Теги → локомотив

Юрий Красножан будет основной целью руководства клуба из столицы Чеченской республики, подыскивающей для своей команды нового главного тренера после увольнения голландца Руда Гуллита. «Терек» пытался заполучить Красножана полтора года назад, но тогда его переезд в Грозный и Кисловодск был нереален: в Нальчике не хотели отпускать своего земляка к соседям, а нарушить существовавшие договоренности с главной региона Арсеном Каноковым тренер не мог. Теперь такой трансфер теоретически возможен и выглядит идеальным вариантом для клуба, который пытается найти для команды наставника на годы.

Однако пока все переговоры потенциальных работодателей с тренером заблокированы самим Красножаном. Он надеется решить вопрос с расторжением своего соглашения с «Локомотивом» и лишь потом определяться с трудоустройством.

По сведениям «Спорт Экспресс», «Терек» готов отложить вопрос о принятии решения по кандидатуре главного тренера минимум до середины июля. При этом клуб будет прорабатывать еще как минимум два варианта, каждый из которых может стать основным, если Красножан не сможет договориться с «Локо» до середины лета.

Сегодня экс-главный тренер «Локомотива» Юрий Красножан провел первую тренировку с «молодежкой» железнодорожников в роли главного тренера второй команды, сообщает «Спорт Экспресс».

«До завершения переговоров по расторжению контракта с Юрием Красножаном в соответствии с условиями трудового договора он переведен на работу в молодежную команду „Локомотива“, где будет исполнять обязанности главного тренера. Руководивший дублем Владимир Волчек переведен на должность помощника главного тренера молодежного состава», — сообщил пресс-атташе красно-зеленых Андрей Лялин.

24-летний защитник «Локомотива» Роман Шишкин, комментируя «Советскому спорту» результат матча 13-го тура российской Премьер-лиги против «Спартака» из Нальчика (3:1), рассказал о новой традиции в стане «железнодорожников»:

— Всем досталось по поцелую от Ольги Юрьевны. Это уже традиция. Она заходит в раздевалку, где мы сидим уставшие после матча, и эмоционально подбадривает, кричит: «Ура!».

Форвард «Ден Хага» Дмитрий Булыкин опроверг информацию о том, что этим летом он может оказаться в возглавляемом Юрием Семиным киевском «Динамо», а также в московских «Динамо» или «Локомотиве».

— Ни с одним из этих клубов мы переговоров не вели, — сказал вчера «Спорт Экспрессy» менеджер футболиста Андрей Головаш. — В данный момент вообще не рассматриваем предложения из России и Украины.

Как сообщает FootballTransfer , российский нападающий «Ден Хааг» Дмитрий Булыкин — следующий объект исследования селекции киевского «Динамо».

Права на бомбардира чемпионата Голландии (32 матча, 22 гола) принадлежат бельгийскому «Андерлехту», а заинтересованность в его услугах уже высказали московские «Динамо» и «Локомотив».

Известный портал transfermarkt.de оценивает нападающего в 1,3 млн евро, хотя после последнего результативного сезона его стоимость могла вырасти до 4 млн евро.

Булыкин уже не молодой нападающий (31 год), но обладает данными, которые сейчас нужны главному наставнику «Динамо» Юрию Семину — его рост 193 см. Напомним, что в 1997–2000 гг Дмитрий выступал за «Локомотив» под руководством Юрия Павловича.

Главный тренер московского «Спартака» Валерий Карпин, комментируя недавнее увольнение наставника «Локомотива» Юрия Красножана, встал на защиту президента «железнодорожников» Ольги Смородской, которая все последнее время находится под прессом критики.

«Юрий Анатольевич мне симпатичен, уважаю его. Но в то же время мне симпатична и Ольга Юрьевна Смородская, которую уважаю не меньше. Ситуация в „Локомотиве“ не то что непонятная... Скажу так: она плюсов нашему футболу не приносит.

Я не согласен с оценками деятельности Смородской — мол, женщина в футболе не понимает. Побольше бы нам таких мужчин, как она — и футбол стал бы лучше. Ольга Юрьевна — одна из достойнейших фигур в нашем футбольном мире», — цитирует Карпина «Советский спорт».

Известный российский футбольный аналитик Александр Бубнов, комментируя скандал в московском «Локомотиве», выступил с очередным громким заявлением.

— Давно известно, что больше всего в «договорняках» замешаны кавказские клубы, — сказал Бубнов. — И, кстати, есть информация, что нальчикский «Спартак», которым много лет подряд руководил Юрий Красножан, участвовал в таких делах. Да вспомните хотя бы матч прошлого сезона между кавказским «Спартаком» и тем же «Анжи», когда махачкалинцы боролись за выживание! Тогда победу одержал «Анжи», и тот матч тоже был каким-то странным...Так что не стоит подобно некоторым нашим специалистам делать из Красножана святую корову: он с такими делами не понаслышке знаком. А его увольнение из «Локомотива» говорит о том, что этот клуб просто не хочет пачкаться во всей этой грязи.

