Глупые и несвоевременные мысли....

Вопрос о личности в истории, всегда весьма сложен. Существует масса аргументов, как дающих конкретной личности определяющую роль в общественных процессах, так и отрицающих ее (личности) роль напрочь!

Не будем вторгаться в глобальные вопросы, оставим персоналии Чингисхана, Александра Македонского, Ярослава Мудрого, или, к примеру, Олега Ляшко, за пределами нашего обсуждения.

Возьмем тему проще: собственник предприятия и управление этим предприятием.

Еще сузим тему - спорт. Футбол. Украина после 1991 года. Динамо Киев.

Предварительно отметим: во времена распада Союза и украинского футбола в частности, братья Суркисы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО оттащили команду Динамо Киев от края пропасти и уберегли ее от распада! Кроме того, именно Григорий Суркис сумел уговорить Мэтра Лобановского вурнуться в украинский футбол и в Динамо Киев!

И это медицинский факт! -:))

Но, время течет неумолимо, ушел из жизни Валерий Васильевич и встал неибежно вопрос: как жить клубу дальше?

И вот тут что-то пошло не так...

Возьму на себя смелость предположить, что это "не так" лежит в области управления!

Посмотрите, почти во всех более-менее успешных командах, владелец клуба, как правило, не вмешивается в оперативное управление, ограничиваясь только представительскими функциями и редкими интервью "ни о чём".

Для этого существует тренер, а по административной линии - спортивный или генеральный директор.

Красников в "Металлисте", Палкин в "Шахтере", Рафаилов в "Заре", Стеценко в "Днепре", Галлиани в "Милане"....

В основном, это профессионалы, часто - кризис-менеджеры,

В Динамо? То то...

Наверняка, в уважаемого Игоря Михайловича, есть основной бизнес, так как ФК Динамо Киев, это не бизнес, это затратное хобби!

Но основным бизнесом надо управлять, и клубом тоже... Совмещать такое очень трудно. Надо выбирать.

Немаловажно, что мы все подвержены родственным и дружеским связям, что отнюдь не способствует беспристрасности в назначениях на должности и оценке результатов выполненной работы.

При отсутствии критического подхода к собственной деятельности, есть большой риск почувствовать себя непогрешимым.

Человек существо эмоциональное, и, нередко, личные предпочтения вредят делу.

Практически, клуб имеет одного собственника. Критиковать, видеть недостатки самому у себя - нереально!

Почему-то многие считают, что быть хорошим управленцем, "начальником" - просто и легко.... Опаснейшее заблуждение!

К финансовому вопросу: да, ИМС вкладывает и теряет свои деньги, но, ФК Динамо Киев не просто клуб, это бренд, существующий очень долго, и все, или почти все достижения киевлян, достигнуты не усилиями ГМС и ИВС....

Поэтому, сотни тысяч, или миллионы болельщиков столичного клуба имеют просто моральное право на, хотя бы, право быть услышанными нынешними собственниками!

Ведь наша цель едина, я так думаю, с желанием президента клуба: сделать клуб сильным и вернуть былую славу!

Далее: я, например, уже ТРИ раза, в том числе и подробно, предлагал на страницах "Шурика" алгоритм превращения ФК Динамо Киев в настоящее АО, или ЗАО!

Причем, с очень приличным стартовым капиталом "живыми" деньгами!

Поверьте, ничего сложного в этом нет, и не объязательно быть экономистом и финансистом , чтобы разобраться в принципах создания и построения такого предприятия!

Но... никому из людей, принимающих решение, это не нужно!

Я, по складу характера, оптимист, но последние 13 лет клуб...., скажем так, не радует...

И, по словам Жванецкого: "я вижу свет в конце туннеля, только туннель, с...а, не кончается!"

Кстати, я, лично, и света то уже не вижу....