Прес-конференція. Андрій Шевченко: «Планую зустріч з Інфантіно, щоб ще раз предметно донести нашу позицію»

У понеділок, 9 лютого, відбулася пресконференція, яка була присвячена підбиттю підсумків другого року роботи УАФ під керівництвом команди нинішнього президента організації Андрія Шевченка. До вашої уваги тези та відповіді на запитання голови асоціації.

— Почну з головної події останніх днів — нещодавнього висловлювання президента ФІФА Джанні Інфантіно про можливий допуск росіян у футбол. УАФ негайно зреагувала. Ви всі бачили нашу заяву. Ми чітко сформулювали нашу позицію, яка незмінна: поки триває війна, ми категорично проти повернення росіян у футбол.

За ці дні відбулася комунікація з представниками ФІФА. На різних рівнях. Наразі Рада ФІФА не розглядає питання повернення росіян. Цю інформацію також опублікували європейські ЗМІ.

Я планую зустріч із Джанні Інфантіно, щоб ще раз предметно донести йому інформацію про війну в Україні та нашу позицію. Колеги з різних асоціацій підтримують нас. Поки ця підтримка збережена і єдина, повернення Росії у футбол не розглядається.

Тепер переходимо до хороших новин. Йдеться про статус українських легіонерів у Європі. Як відомо, більшість європейських країн застосовують квоту до українських легіонерів. Наша команда зібрала юридичні аргументи та доказову базу, щоб це виправити. Ми звернулися до футбольних асоціацій із роз’ясненням: згідно з нормами угоди про асоціацію між Україною та ЄС, такі обмеження мають ознаки дискримінації. Ми запропонували переглянути внутрішні норми регламенту цих країн. За результатами переговорів досягли позитивних рішень з боку Іспанії, Франції, Нідерландів і Німеччини, в яких діяли ці обмеження. Переговори з рештою асоціацій тривають.

Українські спортсмени мають право на повноцінну євроінтеграцію та на рівні умови доступу до змагань.

Ще одна свіжа ексклюзивна новина, яка стосується вже наших внутрішніх футбольних справ. Для мене завжди було важливим питання поваги до дитячих тренерів, до тих людей, які закладають перші футбольні знання майбутнім гравцям збірних України та професійних футбольних клубів. Минулого тижня Виконком УАФ затвердив важливе доповнення до регламенту щодо статусу та трансферів футболістів: відтепер усі дитячі тренери гарантовано отримуватимуть компенсацію за підготовку футболіста. Раніше ці гроші отримували тільки школи та клуби. Ми це виправили. Кожен дитячий тренер має бути впевнений, що його працю гідно оцінено і він може бути повністю зосереджений на вихованні талантів.

УАФ — це головний орган регулювання та розвитку футболу в Україні. Але наші ресурси обмежені рамками, які встановлюють наші головні стейк-холдери: УЄФА і ФІФА. Бюджет УАФ практично незмінний, тому головне в діяльності УАФ — те, як команда розподіляє ці гроші між напрямками, реальними проєктами, які приносять результати. Головне в ефективності роботи — створити команду людей, які беруть на себе відповідальність і професійно виконують свої обов’язки. Тому представляю нову оргструктуру адміністрації УАФ.

Усю діяльність УАФ поділено на п’ять дирекцій, у кожній з яких було визначено відповідального. Лише дисциплінарні органи, відділ арбітражу та напрямок розслідувань працюють незалежно від них. Внутрішнє управління здійснює орган «Координаційна Рада УАФ», куди входять президент, перший віцепрезидент, два віцепрезиденти, генеральний секретар і п’ять директорів напрямів. Це верхівка оргструктури. Детальніше вона буде представлена на офіційних ресурсах УАФ.

Структура футбольних збірних не змінюється. Очолює її Сергій Станіславович Ребров.

Я часто повторюю слово «команда», і хочу зробити акцент на цьому. Процеси і реформи, які ми запустили, вимагають узгоджених дій великої кількості фахівців. УАФ сьогодні — це 200 штатних співробітників. Сьогодні ви почуєте звіт за останній рік за дев’ятьма кроками, які я представив два роки тому на Конгресі УАФ. Єдина зміна: ми додали дитячо-юнацький футбол як пріоритетний напрям.

2025 рік ми закінчили з позитивним фінансовим результатом. Завдяки запуску нових проєктів, нам вдалося залучити додаткове фінансування в розмірі понад 170 млн грн. Якщо порівняти загальні витрати УАФ минулого року, то найбільше вони зросли в сегменті дитячо-юнацького футболу — на 72%.

Цей фінансовий звіт показує, по-перше, бажання УАФ бути прозорою, по-друге, — напрямки, які ми хочемо розвивати.

— У звіті зазначено, що 2026 року на національну збірну буде витрачено 3,4 млн грн, що становить 15,3% від загального бюджету. Як враховуються бонуси для гравців збірної України?

— У нас насамперед є домовленості з футболістами: вони знають розмір бонусів у разі, якщо вони виконують завдання (вихід до фінальної частини ЧС-2026, — прим. ред.). Крім того, у нас є точкові преміальні. З усіх преміальних УАФ платить податки. А ще в нас є домовленості з нашими спонсорами: вони можуть узяти на себе якісь точкові преміальні. Це прописано в контрактах.

Рухаємося далі. Діджиталізація. Тобто оцифрування всього українського футболу.

Точка, у якій ми зараз: у базі даних УАФ зареєстровано трохи більше 70 тисяч активних футболістів різного віку. Це тільки початок. Цифрові продукти, які ми запустимо цього року, дадуть достовірні дані про всі процеси у футболі. Велика айті-команда працює над розробкою.

Далі. У вступі я говорив про кадрову оптимізацію. Чому я вважаю її вдалою? Тому що я бачу, яку кількість заходів, проєктів і матчів організувала команда УАФ. Саме 2025 рік став рекордним за кількістю проведених навчально-тренувальних зборів. На 2026 рік ми запланували збільшити ці показники ще на 15−20%.

Що стосується підготовки фахівців, то ми зосередилися на реформі підготовки дитячих тренерів. Зокрема запровадили булонську систему оцінювання тренерів із дипломами категорії «С».

Далі про клубний футбол. Ми в постійному діалозі з нашими професійними клубами. Зараз ми очікуємо зустрічі з першими особами клубів. Ми від неї не відмовилися, одна перенеслася. Ми завжди відкриті для таких зустрічей.

Цього сезону ми втілили в життя нові формати Кубка України, Ліги U-19 і підтримали пропозицію клубів щодо створення нової Ліги для резервістів.

Далі. Фундація УАФ. У 2025 році знову показали дуже високі результати. Залучили понад 50 млн грн. У проєкті «Ліга сильних» уже 20 команд. Рік тому на першому змаганні, зимовому Кубку, їх було лише п’ять.

Запустили перший чемпіонат України з ампфутболу.

Кожен домашній матч національної збірної України відвідали військові та ветерани Сил Оборони.

І це тільки частина роботи Фундації УАФ.

Наша міжнародна діяльність сьогодні спрямована на прямі комунікації з європейськими та світовими асоціаціями. Станом на поточний момент у нас підписано вже понад 10 меморандумів. У 2025 в рамках цих меморандумів ми провели організували дитячі табори в Європі.

Ще однією важливою точкою співпраці стала комунікація щодо українських гравців у їхніх чемпіонатах, про що я говорив на початку.

Робота в юнацькому секторі — великий пріоритет УАФ. У 2025 році ми реалізували в цьому напрямку масштабну реформу. На зміну ДЕФЛ прийшла Національна ліга майбутнього, у якій грає понад 12 тисяч дітей. У масовому футболі найбільший проєкт — це «Шкільний м’яч». У 2025 році в ньому взяли участь 15 тисяч дітей, а плани на 2026 рік — 20 тисяч дітей.

Жіноча збірна України починає свій шлях на чемпіонат світу. У дівчат складна група: Іспанія, Англія та Ісландія. Хочу подякувати колишньому головному тренеру команди Володимиру П’ятенку, який вивів її в Дивізіон «А» Ліги націй. Він провів дуже хорошу роботу. Але ми рухаємося далі.

Цей цикл жіноча збірна України розпочне з новим головним тренером — Ією Андрущак, яка понад 11 років була лідером нашої збірної, має значні успіхи як тренер, стала першою жінкою, яка очолила в Україні чоловічу команду. Тепер ми всі бажаємо їй вдалого тренерського шляху в жіночій збірній.

І на закінчення хочеться сказати про всі збірні України. Ми дуже пишаємося кожною їхньою перемогою. Однаково реагуємо, коли національна збірна обігрує Ісландію, і коли жіноча збірна виходить у Дивізіон «А» Ліги націй. Нам однаково приємно, коли «молодіжка» та футзальна збірна виходять на чемпіонат Європи, а збірна (U-15) виграє міжнародний турнір розвитку УЄФА. І, звісно, хочу побажати успіхів національній збірній та її головному тренеру Сергію Станіславовичу Реброву, досягнути бажаного результату в матчах плей-офф відбіркового турніру ЧС-2026 у березні та подарувати всій Україні перемогу.

— Що ви вважаєте найголовнішим своїм досягненням у 2025 році як президента УАФ?

— Думаю, що дуже рано говорити про свої досягнення. Коли я прийшов в УАФ, перш за все, треба було навести фінансовий порядок. І зараз ми розуміємо наші бюджети, розуміємо, як ми ними користуємося, куди ми спрямовуємо наші гроші.

Є багато напрямків, за якими ми вже можемо досягти якихось успіхів. Можна сказати, що зараз ми робимо зміни з прицілом на майбутнє. Наприклад, дитячо-юнацький футбол. Дуже важливо розвивати його зараз. Ми все робимо для того, щоб наші дитячі команди виїжджали за кордон на короткий період. На це спрямована наша міжнародна діяльність. Футбол — не тільки гра, не тільки бізнес. Зараз для всіх нас футбол — це ще й терапія. Займаючись спортом, діти отримують можливість на деякий час забувати про те, що в Україні йде війна.

Діджиталізація. Мені дуже подобаються продукти, які розробляються, і те, що вони можуть принести. Дуже хочеться, щоб це все запрацювало ідеально.

Олександр ПОПОВ