В московском  «Динамо» опровергли информацию о том, что Юрию Красножану, отправленному в отставку с поста главного тренера «Локомотива», в ближайшее время будет сделано предложение возглавить команду.

Как сообщил «Спорт Экспрессy»  источник в столичном клубе, с кандидатурой наставника бело-голубые намерены определиться к перерыву в чемпионате страны, который наступит в июле.

Известный тренер Анатолий Бышовец признался, что пока не получал предложения возглавить московский «Локомотив». Напомним, после отставки с должности наставника «железнодорожников» Юрия Красножана российские СМИ в один голос заявили, что его преемником станет именно Бышовец.

«Что ж, для меня это новость, требующая осмысления. Скажем так: предложение можно рассмотреть. Я уходил в непростой ситуации, хотя мы продолжали борьбу в еврокубках», — цитирует Бышовца «Спорт день за днем».

У этой истории неожиданное начало и быстрая, нелогичная развязка. В субботу, 4 июня, «Спорт-Экспресс» опубликовал новость, что президент ФК «Локомотив» Ольга Смородская приняла решение уволить главного тренера команды Юрия Красножана. Почему? Источники газеты сообщили, что виной тому преднамеренные ошибки в матче с клубом «Анжи», который спонсирует миллиардер Сулейман Керимов. Матч закончился поражением для «Локомотива» со счетом 1:2, а под преднамеренными ошибками, видимо, имелась в виду «сдача матча».

6 июня, собрался совет директоров «Локомотива». После пяти часов обсуждения появилось официальное сообщение, что Красножан отправлен в отставку с официальной формулировкой «за упущения, допущенные при работе». Видимо, сор из избы решено не выносить: если Красножан уволен за договорной матч, то клуб это официально не признает, а есть какие-то мифические «упущения». Турнирная таблица, правда, говорит обратное: «Локомотив» идет на пятом месте в чемпионате, отставая от лидирующего ЦСКА  всего на одно очко (у «армейцев» одна игра в запасе). И менять тренера в такой ситуации по меньшей мере странно, а скорее — нелогично.

Вашему вниманию интервью с Ольгой Смородской, в котором она рассуждает о кризисе в «Локомотиве», разнице между мужчинами и женщинами, своем стиле управления и «женской логике».

— Тренировки и матчи команды вы посещаете?

— Два раза в неделю бываю на тренировках, все домашние матчи смотрю на стадионе. Я должна иметь свое мнение о том, что происходит. Тренер определяет тактику, готовит игроков, непосредственно руководит командой — в этом я ему полностью доверяю и не вмешиваюсь, но, к примеру, селекционную политику осуществляет клуб — тренер только ставит нам задачи, определяет позиции, которые необходимо усилить. И мы, менеджеры, как HR-отдел крупной компании, должны найти подходящих футболистов для этого.

— В одном из интервью вы рассказывали, что для работы в департаменте строительства Москвы вам пришлось прочесть массу книг, чтобы разобраться в теме. Как вы учились понимать футбол?

— Да, стилобатную часть я теперь не забуду никогда. Что касается футбола, то абсолютного понимания, считаю, нет ни у кого. Есть серьезные специлисты: главный тренер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон или президент «Лиона» Жан-Мишель Олас, которые всю жизнь отдали футболу. Но это же игра, таинство — футбол все время прячет свои секреты. Сегодня тебе кажется, что ты все понял, знаешь, как решить проблему, а завтра выяснится, что ничего ты не понял и никуда не продвинулся.

— В бизнес-составляющей футбола вы успели разобраться?

— Бизнес — это другое. Имея такие прекрасные спортивные объекты (стадион, футбольные поля и т. д.), мы должны зарабатывать деньги. От рекламы, от телетрансляций, от продажи атрибутики. Пока «Локомотив», как и все российские футбольные клубы, зарабатывает на этом недостаточно. У нас дешевые права на трансляцию матчей, не соответствующие величине аудитории. Мы мало продаем атрибутики, потому что слишком много дешевой контрафактной продукции, которую мы не можем строго контролировать. Мы надеемся на государственную борьбу с пиратством, а со своей стороны делаем все, чтобы лицензионная продукция отличалась и была высочайшего качества. Если в Англии продажей футболок можно окупить расходы на одного дорогого игрока, у нас это пока невозможно.

— Ваш прогноз — когда эта ситуация изменится?

— Думаю, через 3–5 лет. Но над этим надо работать. К примеру, стадион должен стать местом приятного времяпровождения, а не местом агрессии. «Локомотив» уже давно предлагает европейский уровень сервиса на своем стадионе, а в этом сезоне мы устроили семейный сектор: ребенок, которому надоело смотреть футбол, может оставить родителей на трибуне и пойти в игровую комнату, где есть воспитатель.

— Вас считают эффективным антикризисным менеджером — вы с этим определением согласны?

— Раньше я так не считала. Я просто приходила и работала. Но когда оборачиваешься назад и сравниваешь, что было и что стало, можно сказать: да, я антикризисный менеджер.

— В чем заключался кризис футбольного клуба «Локомотив»? Почему позвали именно вас?

— Почему выбрали меня, не знаю. Но, думаю, первая и главная причина: акционеры были недовольны ситуацией, сложившейся в клубе и, соответственно, местом команды в турнирной таблице. Если перевести на бизнес-язык, это низкая эффективность вложений. РЖД, вкладывающий в клуб значительные средства, я бы не стала называть спонсором и тем более инвестором. И спонсор, и инвестор в той или иной форме деньги получают обратно, а мы этого обеспечить не можем из-за вышеназванных обстоятельств, поэтому я рассматриваю РЖД как мецената. Но результат, пусть не монетизированный, он все равно хочет получить — высокое место в чемпионате. Когда я пришла, команда шла на десятом месте, по итогам сезона мы заняли пятое — и даже это ниже амбиций наших меценатов и болельщиков. Притом что у клуба великолепная инфраструктура: стадион в Черкизово, тренировочная база в Баковке, машины, квартиры — все есть. Нужно было отвечать, почему не срастается.

— Ответили?

— Как всегда, причин много, но главная — это раскол между клубом, менеджментом и командой. Второе — равнодушие на каждом отдельном участке работы. Как по Райкину: претензии к пуговицам есть? Нет, пришиты насмерть, но костюм не сидит. Получалось так, что каждый делал на своем участке работу — и неплохо — но дальше не волновался.

— Вы привели с собой помощников или работаете с прежним коллективом?

— Я никогда не прихожу одна — есть люди, с которыми я давно работаю. Но я не могу заранее знать, какие позиции мне понадобится усилить, поэтому я всегда начинаю с финансового и юридического анализа, чтобы понять, что происходит. Дальше делаю выводы: кто соответствует, кто — нет. В «Локомотив» я привела человек десять. И это не только руководители. Секретаря, например, с собой привела. Мы с ней уже 15 лет работаем вместе.

— Вы строгий руководитель?

— Я люблю людей, стараюсь, чтобы они профессионально росли, и замечаю, кто и как откликается на новые требования. И никогда не отвергаю тех, кто старается. Поэтому со временем «моя» команда растет. Мне кажется, я лояльный руководитель. Я прощаю много промахов, но требовательна: добиваюсь исполнения в том варианте, который считаю качественным. Иногда делаю что-то сама. И умею делать практически все, кроме как играть в футбол.

— Ваше слово в семье — решающее?

— У нас очень свободная семья. Нет ни матриархата, ни патриархата. Своим авторитетом я не задавила дочерей. Каждый имеет собственное мнение и свободно его высказывает.

— Ваша младшая дочь тоже работает в «Локомотиве». Это была ее инициатива или ваша?

— Скорее ее. Она работала на телеканале «Звезда» менеджером по рекламе и хотела развиваться. Сейчас она работает в клубе, в коммерческом отделе, у нее есть свой начальник, и по работе мы с Люсей пересекаемся мало.

— Вы поработали в разных бизнес-сферах — чем спорт отличается от остальных?

— Очень много специфики. Во-первых, семейственность — все про все знают. В банках это не так. Там все-таки банковская тайна информацию придерживает от распространения, хотя конкуренты внимательно следят друг за другом. Во-вторых, очень сильная вовлеченность массмедиа и властных структур. И это связано с тем, что люди искренне за кого-то болеют. К тому же эмоциональная составляющая колоссальная.

— Это бизнесу часто мешает.

— Да. Чтобы выиграть матч, нужно задолго до матча все сделать правильно и с холодной головой. И не только президенту клуба, а всем, кто нянчит футболистов.

— У женщины в мужском по сути футбольном бизнесе есть преимущества?

— Присутствие женщины немного сдерживает мужчин, заставляет их вести себя в рамках приличий. Если бы я не присутствовала на отдельных заседаниях руководителей клубов, разговор был бы более крутым. А так все смиряют агрессию, охлаждают голову, а это помогает. Но это не моя заслуга, а факт жизни.

— Вам с кем удобнее работать — с мужчинами или женщинами?

— Мне все равно. Главное требование — профессионализм.

— Вы не согласны с тем, что женщины мыслят иначе, чем мужчины?

— У нас разный менталитет — это одно, а мышление от гендерных признаков не зависит. «Ко мне выражение «женская логика» не относится». Я математик и в логике с любым потягаюсь. У меня не может быть «в огороде бузина, а в Киеве дядька». У меня одно строго должно вытекать из другого. Я неоднократно видела, слышала, участвовала в мероприятиях, которые ничем не заканчивались, потому что в них не было логики. Я так работу никогда не организую, я всегда знаю, с чем начинаю и чем хочу закончить.