам удалось бы исправить ситуацию.
— Какие моменты в «Мариуполе» считаете лучшими?
— Возле команды там были хорошие люди — на базе, те, кто ухаживал за нашими тренировочными полями. С теплом в сердце вспоминаю их. Очень хорошо работалось с Олегом Матвеевым — он профессионал и хороший человек. Довольно спортивный город, кстати, много было спортивных сооружений. И хоккейный комплекс, и манеж с большим искусственным полем. В «Мариуполе» всегда были приветливые люди, которые любили футбол.
— Клуб прекратил свое существование после начала полномасштабной войны. Как этот процесс происходил изнутри?
— 27 февраля 2022 года у нас должна была быть первая игра в Одессе. Мы решили со сборов в Турции лететь сразу на матч. И с 23 на 24 число у нас в шесть утра был вылет. Мы собрались, были в транзитной зоне, и в пять часов пришел какой-то мужчина и говорит: «Вы никуда не летите, потому что закрыта полетная зона в Украине». У меня сразу так… Я не верил, что будет война, даже не допускал этого. Где-то через три минуты позвонил тогдашний вице-президент «Мариуполя» Андрей Санин и сказал: «Миронович, у нас началась война, нас бомбят».
Конечно, тут уже все началось… Мы вышли обратно из аэропорта и вернулись в отель. Там, конечно, турки нам помогли. Есть такой хороший человек, который организовывал нам сборы, — Оля Игнатенко из Одессы. У нее были связи в Турецкой федерации, и она договорилась, что нам полностью будут оплачивать проживание в отеле. Команда жила полтора месяца в этом отеле.
— А помните свой последний день в «Мариуполе»? Именно в клубе. Как это было, как вы решили уехать?
— Мы уже фактически не тренировались, потому что никто не мог тренироваться. Я не хотел никого ни к чему принуждать, потому что у многих футболистов и тренеров были родные в «Мариуполе», и они переживали за них. Собрал команду, сказал ребятам, что принял решение уехать и быть чем-то полезным в это сложное для нас время. Попросил, чтобы все сохраняли спокойствие и оставались в отеле. Еще со мной решил поехать мой товарищ Сергей Атласюк. Попрощался со всеми, оставил ответственных тренеров и персонал, чтобы следили за порядком. Уже было понятно, почему-то чувствовалось, что это, наверное, уже конец, что команды уже не будет. Не знаю, почему было такое ощущение.
— А как узнали о распаде команды? Позвонили вам или из новостей?
— Нет, было понятно, что там уже будет сложно что-то организовать. Большую часть ребят забрал «Шахтер». Они, если помните, тренировались в «Шахтере» с Де Дзерби. Там были Стасюк, Вьюнник, Чех, Кащук, Топалов, Чоботенко.
Нам выплатили помощь, за что я благодарен руководству, хотя это еще больше усилило ощущение, что команды не будет. Ребята начали разъезжаться кто куда: кто-то за границу уехал, кто-то — в Украину.
— Дальше был период в Польше. Как там появился вариант?
— Этот проект показался мне очень амбициозным. Понравились условия, материальная база, президент — большой поклонник спорта, был готов вкладывать серьезные средства. Я решил, что стоит начать снизу, чтобы пройти доверху. Однако начальная задача была — сохранить команду во второй лиге. Мы выполнили задачу — команда осталась во второй лиге. Появился вариант с «Вересом», а потом с «Карпатами». Хотелось в Украину.
— А тогда как раз в Польше было много украинцев. Сейчас поляки очень предвзято относятся к нам. Тогда не чувствовалось еще такого?
— Нет, наоборот. Очень помогал президент. В команде были наши ребята, их родственники выезжали из Украины, президент помогал с устройством, с работой. Я не знаю, как сейчас, но на тот момент, когда я находился в Польше, было очень хорошее отношение к украинцам.
— Дальше «Карпаты». Вы работали с отцом. Расскажите, как это — работать с отцом-тренером?
— Работа с отцом — этот период был для меня очень важным и полезным. Он мне много доверил. Я увидел его внутри реального рабочего процесса уже как тренер с самостоятельным опытом: как он относится к рабочим моментам, какие решения и на основании чего принимает. Такие более взвешенные, на паузе.
Для меня это была школа и ценные уроки. И вообще мы очень сблизились с отцом за это время. Спасибо Богу за то, что свел нас двоих еще и в клубе моего детства. Команда «Карпаты» занимает в моем сердце особое место, и то, что мы просто вдвоем работали, позволило нам почувствовать друг друга совсем по-другому.
— А что считаете таким ключевым моментом успеха «Карпат» тогда? Потому что сезон перед этим они не вышли в УПЛ, но вы пришли — и вывели. Что изменилось с вашим приходом?
— Первая и самая главная задача тренера — создать атмосферу в команде. Пространство доверия, единения, стремления и характера. Вот все, что нужно. Дальше — все остальное. Если этого нет, то ты можешь внедрять хоть самые современные упражнения и технологии. Если нет крепкого коллектива, то это все просто не имеет смысла.
— Насколько я помню, вы быстрее ушли из «Карпат», чем Мирон Богданович. Почему вы решили оставить команду после выхода в УПЛ?
— Мы договаривались, что я помогу отцу, а дальше уже вернусь на свой самостоятельный путь.
— А как отреагировали на объединение с «Рухом»?
— Позитивно, хотя здесь есть, можно сказать, две составляющие. С одной стороны, хорошо, что во Львове было такое дерби, такое соревнование. Это всегда идет на пользу. Хотя для меня «Рух» — это больше привязка к Винникам. Действительно такая полноценная боевая единица именно из Винников, от такого дерби выиграли бы все. Но с другой стороны, если люди находят общий язык, объединяются, сотрудничают — это так же позитив. Позитив, который необходим в нынешнее время, чтобы люди объединялись, сотрудничали, находили взаимопонимание.
— Как сейчас оцените «Карпаты»?
— Испанский подход — один из лучших в мире. Но, если честно, именно этого тренера, Франа Фернандеса, я не знаю, ничего не слышал о нем. Мне никогда не доводилось видеть в Испании, как команды играют под его руководством. В «Карпатах» видно, что есть позитивные моменты. Видно работу.
Андрей Павлечко
Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости
