Бывший администратор «Динамо» Александр Чубаров, недавно отметивший 75-летие, вспомнил некоторые страницы истории клуба, свидетелем которых он был.
— Не покривлю душой, если скажу, что моя работа в «Динамо» делится на два периода — до и после Григория Суркиса. Когда я только пришел в «Динамо» — это было чисто советская структура, которая давала результат исключительно благодаря гению Лобановского и поддержке высшего руководства Украины. Потом время изменилось — надо было искать другие способы вести футбольное хозяйство. В конце восьмидесятых и в начале девяностых власти было не до футбола. Без достаточного финансирования огромное количество успешных спортивных структур начинали приходить в упадок, а некоторые вообще перестали существовать.
Поэтому в последние годы советской власти начали создаваться самостоятельные хозрасчетные футбольные клубы. Не осталось в стороне и киевское «Динамо». Вместе с Ошенковым, Лобановским, Веремеевым, Зеленцовым и Мирским я непосредственно участвовал в создании «Динамо», как отдельного, самостоятельного футбольного клуба. На первых порах помогло — клуб получил возможность сам распоряжаться своими средствами. Но источников этих средств становилось все меньше — экономическая ситуация начала девяностых не обещала высоких прибылей от футбола. Нужны были люди, готовые рискнуть и вложить в футбол свои собственные, причем немалые средства.
«Динамо» в то время возглавлял Виктор Безверхий — талантливый и порядочный руководитель. Но и он не знал, где брать деньги для поддержания клуба на должном уровне. Это знал другой человек — Григорий Суркис. С того времени прошло почти 25 лет, но я до сих пор помню наш первый с ним разговор. Он сам подошел ко мне после одной из тренировок. Рассказал о том, в каком плачевном состоянии находится клуб, который тогда уже был практически банкротом. Сказал, что сам оплачивал счета за расходы клуба, потому что в кассе уже не было денег. Объяснил, что надо сделать для того, чтобы исправить положение.
Если коротко — Григорий Суркис хотел сделать клуб акционерным обществом. Президент клуба Безверхий был с этим согласен, но лишь с условием, что останется на своей должности. Акционеры, которые был готовы вложить деньги в «Динамо» были с этим не согласны. Именно поэтому Суркис искал в клубе людей, которые разделяли его взгляды и могли бы помочь исправить положение. Меня его доводы убедили, я тогда сразу поверил этому человеку, и время показало, что я не ошибся.
На отчетно-выборном собрании, которое заслушало отчет Виктора Безверхого, мнения разделились. Сторонников перемен и тех, кто не хотел ничего менять, оказалось почти поровну. В ходе бурных дебатов, в которых я тоже участвовал, решили голосовать. За то, чтобы сменить руководство клуба проголосовало 19 человек из 31-го. Те же 19 голосов были за то, чтобы избрать президентом клуба меня. И тогда началось! Наше собрание пытались объявить незаконным. Но право было на нашей стороне. Футбольный клуб «Динамо» (Киев) был преобразован из малого предприятия в акционерное общество. И уже совет акционеров, в который вошел и я, избрал Григория Суркиса президентом.
Именно после этого началось настоящее возрождение «Динамо» — команда получила все необходимое для успешных выступлений.
Знаете, когда молодые футболисты приезжают сегодня в динамовский манеж, они не хотят верить, что маленький домик возле него и два футбольных поля были в момент прихода Григория Суркиса клубной базой. Сегодня все восхищаются нашей базой, футбольными полями, условиями для проживания и тренировок. То же самое произошло и с детской школой «Динамо» на Нивках, которая стала такой как сегодня уже тогда, когда президентом клуба стал Игорь Суркис.
Но создать условия для команды было лишь половиной дела — нужен был человек, который бы возглавил процесс возрождения «Динамо». Имя этого человека все знали — Валерий Лобановский. И мне приятно, что именно мне Григорий Суркис предложил первым поговорить с Лобановским о его возвращении.
Он вызвал меня и сказал: «Возьмите переводчика и поезжайте на юношеский чемпионат мира в Катар. Посмотрите на перспективных ребят из других стран. Из Катара отправляйтесь в Кувейт и поговорите с Лобановским о его возвращении. Он нам очень нужен».
Я приехал к Лобановскому, мы разговорились. Он сказал: «Ты должен объяснить Суркису, что, учитывая состояние, в котором находится украинский футбол, решение сделать сильную команду «Динамо» ничего не даст, это бессмысленно. Нужно реформировать весь футбол, создавать профессиональную лигу. Я получил достаточно достоверной информации в отношении Суркиса. Я думаю, что ему под силу организовать профессиональную футбольную лигу. Если все получится, я приеду, иначе не вижу смысла возвращаться». Я вернулся в Киев и все это рассказал Григорию Михайловичу. Что было дальше, вы знаете и без меня.
Меня очень беспокоит то, что сегодня происходит в нашем футболе. Когда-то, уже много лет назад, были разговоры о «конфликте интересов». Это было после избрания Григория Суркиса президентом ФФУ в 2000 году. Я могу рассказать, что это был за «конфликт» — сборная Украины готовилась к матчам на динамовской базе, футболисты других клубов чувствовали себя у нас как дома. На сборную работало все динамовское хозяйство — от поваров и уборщиц до массажистов и администраторов. Для сборной делалось все возможное и невозможное! И никому даже не приходило в голову требовать за это дополнительную плату — ведь это наша сборная! Сейчас же сборная страны зачем-то едет в Харьков, ищет там жилье и поля... Возможно это «конфликт интересов»? — рассказал Чубаров.
