Немецкое чудо

Рассказ о немецком футболе хотелось бы начать со ставшей знаменитой фразы Гарри Линекера: «Football is a simple game; 22 men chase a ball for 90 minutes and at the end, the Germans always win». / «Футбол очень простая игра; 22 человека гоняют мяч 90 минут и в конце Германия всегда побеждает» Gary Winston Lineker/Гари Винстон Линекер (английский футболист, лучший бомбардир Кубка мира ФИФА 1986 — 6 голов).

ИСТОРИЧЕСКАЯ РЕТРОСПЕКТИВА

Национальная сборная команда Германии, после победы на Кубке мира ФИФА в Бразилии, стала безоговорочно самой титулованной сборной Европы, сравнявшись с Италией по числу титулов чемпионов мира. Германия четырёхкратный чемпион мира (1954, 1974, 1990, 2014), четырехкратный вице-чемпион (1966, 1982, 1986, 2002), и четырежды бронзовый призёр Кубка мира ФИФА (1934, 1970, 2006, 2010). Вместе с тем Германия трёхкратный чемпион Европы (1972, 1980, 1996), трёхкратный вице-чемпион (1976, 1992 и 2008), двукратный бронзовый призер чемпионата Старого Света (1988 и 2012). К этому, вероятно, следует добавить медали футбольных турниров Олимпийских игр, завоёванные футболистами ГДР: «золото» 1976, «серебро» 1980 и две «бронзы» 1964 и 1972. Сборная Западной Германии, а затем и объединённой Германии успехами на Олимпиадах похвастаться пока не может.

Для сравнения: Испания, как и Франция, двукратный чемпион Европы, вместе с французами они по разу побеждали на Кубках мира ФИФА. Англия лишь однажды завоевывала золото чемпионатов мира, а европейские победы в своих активах имеют Нидерланды (1988), Чехия и Словакия (1976) и сборная Советского Союза (1960).

При этом немецкий футбол на юношеском и молодёжном уровне никогда не отличался высокими результатами. За минувшие 22 года немецкие футболисты дважды становились сильнейшими среди младших и среди старших юношей, и один раз — среди молодёжи. За эти же годы чемпионами становились следующие ассоциации члены УЕФА:

НЕМЕЦКИЙ КРИЗИС И ПУТИ ВЫХОДА ИЗ НЕГО

В 1998 и 2000 годах Бундестим откровенно провалил чемпионат мира и Европы (лишь четвертьфинал в 98 и невыход из группы в финале Евро 2000). К этому добавился факт победы Германии в борьбе за право стать хозяином Кубка мира ФИФА 2006, что для этой страны и для немецкого футбола в целом автоматически означало начало работы над формированием новой немецкой сборной, способной добиться успеха через 6 лет (кстати, была достигнута «бронза», как и четыре года спустя).

Как следствие в Немецком Футбольном Союзе (DFB) и Немецкой Футбольной Лиге (DFL) серьёзно задумались над решением возникших проблем. Во-первых, немцы откровенно признали наличие серьёзного кризиса. Во-вторых, заговорили об отставании в уровне технической подготовке, дефиците креативных, нестандартных исполнителей. В-третьих, признали отсутствие резерва как такового — немецкий футбол испытывал дефицит молодых футболистов.

Вот как описывает сложившуюся ситуацию немецкий журналист: «В конце 90-х годов бундеслига была заселена дешевыми и не слишком мастеровитыми иностранцами. В Германию на заработки приезжали футболисты из Словакии, бывшей Югославии, других малых европейских стран, хотя они даже не попадали в состав своих сборных. И пусть уровень мастерства был невысок, зато они были дешевы. И клубы бундеслиги давали им место на поле, закрывая тем самым дорогу молодым».

ЧТО СДЕЛАНО?

Что было сделано? Германия выбрала несколько параллельных векторов решения возникших проблем или, говоря другими словами — направлений развития немецкого футбола, сделав главный акцент на молодёжные программы и подготовку резерва в структуре профессиональных футбольных клубов. При этом, выбранные шаги дополняют друг друга (реализовалась своего рода многовекторность), решая одну главную задачу — формирование конкурентоспособных на европейском и мировом уровне футболистов.

Первый: юношеские клубные академии в качестве неотъемлемого требования лицензирования клубов.

Второй: программа поддержки талантов — создание более 300 региональных центров, широкая сеть скаутов и штатных тренеров DFB по работе с футболистами в возрасте от 11 до 14 лет в регионах.

Третий: создание учебной концепции «Долгий путь к успеху: учебная концепция DFB» и развитие института национальных юношеских сборных команд Германии.

