Цитата из ИИ
"Утверждение о том, что в замкнутой системе энтропия всегда нарастает, является верным и представляет собой одну из формулировок второго закона термодинамики. Это означает, что в любой замкнутой системе, которая не обменивается энергией и веществом с внешней средой, энтропия либо увеличивается, либо, в случае обратимых процессов, остаётся постоянной.
В реальных (необратимых) процессах энтропия всегда возрастает, стремясь к своему максимальному значению, которое соответствует состоянию термодинамического равновесия". (конец цитаты)С момента создания клуба 98 лет назад киевское Динамо слыло командой с упорядоченной игрой, то есть с умеренным или низким уровнем ее энтропии. С точки зрения автора блога, динамовская упорядоченность определялась четырьмя основным факторами, которые можно расставить по степени наибольшего влияния.
Итак, фактор номер один: игроки. С момента сотворения команды почти сто лет назад Динамо всегда опиралось на самых лучших из числа тех, кого только можно было привлечь в команду на очередном этапе ее существования. Я бы сформулировал более жестко: на лучших из лучших среди привлекаемых.
Качество игроков определяет все последующее, включая и влияние трех других факторов из числа основных.
Фактор номер два: профессиональный отбор. Именно он и есть тот самый механизм, который обеспечивает обмен энергией, препятствующий энтропии. То есть отбор под тактику, но среди лучших из лучших. Особо настаиваю на значимости этого фактора еще и потому, что нынешняя система "хватай, кого удастся" энтропию лишь увеличивает: примеров из всего европейского футбола третьего десятилетия двадцать первого века уже девать некуда. Если обмен информационной энергией в классе игроков происходит хаотично, энтропия в замкнутой среде команды будет только нарастать.
Трансферная политика клуба после завершения эпохи В.В. Лобановского тому абсолютный пример - неоспоримый и неопровержимый.
Фактор номер три: качество всей среды в целом. Ибо одна команда - вот, например, как Бавария в своем внутреннем чемпионате, лишенная должной соревновательной способности со стороны соперников и пачками собирающая очки, на самом деле подвергается влиянию энтропии. Просто отрицательное влияние гегемонии сказывается не сразу: живым примером служили чемпионаты СССР по хоккею, где играла только одна команда, а все остальные составляли лишь фон для нее. Ну, наш пример борьбы за уничтожение конкуренции во внутреннем украинском клубном футболе и вовсе его "хрестоматия". Как, почему и чем она "писалась", отлично известно, поэтому о ее теме просто упомянем - без излишней детализации.
И только на четвертое место автор ставит фактор номер четыре: фигуру тренера. Почему так? Да потому, что без качественных игроков, их профессионального отбора и соревновательной среды должного уровня тренер подобен столяру или слесарю без инструментов или токарю без станка.
Киевскому Динамо на протяжении этого почти века в основном везло: из игроков всегда стояла очередь, позволявшая осуществлять не просто отбор лучших из лучших, но обязательно под тактику, вся среда тогдашнего футбола неизменно оказывалась весьма конкурентной, а тренеры получали в свое распоряжение материал такого качества, что не расти вместе с ним мог только откровенно ленивый и равнодушный к своему делу. К счастью, практически вся плеяда динамовских тренеров минувших эпох последовательно трудилась над усилением влияния всех четырех факторов, причем системно. Класс игроков того времени невольно осуществлял известный принцип советской армейской среды: "Не умеешь - научим, не хочешь - заставим". В любой мало-мальски профессиональной среде всегда так: либо вынужденно растешь вместе с нею, либо выпадаешь из нее. Но это при условии, что ее создают не такие, как в нынешнем киевском Динамо - вот почему у нас постоянно наблюдается обратный процесс.
И так продолжалось на протяжении долгих десятилетий - в футболе, куда ленивые и равнодушные просто не приходили, где правила игры обладали понятными и более-менее четкими границами. А самое главное: футбол порождал мастеров не просто высочайшего класса, но и действительно уникальных.
Сегодня той среды уже не существует. И никто не убедит меня в обратном. Среда современного футбола напоминает собой мясорубку для перемалывания еще умеющих играть в футбол. И чем меньше умеет игрок, тем быстрее превращается в фарш и корм для плотоядных.
Причины и факторы нарастания энтропии в современном футболе принципиально отличаются от таковых в прежние времена. На первом месте, разумеется, стоит фактор больших денег, прямо или косвенно влияющий на все вышеперечисленные. Вдаваться в подробный анализ влияния на механизмы не очень хочется, да и не очень-то нужно - тем более, что предшествующего анализа соответствующих материалов и без того предостаточно. Другое дело, что не всем нравится эта тема, поэтому часть наблюдателей предпочитает просто не признавать ее существования.
А нас интересует энтропия в киевском Динамо. Диагноз, как говорится известен, поэтому вопрос сводится к определению протокола лечения, причем с учетом современных вариантов течения заболевания. И тут мы неизбежно натыкаемся на проблему с фактором номер один, причем в самом тяжелом из ее проявлений: игроков взять негде, игроков приходится приобретать по тому самому принципу "хватай кого попало". А отсюда страдает фактор номер два, то есть профессиональный отбор. Говорить же о подборе игроков под определенную тактику и вовсе смысла нет: тренер сегодняшнего дня, до зубов вооруженный опытом предшествующих поколений, никак и ничем реализовать его не сможет. Ибо НЕТ сегодня "игроков под тактику". А все с точностью до наоборот: тактику теперь определяют сами игроки. Вот потому-то мы вынуждены наблюдать за тасканием мяча в одиночку, перемежаемым бесполезными передачами между игроками, стоящими на месте. То есть на тех самых "позициях", за "неправильность" коих и предъявляются бесконечные претензии тренерам. Это, кстати, область энтропии уже в среде болельщиков, о чем как-нибудь в другой раз.
Убедительная просьба к определенной части оппонентов не забивать блог комментариями о "стаде баранов под управлением льва": сегодня в распоряжении тренеров оказываются разве что "овцы". Да и то далеко не всегда: в диапазоне от "кроликов" до вообще откровенных "хомячков".
И каким же способом можно хотя бы раскрыть оболочку замкнутого динамовского пространства для обмена информацией и энергией с внешней средой футбольного пространства? В современном футбольном мире - только за очень большие деньги, да и то без гарантии. Ибо сама среда современного футбола "энтропийна" по своей сути: деньги всегда стремятся к максимальной своей концентрации, причем в максимально замкнутом пространстве - вот почему финансовые системы неизбежно и закономерно переживают свои кризисы.
Честно признаться, не вижу света в конце туннеля: состояние Динамо все больше и больше скатывается к необратимости. Все эти нелепые предположения о некоем "играющем тренере" абсурдны уже хотя бы потому, что игроков такого класса в современном футболе просто не существует - их вообще нигде нет. И тем более нет в нынешнем киевском Динамо, где абсолютно любой тренер неизбежно столкнется с мощнейшим противодействием трех первых факторов. Он может обладать самым блестящим видением и пониманием проблем, стоящих перед командой, но все равно окажется тем самым токарем без станка.
Второе начало термодинамики действует абсолютно везде и во всем всем. И футбол не исключение.
Вот как бы вразумить ВСЕХ причастных к клубу Динамо Киев, что течение, или, падение вниз не сопровождается затратами собственной энергии. Но вот, чтобы подняться, хотя бы на прежний уровень, необходимо выполнить работу. Работу за счет Собственных усилий. А ведь это касается, согласитесь, Абсолютно всех. Игроков, тренеров и руководства командой. Скажите, а кто их выше перечисленных может честно сказать СЕБЕ: я действительно сделал все, что мог? И почему я постоянно наблюдаю ситуацию комфорта, в результате чего КПД всех потуг динамовского коллектива чуть больше, чем у паровоза?
___
а также тренеров. Ошенков, Соловьев, Севидов и Маслов - примеры того, как руководство Киева подбирало лучших из доступных. Пока не подросли тренеры украинской школы.
Такий самий підхід не пробували достосувати до більших систем? Цікаві висновки отримуються...
А по-хорошему после войны надо воссоздавать детскую школу.