Шахтер выиграл у Челси и началось: «радоваться или не радоваться», «болеть или не болеть»…
Не понятно почему этот вопрос так остро ставится именно здесь, на сайте футбольного клуба Динамо (Киев). Возможно люди младшего школьного возраста еще не определились за кого им все-таки болеть и поэтому для них эта тема актуальна, но думаю для большинства болельщиков киевлян все итак понятно.
Лично у меня вчерашняя игра не вызвала никаких переживаний: выиграли и ладно, хорошо играли – молодцы! С такими же эмоциями я наблюдаю практически все футбольные матчи чемпионатов Испании или Англии.
И только игры Динамо (Киев) вызывают у меня эмоции, переживания и т.д.
Действительно, донецкий Шахтер демонстрирует качественный футбол, играя на равных с ведущими командами Европы.
Вопрос в том, как быстро это произошло?! Неужели такое качество игры появилось по мановению волшебной палочки? Совсем нет.
Вспомните, за период независимой Украины Шахтер далеко не сразу составил конкуренцию постоянному лидеру, Динамо (Киев), не сразу начал добывать победы и в европейских турнирах.
Донецкий клуб шел методом проб и ошибок: менял тренеров, игроков, менял что-то в клубной структуре…
Только недавно узнал, что в 2003 году Шахтер обратился к известной во всем мире консалтинговой компаии «PricewaterhouseCoopers» для разработки стратегического плана развития клуба.
Конечно же можно не придавать этому факту значения, однако хочу обратить Ваше внимание на то, что до 2003 года донетчане завоевали лишь одно золото ЧУ, после – 6, а также выиграли Кубок УЕФА в 2009 году. К достижениям можно добавить ¼ ЛЧ, а также выход из группы ЛЧ уже в этом году (на 80 % так оно и будет).
Надо также отметить, что неудачные трансферы за этот период сведены к минимуму!
Можно конечно же рассуждать на тему судейства и т.д., но как говориться: «Результат на лицо»!
А что же в любимом Динамо? Что творится в государстве киевском?
Чтобы много не рассуждать, последние 10 лет можно охарактеризовать одним словом – деградация!
Есть ли какой-нибудь стратегический план развития киевского клуба?
Думаю, что нет! Есть лишь славное имя Динамо (Киев), которому после некоторых игр команды некоторые игроки начинают не соответствовать (со слов И. Суркиса).
Раз уж нет плана развития, так может, есть хотя бы системный подход к организации игры, тренировочного процесса или формированию команды? Снова нет!
Сколько раз мы слышали о том, что игроки не соответствуют имени клуба, однако эти самые игроки оккупировали команду на долгие годы? Сколько раз мы делали ставку на молодых украинцев, а на следующий день соскребали футбольный шлак из Южной Америки? Сколько раз президент менял главного тренера, поддаваясь эмоциям?
А сколько раз команда плавила главного тренера?
Отсутствие плана развития и порождает ту систему, а точней ее отсутствие, которое на сегодня присутствует в управлении клубом.
Пока ОН не осознает это и не сделает структурную и, как следствие, кадровую революцию ничего кардинально не поменяется!
Да, может появиться результат, но он не будет иметь системного характера, а будет появляться время от времени!
учетная запись этого пользователя была удалена
Но это не главное.Я и в своих блогах ,и коментах давно настаиваю на стратегии развития клуба. Либо приходит главный тренер со своим штабом и занимается всем ,включая детский и юношеский футбол.Либо приходит на место Чехонелидзе человек,который определяет общую стратегию ,с назначением тренеров по всем направлениям,включая главную команду.
Вот читаю лучший коментарий,мол в девяностых Суркисы превратили в локомотив,вывели на мировой уровень.БРЕД!!! Лобановский вывел на мировой уровен,спасибо брату Грише пригласил.Правду сказать,старший Суркис и для Украины достаточно сделал.А вот Динамо после Лобановского это уже не тот уровень.Годы понадобились И.Суркису понять,что пора пригласить иностранного тренера(пусть из ближнего зарубежья).Но с Газзаевым не сложилось.Мне сложно сказать почему,ведь, по-началу раскладывали всех по полной.Сёмин в первую каденцию был не плох.Да и начало второй вызывало оптимизм,а потом начались мучения,которые надо было заканчивать раньше.И,что мы видим сейчас?Мы вернулись к тому с чего начинали.Очередной динамовец до мозга костей будет продолжать издеватся над Динамо.
И главное ,всё это происходит потому,что Суркисы боятся признать,что не могут управлять клубом должным образом.А ведь,от них не требуется покидать клуб ,просто отдать это в руки специалистов которые в этом разбираются.
учетная запись этого пользователя была удалена
три кита роста любого проекта - заинтересованность в проекте собственника, наличие у собственника достаточных средств (фин рычаг или подушка) и наличие четкой стратегии роста. выпадение любого из этих звеньев неизбежно ведет к провалу не позднее среднесрочной перспективы
учетная запись этого пользователя была удалена
Он должен ставить игру команды, в соответствии с задачами стратегии.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
Клубом управляет - ВЛАДЕЛЕЦ-СПОНСОР и управляет так, как хочет! Мне не нравится младший Суркис,
но он платит деньги, и нам ничего не изменить!
Кстати, успехи кротов связаны с тем, что Ахметов серьёзно увлёкся идеей создания суперклуба и совсем
не факт, что он не сделал бы это без консалтинговой компании, Так же, как далеко ещё не факт, что эта
компания ему же не принадлежит!
учетная запись этого пользователя была удалена
компания ему же не принадлежит!
Компании, по-моему, больше, чем 150 лет. У нее оборот миллиардов за 30 долларов. Ахметов, конечно, богатый человек, но чтобы их купить? Это вряд ли.
И вообще, при чем тут бухгалтера?
Оказывается, все дело в плане. Тот у кого он есть - держит бога за бороду. А тот, у кого его нет - деградирует.
"Ловко оно было бы, кабы так" (с). И очень просто.
Но реально все значительно сложнее.
Все успехи Шахтера связаны со стабилизацией состава, игровых принципов, работы селекционной службы на основе требований одного и того же человека: главного тренера.
До тех пор, пока в Шахтере шла тренерская чехарда (сразу замечу - что обоснованно, донецкие ошибались точно так же, как любой другой клуб, включая Динамо, вплоть до Луческу), ни о какой стабильной работе "по вновь утвержденному плану" не могло быть и речи. И для Шахтера того периода были свойственны те самые "появляться время от времени".
С приходом и закреплением в Донецке Луческу все клубные службы заработали в строго заданном направлении, без шараханья и каких-то выдающихся планов: просто все было подчинено целям и методам их решения одним человеком - главным тренером.
Дополнительное содействие ему оказывали клубные службы, которые были заняты обработкой общественного мнения, обработкой судей, созданием системы сдачи матчей союзниками Шахтера во внутреннем чемпионате. Это все косвенно способствовало подъему реноме тренера и возможностей президента. Задача Луческу серьезно упрощалась тем, что внутренний чемпионат они проходили на уровне тренировочных матчей, за редким исключением (всего лишь 14 принципиальных матчей в год внутри страны). Но это носило исключительно вспомогательный характер. Куда важнее было то, что клубом руководил сильный, профессиональный тренер, сумевший сформулировать на продолжительный период требования к селекционной службе, службе "судейского сопровождения", игрокам команды, которые начали воспринимать его указания, как истину в последней инстанции, ведущей к НЕСОМНЕННОМУ результату.
Собственно, здесь нет ничего нового: подобная система была выстроена Лобановским, когда он принял Динамо в украинский период. Все с точностью до мелочей. Но в основе - опять-таки успешный грамотный тренер.
Не ПЛАН, Автор, а ТРЕНЕР! А план - функция этого самого тренера.
Не стало Лобановского - никакой "забугорный" план не удержит команду в тех кондициях, в которых она находилась при нем.
Не желаю ничего плохого Луческу, но с его уходом Шахтер обречен на те же проблемы, с которыми сегодня имеем дело мы. И никакой план эту неизбежную стезю не в состоянии изменить.
А якщо прийде хтось типу Капелло?
Динамо? Ежу давно понятно - необходима перестройка клуба по лучшим европейским образцам.
И не нужно смешивать или подменять первое вторым или наоборот.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
К определенно его кадрам относятся Алиев, Мехмеди, Раффаель.
Ничего не скажу о Велозу, Рубене и Идейе - не знаю, с чьей подачи они появились в клубе.
Поэтому Семин, никто в этом не сомневается :))), конечно же гад, но состав формировал далеко не он...
учетная запись этого пользователя была удалена
О Велозу, Рубене и Идейе - я написал, не знаю, кто инициатор их приобретения.
Мехмеди и Раффаэль - его, факт.
Так что, согласитесь, в "порче племенной породы" его вина если и есть, то минимальна.
учетная запись этого пользователя была удалена
Если у вас нет аргументов, это еще не причина обвинять кого-то в демагогии.
учетная запись этого пользователя была удалена
- Фунт, а можно хоть одну фамилию "кумовей, сватей, бывших футболистов и просто хороших людей", управляющих клубом?
учетная запись этого пользователя была удалена
Виталий Сивков Первый вице-президент
Резо Чохонелидзе Генеральный директор
Алексей Михайличенко Спортивный директор
Леонид Ашкенази Вице-президент
Михаил Петрашенко Вице-президент
Евгений Рашутин Вице-президент
Владимир Старовойт Вице-президент
Алексей Семененко Вице-президент
Что касается вопросов управления инфраструктурой, то это Сивков, Петрашенко, Рашутин и Старовойт. Никто из них не является "кумом, сватом, бывшим футболистом или просто хорошим человеком"
Остальные инфраструктурой не управляют, но и при этом лишь Михайличенко подходит по одному единственному критерию: БЫВШИЙ ФУТБОЛИСТ.
Так при чем здесь провокации?
учетная запись этого пользователя была удалена
__________________________________
90% заслуг успеха Динамо в Европе за период независимости Украины принадлежит Лобановскому. Не будь его (Суркисы кстати были бы на своем месте) возможно успехов 90-х просто бы не было.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
-------------------------------------------------------------------------------------
Про предпосылки по подробнее можно? Что то я по сборной особых предпосылок не увидел.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
_______________________________________________________________________________
имея такой план на руках, надо еще знать, что с ним делать. А главное хотеть по настоящему, а не на словах!!!
Когда же к нам в клуб попадает креативный человек - Система его сьедает.
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена
учетная запись этого пользователя была удалена