Здесь, следует отметить, что многовекторность присуща всему немецкому профессиональному футболу. Ведь согласно немецкому законодательству клубом не может единолично владеть один бизнесмен. Более 50 процентов акций должно принадлежать так называемому «спортивному сообществу». То есть, по сути, болельщикам этой команды. Только «Байером» и «Вольфсбургом» владеют крупные компании, остальные клубы живут именно по таким правилам. «Бавария», например, на 80 процентов принадлежит своим болельщикам, и лишь по десять процентов акций на руках у двух ее крупнейших спонсоров.

36 КЛУБОВ БУНДЕСЛИГИ И 36 ЮНОШЕСКИХ АКАДЕМИЙ!

28 февраля 2001 года, по моему мнению, ключевая дата для современного немецкого футбола: дата решения включить наличие в структуре клуба DFL юношеские академии в качестве лицензионного требования. Немецкая лига пошла по пути создания в каждом клубе своей собственной структуры по подготовке резерва, согласно определённым требованиям к инфраструктуре, спортивному критерию и так далее. При этом, последовательно, включив в этот процесс и первую (сезон 2001/2002) и вторую бундеслиги (2002/2003).

ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ ТАЛАНТОВ

Одновременно DFB создал «Программу поддержи талантов» («TALENTFORDERUNG»). Вот как это описывает один из её «отцов», нынешний директор DFB по вопросам развития молодёжных программ Ульф Шотт (Ulf Schott): «После чемпионата мира-1998 и Евро-2000, когда мы позорно проиграли второму составу Португалии и даже не вышли из группы. Это был настоящий провал, мы поняли, насколько отстаем от других европейских стран, В составе сборной Германии на чемпионате Европы 2000 года лишь один игрок — Дайслер, которому нет 21 года, а средний возраст команды что-то около 31. А вот состав нашей сборной на турнире в ЮАР. Футболистов, которым не более 21 года, уже шестеро — Мюллер, Бадштубер, Боатенг, Озил, Кроос и Марин, а средний возраст составил около 25. Такие изменения произошли потому, что десять лет назад (интервью 2010 года) мы от слов наконец-то перешли к делу. Наши специалисты разработали „Программу поддержки талантов“. Рассчитывали, что получим отдачу через восемь — десять лет, — так и произошло».

1 000 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СКАУТОВ DFB

Одной из базовых идей «Программы поддержки талантов» стал отлаженный скаутинг. Сейчас в Германии около 26 тысяч футбольных клубов. За их игроками следит одна тысяча профессиональных скаутов. Каждый из них отвечает за подробную информацию об игроках из 20-30 клубов.

366 ТРЕНИРОВОЧНЫХ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ

Следующим важным шагом стало создание тренировочных региональных центров по всем регионам Германии. Сегодня их 366 (!). Лучшие, которых отбирают скауты, попадают в региональные футбольные центры. В каждом из 366 региональных центров работают по два-три обученных тренера, которые занимаются с группой футболистов от 11 до 14 лет. Как следствие, в каждом из этих возрастных категориях Германия имеет от 100 до 150 тысяч подающих надежды футболистов.

За простыми футбольными школами следят региональные академии, а за теми, кто попадает туда, наблюдают клубы. Таким образом, профессиональный футбол получает поддержку со стороны федерации за счёт селекционной работы в регионах. По большому счёту, в Германии сегодня под прицелом находятся все дети занимающиеся футболом с целью выявления молодых перспективных футболистов и их технического, а также тактического обучения в раннем возрасте.

Реализовывать программу помогает невероятная глубина тренерских ресурсов в Германии, равно как и плотное сотрудничество между DFB и клубами DFL. По данным UEFA, в Германии работают 28 400 тренеров с лицензией В (в Англии для сравнения — 1 759), 5 500 с лицензией А (895) и 1 070 с лицензией Pro (115). Это наивысшие показатели в Европе!

ЕЖЕГОДНО 8 — 10 МИЛЛИОНОВ € НА МОЛОДЁЖНЫЕ ПРОГРАММЫ DFB

К этому остаётся добавить 29 тренеров работающих в 29 так называемых элитных школах Германии, находящихся на контрактах с DFB. Ежегодно спонсоры немецкого футбольного союза выделяют на программу от 8 до 10 миллионов €2.

«ДОЛГИЙ ПУТЬ К УСПЕХУ: УЧЕБНАЯ КОНЦЕПЦИЯ DFB»

Ещё одним направлением развития стал документ, который многое изменил. Он носит название: «Долгий путь к успеху: учебная концепция DFB». Фактическим автором этой 40-страничной брошюры является Маттиас ЗАММЕР, а вышла в свет она в 2007 году. Заммер, нынешний спортивный директор мюнхенской «Баварии», проработал в аналогичной должности в DFB с февраля 2006 по июль 2012 года. Он обладатель «Золотого мяча» 1996 года, в качестве тренера, во главе дортмундской «Боруссии»: чемпион Германии 2002, финалист Кубка УЕФА 2002, финалист Кубка DFL 2003.

