МФК «Николаев» предложил своим футболистам во время карантина пойти поработать на завод. Об этом на своей странице в сети Facebook сообщил журналист Евгений Кузьменко.
«Ноу-хау по-николаевски»
Пока я тут пытаюсь умничать по поводу финансовых аспектов футбольных клубов на фоне кризиса, вызванного коронавирусной инфекцией, перволиговский МФК «Николаев» не дремлет и показывает всей стране, как нужно выходить из положения.
Часть игроков клуба не разъехались по домам во время карантина, а остались в Николаеве, в отеле, предоставляемом клубом. Руководство клуба, прекрасно осознавая тяжелейшие финансовые условия, в которых совсем скоро может оказаться МФК, предложило этим оставшимся на месте футболистам пойти поработать на завод. Ну как «предложило»... Заставило, по сути.
Есть в Николаеве один заводик интересный, «Экватор» называется. Специализируется на изготовлении систем вентиляции и климатического оборудования для судов и кораблей (и не только). Да, это тот самый завод, название которого красуется на футболках МФК «Николаев». Главным акционером завода «Экватор» является Кантор Сергей Анатольевич. Он же — владелец МФК «Николаев».
Вы скажете, что клуб же муниципальный, а значит владелец — город. Ничего подобного. В официальных сводках ЕДРПУ черным по белому написано, что основатель клуба — АО «Завод „Экватор“, плюс некая фирма „Никотерм“ (вполне вероятно, также принадлежит господину Кантору). Никакого города Николаева в графе „основатель“ нет и близко.
При этом, официального президента у МФК Николаев нет. А Сергей Анатольевич — председатель наблюдательного совета, и просто „занимается делами клуба“. Ну вот и решает, что игроков отправить на завод — в принципе, нормальная тема, почему бы и нет.
Кстати, вся незапланированная пауза для игроков „Николаева“ — „за свой счет“. Карантин у нас в стране длится 17 дней, еще будет как минимум 26 дней. Тогда как по закону, „за свой счет“ официально трудоустроенные лица могут быть отправлены в отпуск не более, чем на 15 дней за один календарный год.
Такие дела», — написал Кузьменко.