Заммер предложил концептуальные направления развития тренировочных методик для юных футболистов, своего рода современную футбольную философию немецкого футбола. Вместе с тем, он очень серьёзно повлиял на развитие института юношеских сборных команд DFB. В частности, благодаря его усилиям в сборной появились:

• тренеры вратарей,
• фитнес тренер,
• два физиотерапевта,
• психолог,
• диетолог,
• учителя для работы с футболистами в рамках школьной образовательной программы.

DFB наняла специальную компанию, которая занимается видео анализом матчей и тренировочного процесса по стандартным методикам ассоциации, минимум дважды в году проводится медицинское и педагогическое тестирование «сборников».

ЧТО СДЕЛАЛА НЕМЕЦКАЯ ЛИГА?

Вместе с тем отдельного внимания заслуживают шаги DFL в области развития молодёжных программ, поскольку именно клубы ежедневно работают над совершенствованием футболистов, превращая их, согласно немецкой терминологии, в стабильных игроков национальной сборной команды А.

В этой связи хочется отметить лишь основные, на наш взгляд, результаты:

В DFL, в сезоне 2000/01, приняли участие 36 футболистов в возрасте до 21 года, что составляло всего 8% от общего числа заявленных исполнителей. В 2009/10 в чемпионате Германии было задействовано уже 76 футболистов в возрасте до 21 года, что составило уже 16%.

На ЕВРО-2000 в составе сборной Германии был всего один игрок, не старше 21 года, на Кубке мира ФИФА 2010 таких игроков уже шесть! В течение двух лет — с 2008 по 2009 года — юношеские и молодёжная сборная команды Германии последовательно выиграли все чемпионаты Европы УЕФА: U-17, U-19 и U-21.

Средний возраст футболистов бундеслиги снизился с показателя 27,12 в сезоне 2002/03 до 25 лет в сезоне 2012/13.

Динамика увеличения процента футболистов с немецкими паспортами в 1-й и 2-й бундеслигах: Если в сезоне 1995/96 (на момент решения по делу Босмана — 15 декабря 1995 года) эта цифра была 81 и 82 соответственно, в сезоне 2002/03 — 50 и 57, а в прошлом спортивном сезоне — 58 и 74 % соответственно.

Для сравнения, процент английских футболистов, вышедших в стартовых составах своих клубов в 1-м туре Премьер-лиги (сезон 2013/14), стал самым низким за историю проведения турнира. Распределение англичан и легионеров в стартовом туре премьер-лиги составило 33,6 процента против 66,4 — на поле вышло всего 74 доморощенных футболиста. Для сравнения, в 1992 году в стартовых составах своих клубов в 1-м туре попали 177 футболистов, что составило 73,1 процента от общего числа заявленных клубами футболистов. В это трансферное окно клубами премьер-лиги был проведен 61 трансфер, и лишь в 12 из них были задействованы англичане. Из команд, занявших в минувшем сезоне первые 8 мест, никто не приобрел ни одного английского футболиста!

В сезоне-2006/07 в Германии отказались от лимита на легионеров. В заявке клубов бундеслиги должно быть 12 из 25 футболистов с немецкими паспортами.

Общие инвестиции в футбольные академии за период с 2002/03 по 2012/13 составляют 820 млн €. Только в сезоне 2012/13 клубы DFL планируют вложить в молодёжные программы 105 млн €5!

НЕМЕЦКАЯ ФУТБОЛЬНАЯ МАШИНА

Безусловно, корни успеха немецкого футбола покоятся на достижениях немецкой экономики. Ведущие экономики еврозоны по статистическим показателям сегодня не могут соперничать с немецкой, которая опережает их по всем ключевым индикаторам за исключением инфляции. Вместе с тем следует говорить о том, что немецкий профессиональный футбол это в первую очередь успешный бизнес и ещё раз бизнес. Достаточно отметить следующее.

Начиная с сезона 2004/05 бундеслига (основана 24 августа 1963) неизменно занимает первое место по посещаемости среди элиты Европейского футбола, при этом этот показатели зрительского интереса постоянно растут:

При этом:

• в базе данных DFBnet зарегистрировано 6 700 000 футболистов;
• 26 государственных и региональных футбольных ассоциаций;
• 210 работников DFB;
• 25 726 клубов;
• 78 000 арбитров;
• 70 000 тренеров;
• 180 000 команд из 18 000 футбольных дивизионов/лиг;
• около 5 000 дивизионных менеджеров;
• 70 000 матчей в течении уикенда;
• 1 500 000 матчей в сезоне;
• более 100 000 авторизированных пользователей DFBnet, постоянно работающих в футболе (ассоциациях и клубах);
• более чем 50 000 электронных ящиков для клубов и официальных лиц;
• в 80% матчей с участием любителей используется электронная версия официального протокола матча (обязательный для матчей DFL).

Как видим, немецкий футбол — это машина с крайне квалифицированным управлением и техническим обслуживанием, менеджмент способный признавать ошибки, и открыто говорить о проблемах, не стесняться перенимать чужой опыт.

Ульф Шотт: «Мы поняли, что у нас — футбольный кризис. Обратились к тем странам, где успешно справлялись с подготовкой молодых игроков. В то время на передовых ролях были французы — они брали золото в 1998 и 2000 году. Мы долго контактировали с ними, внимательно изучали их идеи и проекты». И, вероятно, самое главное. Управление немецкого футбола способно эффективно решать поставленные задачи, выбирать приоритеты, создавать программы и успешно их развивать.

Немецкий футбол продемонстрировал отличный пример как во взаимодействии с клубами, используя систему аттестации профессиональных футбольных клубов можно вывести национальные сборные команды на новый уровень. При этом оказать помощь и клубам, чьи зарплатные ведомости сокращаются за счёт роста числа собственных воспитанников. Вместе с тем, немецкая модель, в части развития системы лицензирования клубов через футбольные академии, во многом подходит каждой европейской национальной футбольной ассоциации, поскольку лицензирование клубов это обязательное требование УЕФА для всех без исключения участников профессионального футбола. Остальные немецкие новации, несомненно эффективные — региональные центры, скауты, тренеры для элитных школ и прочее требует огромного бюджета, которым большинство федераций членов УЕФА, увы, не располагают.

Несмотря на украинские финансовые беды, для украинского футбола, может быть очень полезен немецкий опыт развития программ молодёжного футбола в рамках профессиональных футбольных клубов.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ:

1. Газета Советский Спорт от 04 июля 2010, № 98-М(18155), http://www.sovsport.ru/gazeta/article-item/395631.
2. Газета Советский Спорт 09 сентября 2010, № 136(18213), http://www.sovsport.ru/gazeta/article-item/407412.
3. «Долгий путь к успеху»: что делает немецкий футбол настолько сильным? http://www.ua-football.com/foreign/germany/51a75312.html, Автор: Денис Трубецкой, UA-Футбол, 30 мая 2013, четверг.
4. Принципы работы Немецкого Футбольного Союза (DFB) в контексте института национальных сборных команд, представленные спортивным директором DFB Маттиасом Заммером на Симпозиуме Ассоциации Европейских Тренеров во Франкфурте, 25-29 октября 2008 года.
5. Презентация DFL «Юношеские академии».
6. http://www.sports.ru/football/152233036.html (http://www.theguardian.com/football/2013/aug/19/england-qualified-players-premier-league)
7. http://lenta.ru/articles/2013/11/05/germanec/.
8. Diploma in Football Management LECTURE NOTES — MODULE 2: STADIUM MANAGEMENT Olivier Monna.
9. DFBnet — The networked solution for clubs and associations. Published Deutscher Fussball-Bund e.V. Otto-Fleck-Schneise 6 60528 Frankfurt.

ПРИЛОЖЕНИЯ:

• Список чемпионов и финалистов чемпионатов Европы УЕФА U-17, U-19 И U-21;
• Презентация DFL «Юношеские академии»;
• Выдержка из статьи «Долгий путь к успеху»: что делает немецкий футбол настолько сильным? http://www.ua-football.com/foreign/germany/51a75312.html, Автор: Денис Трубецкой, UA-Футбол, 30 мая 2013, четверг;
• ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ НЕМЕЦКОГО ФУТБОЛЬНОГО СОЮЗА (DFB) в контексте института национальных сборных команд, представленные спортивным директором DFB Маттиасом Заммером на Симпозиуме Ассоциации Европейских Тренеров во Франкфурте, 25-29 октября 2008 года.

СПИСОК ЧЕМПИОНОВ И ФИНАЛИСТОВ ЧЕМПИОНАТОВ ЕВРОПЫ УЕФА U-17, U-19 и U-21

Владимир ЧЕРНО-ИВАНОВ

Полный текст публикации в оригинале (формат Word), а также дополнительные выкладки >>>

Подписывайтесь на Dynamo.kiev.ua в Telegram: @dynamo_kiev_ua! Только самые горячие новости